中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策(參考版)
2025-03-29 23:22本頁(yè)面
【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序。四、結(jié)束語(yǔ)總之，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的形成，我國(guó)的中小企業(yè)將面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。建立健全會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制，使之分工科學(xué)合理，職責(zé)明確。3．加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)重要原因是會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱。，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以人為本，努力提高廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和工作水平，抓好會(huì)計(jì)人員的后繼教育工作，并在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)，開(kāi)展好職業(yè)道德教育。（四） 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序 ，加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。某些對(duì)大企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者而言非常重要的會(huì)計(jì)信息，可能在小企業(yè)信息使用者那里變得毫無(wú)意義。如：應(yīng)付未付各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)收未收的各項(xiàng)收入，應(yīng)攤未攤的成本費(fèi)用等，作必要的調(diào)整，使全年的收入、費(fèi)用、利潤(rùn)取得較準(zhǔn)確的反映。收付實(shí)現(xiàn)制能較準(zhǔn)確地反映稅法的“支付能力”觀念?，F(xiàn)金流量對(duì)中小企業(yè)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)權(quán)責(zé)發(fā)生制下凈利潤(rùn)。這樣稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)輔助賬簿的差異調(diào)整就可以得到銜接。無(wú)論英國(guó)、美國(guó)模式的會(huì)計(jì)，還是日本和中國(guó)模式會(huì)計(jì)，都存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)會(huì)計(jì)核算要求上的差異。 （三）改進(jìn)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)處理方法，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告1．建立以稅務(wù)報(bào)表模式為主體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系制定中小企業(yè)會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則，涉及如何與稅務(wù)要求協(xié)商一致的問(wèn)題。收賬實(shí)務(wù)中應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：①針對(duì)不同信用風(fēng)險(xiǎn)的客戶，采用不同的收賬程序和方法。 第三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的賬齡分析。應(yīng)收賬款控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行： 第一、財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確翔實(shí)，債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)內(nèi)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。4．加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理近年來(lái)，很多中小企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)資金緊缺的困境，加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理和記錄必須分開(kāi)，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查、核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做。最后合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。其次，要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果首先要使資金的來(lái)源和運(yùn)用得到有效配合。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家工商總局、財(cái)政部等10部委不久前聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見(jiàn)》，無(wú)疑會(huì)引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，改善其信用狀況，創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐。特定基金包括擔(dān)?；稹⒒ブ鸬?，其資金來(lái)源可以是各級(jí)政府金融機(jī)構(gòu)及中小型企業(yè)的入會(huì)費(fèi)，實(shí)行基金封閉管理運(yùn)行，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。比如，不久前我國(guó)出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》。無(wú)論是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，還是新興工業(yè)化國(guó)家，對(duì)中小企業(yè)都沒(méi)有任其自生自滅，而是把扶持中小企業(yè)的發(fā)展作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)政策。三、強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議 我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。其三，中小型企業(yè)資金管理不善， 資金回籠和使用沒(méi)有計(jì)劃。3. 財(cái)務(wù)管理水平低具體反映在： 其一，許多中小型企業(yè)財(cái)務(wù)人
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