【正文】 只有通過積極扶持中小企業(yè)，加強財務控制，簡化財務會計報告，規(guī)范會計秩序，才能強化財務管理，提高競爭實力，促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。中小企業(yè)財務會計可以由權責發(fā)生制為主轉向收付實現(xiàn)制。加強存資管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。值得欣慰的是，我國已開始著手這方面的工作。其二，中小型企業(yè)財會人員素質較低，有些手工處理賬務，會計處理隨意性大，會計信息質量不高，數(shù)據(jù)準確性差。有的企業(yè)產(chǎn)品適銷對路，實現(xiàn)了豐厚的利潤，急于擴大生產(chǎn)，加大對固定資產(chǎn)的投資，導致經(jīng)營資金周轉緊張?！笆濉逼陂g，我國非公有制經(jīng)濟發(fā)展速度成倍高于全國經(jīng)濟增速，非公經(jīng)濟投資已占全社會投資比重的50%。中小型企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分， 在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有極為重要的地位。其二， 許多中小型企業(yè)為了避免產(chǎn)品單一所帶來的經(jīng)營風險，按照西方經(jīng)營管理理論： 要減少風險就應采取分籃裝蛋 的投資方法，力圖通過多元化投資和多角化經(jīng)營分散風險。銀行和其他金融機構是中小型企業(yè)資金的主要來源，但中小型企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難。3. 財務管理水平低具體反映在： 其一，許多中小型企業(yè)財務人員業(yè)務不精通， 現(xiàn)代財務管理知識貧乏，僅滿足會計核算。其次，要準確預測資金收回和支付的時間。 （三）改進中小企業(yè)的會計處理方法，簡化財務報告1．建立以稅務報表模式為主體的財務會計報表體系制定中小企業(yè)會計處理和財務報告規(guī)則，涉及如何與稅務要求協(xié)商一致的問題。，提高會計人員業(yè)務素質以人為本，努力提高廣大財務會計人員業(yè)務能力和工作水平，抓好會計人員的后繼教育工作，并在加強會計人員業(yè)務培訓同時，開展好職業(yè)道德教育。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手。（四） 加強財會人員隊伍建設，規(guī)范企業(yè)會計秩序 ，加強企業(yè)負責人對會計工作的領導。收賬實務中應注意以下兩點：①針對不同信用風險的客戶，采用不同的收賬程序和方法。，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果首先要使資金的來源和運用得到有效配合。由于領導專權不受約束，財務管理隨意性大，制度化、規(guī)范化和程序化差， 從而造成財務管理混亂、財務監(jiān)控不嚴、會計信息失真等并且財務管理職能受到很大限制， 財務管理職能一般僅限于會計核算， 在資金調(diào)撥、資金管理、稅務籌劃、財務計劃與監(jiān)控、決策支持等方面的職能相對弱化。其二，存貨控制不嚴，造成資金停滯，周轉遲緩，利用率低， 并且還存在貨物保管不善，損失浪費嚴重等問題。二、中小型企業(yè)財務管理中存在的問題(一) 籌資管理中存在的問題1. 資金嚴重不足具體反映在兩個方面： 其一，我國中小型企業(yè)普遍存在強烈成長意愿， 使其不顧在技術開發(fā)能力、市場開拓能力及管理能力等方面存在著的不足而在企業(yè)的發(fā)展方向上操之過急、盲目擴展，將營運資金用于固定資產(chǎn)投資。關鍵詞： 中小企業(yè) 財務管理 突出問題 發(fā)展策略及管理中小型企業(yè)財務管理存在的問題及對策財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分， 是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的， 是企業(yè)組織各項財務活動、處理各種財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。以中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展為例。許多中小型企業(yè)對存貨缺乏有效管理，無存貨計劃、無存貨定期監(jiān)督和檢查制度，對日常存貨的