【正文】 錯選、多選、少選或未選均無分。以會計憑證、賬簿、報表等會計資料為對象進行檢查的方法被稱為 【 】A．財務檢查 B．財務分析 C．實費檢查 D．現(xiàn)場調(diào)查20．確定達到組織目標所采取的程序、途徑、手段和措施的決策是 【 】A．戰(zhàn)術決策 B．戰(zhàn)略決策 C．常規(guī)決策 D．非常規(guī)決策21．在決策過程中，根據(jù)決策目標的要求尋找實現(xiàn)目標的途徑是 【 】A．發(fā)現(xiàn)問題 B．設計方案 C．選擇方案 D．實施決策22．通過會議的形式，邀集有關專家就某一問題敞開思想，暢所欲言，從中收集決策方案 的方法是 【 】 A．頭腦風暴法 B．德爾斐法 C．列名小組法 D．創(chuàng)造工程法23．與決策目標相比，計劃目標是管理活動的 【 】A．戰(zhàn)略目標 B．綜合目標 C．整體目標 D．分支目標24．在宏觀經(jīng)濟管理中，計劃起戰(zhàn)略性、調(diào)節(jié)性、政策性作用，一般多運用 【 】 A．高層計劃的形式 B．綜合計劃的形式 C．指導性計劃的形式 D．指令性計劃的形式25．指揮者的職位權力在指揮活動中體現(xiàn)出來的權威是 【 】A．現(xiàn)代權威 B．人格權威 C．技術權威 D．法規(guī)權威26．在管理過程中引導組織之間、人員之間建立相互協(xié)作和主動配合的良好關系，有效利 用各種資源，以實現(xiàn)共同預期目標的活動是 【 】A．協(xié)調(diào) B．控制 C．決策 D．指揮27．需要層次論認為，人的最低層需要是 【 】A．生理需要 B．安全需要 C．尊重需要 D．社交需要28．根據(jù)大衛(wèi)1．在資本主義以前，管理的最基本的形式是 【 】 A．社會管理 B．企業(yè)管理 C．國家管理 D．政治管理2．提出“上下俱富”的經(jīng)濟管理思想．把富國與寓民統(tǒng)一起來，并把富民視為富國的基礎 的是 【 】 A．荀子 B．司馬遷 C．李冰 D．韓非子3．最能說明古代人類生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理思想的實例是 【 】 A．威尼斯造船廠 B．埃及的胡夫金字塔 C．中國的長城 D．印度的泰姬陵4．在管理思想史上，被譽為“科學管理之父”的是 【 】 A．泰羅 B．巴納德 C．西蒙 D．歐文5．布萊克和穆頓認為，領導者應客觀地分析企業(yè)內(nèi)外條件。一、單項選擇題(本大題共30小題．每小題l分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。 分析要求： （1）《民生》雜志和平川大學運用的是什么調(diào)查方法？（2）對兩個單位的調(diào)查方法分別做出評判，并分析有缺陷單位失誤的原因。結果是：24%的居民戶反對，%的居民戶無所謂，%的居民戶贊成。另一單位是市政府某業(yè)務部門。一個是《民生》雜志與平川大學，他們組織學生，根據(jù)市屬各區(qū)的居民戶籍名單，按每百戶居民抽出一戶的比例抽取對象，共調(diào)查了2100戶。五、論述題（本大題共10分）。判斷：說明：。 判斷： 說明：、屬性之外，沒有其它區(qū)別。波特提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有（　　　 ） ，公共管理的顯著特征是（　　 ?。? 三、判斷說明題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）,使用相同的分析方法和途徑。麥格雷戈提出的領導理論是（　　　）—成熟理論 —Y理論 ，當領導者采取低工作低關系的領導類型時，表示（　　?。? （　　?。? （　　?。? ，提高勞動生產(chǎn)效率的關鍵在于（　　?。? ，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象進行溝通，這種溝通方式是（　　?。? （　　　） ，表述正確的是（　　　） ，行為研究也被稱為（　　?。? ，繪制網(wǎng)絡圖應用較多的方法是（　　?。? ，最早提出PDCA循環(huán)的學者是（　　?。? 、復雜系統(tǒng)的管理決策方法是（　　　） 、最有力地發(fā)現(xiàn)問題的控制技術是（　　?。? 、典型調(diào)查等方法都屬于（　　?。? ，則要求其信度系數(shù)達到（　　?。? 二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。林德布洛姆提出的決策模式是（　　?。? （　　?。? 7.“權威的存在必須以下級接受為前提，下級對權威的接受是有條件的”。錯選、多選或未選均無分。43．結合實際．試述組織變革的原因。四、論述題(本大題共3小題．每小題10分．共30分)41．試分析科學管理理論的局限性。39．簡述人員考評對于組織的重要意義。37．簡述管理者必須重視效益的原因。錯選、多選、少選或未選均無分。1．對于現(xiàn)代管理來說，行政手段的根本性質(zhì)就是( )A．控制 B．協(xié)調(diào) C．服務 D．強制2．根據(jù)決策對管理系統(tǒng)和管理過程的影響程度，可以分為( )A．戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策 B．高層決策和中層決策C．常規(guī)決策和非常規(guī)決策 D．單目標決策和多目標決策3．管理人員為保證實際工作能與計劃一致而采取的一切行動就是管理中的 ( )A．指揮職能 B．控制職能 C．協(xié)調(diào)職能 D．領導職能4．既保證了權力的集中，又實行職能的分類集中的組織結構類型是( )A．直線型組織 B．職能型組織 C．直線參謀型組織 D．矩陣型組織5．從創(chuàng)新與環(huán)境的關系來看，由于外部環(huán)境的變化對系統(tǒng)的存在和運行造成了某種程度的威脅，這時系統(tǒng)在內(nèi)部展開的調(diào)整活動是 ( )A．局部創(chuàng)新 B．整體創(chuàng)新 C．消極型創(chuàng)新 D．積極型創(chuàng)新6．能夠增強其他管理手段的功能，使運用其他管理手段的管理能夠得到被管理者的積極配合的管理手段是( )A．行政手段 B．經(jīng)濟手段 C．法律手段 D．思想教育手段7．運用經(jīng)濟手段進行管理，要求根據(jù)統(tǒng)一的價值尺度，來計算和分配被管理者的經(jīng)濟成果，這體現(xiàn)了經(jīng)濟手段的( )A．利益性 B．平等性 C．靈活性 D．規(guī)范性8．赫茨伯格的激勵理論不同于馬斯洛的激勵理論，它反映了需求的( )A．縱向差別 B．橫向差別 C．整體差別 D．局部差別9．從主客觀兩方面的統(tǒng)一中對投人產(chǎn)出關系進行評價的概念是( )A．效率 R．效益 C．效果 D．成效10．責任中心計算的成本、直接計劃的成本和全面計劃的成本屬于( )A．戰(zhàn)略計劃信息 B．常規(guī)信息 C．作業(yè)信息 D．管理控制信息11．運用數(shù)學模型等方法對事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢作出預測，這屆于( )A．技術預測 B．定量預測 C．定性預測 D．經(jīng)濟預測12．在財務管理過程中，利用有關信息和特定手段，對組織的財務活動施加影響和調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標，這是 ( )A．財務檢查 B．財務控制 C．財務監(jiān)督 D．財務計劃13．依據(jù)指揮活動中對下級要求的不同，指揮可以分為 ( )A．有限指揮和充分指揮 B．命令式指揮和指導式指揮C．直接指揮和間接指揮 D．硬指揮和軟指揮14．由正式組織所賦予的職位權力帶來的權威可稱為( )A．有限權威 B．充分權威 C．硬權威 D．軟權威15．職位分類、定編、定員屬于人力資源規(guī)劃的( )A．戰(zhàn)略層面 R執(zhí)行層面 C．戰(zhàn)術層面 D．職能層面16．某一個居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個溝通主體進行溝通，這是( )A．鏈式溝通 B．輪式溝通 C．全通道溝通 D．環(huán)式溝通17．現(xiàn)在越來越多的跨國公司在人員配備上比較注重任用( )A．公司總部所在國的國民 B．東道國國民C．第三國國民 D．具有公司總部所在國和東道國雙重國籍者18．按照計劃對執(zhí)行者的約束力可以將計劃劃分為( )A．戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術計劃 B．指令性計劃和指導性計劃C．長期計劃和短期計劃 D．綜合計劃和局部計劃19．心理學與行為科學將獎懲統(tǒng)稱為( )A．行為刺激 B．行政刺激 C．強化刺激 D．物質(zhì)刺激20．利用網(wǎng)絡圖對工作進行細致安排，并對工作實際執(zhí)行情況與計劃進行對照而實現(xiàn)的控制技術是( )A．程序控制 B．計劃評審技術 C．預算控制 D．全面控制 21．在“管理方格法”中，(5，5)方格被稱為( )A．貧乏管理方式 B．中間型管理方式C．鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式 D．戰(zhàn)斗集體型管理方式22．試圖在工作中建立一種更高的挑戰(zhàn)性和成就感的激勵手段是( )A．參與管理 B．目標管理 C．工作豐富化 D．自我實現(xiàn)23．為完成某一決策目標而編制的各項計劃，當其有依次遞進關系時，彼此之間要前后銜接、互配套，這是制定計劃的( )A．統(tǒng)籌原則 B．連續(xù)性原則 C．重點原則 D．彈性原則24．從管理信息系統(tǒng)的構成要索看，它主要包括( )A．人員、設備和數(shù)據(jù) B．設備、數(shù)據(jù)和軟件C．輸入系統(tǒng)和輸出系統(tǒng) D．機械處理系統(tǒng)和電子系統(tǒng)25．直接根據(jù)主管人員的指令來改變?nèi)撕徒M織的行為，使之符合計劃的要求，這是( )A．現(xiàn)場控制 B．常規(guī)控制 C．過程控制 D．非常規(guī)控制26．著眼于最有利的結果．選取一個收益最大或損失最小的方案，這是非確定型決策方法中自( )A．樂觀準則 B．悲觀準則 C．折衷準則 D．遺憾準則27．任何決策都是決策者根據(jù)掌握的信息資料針對某一問題所作出的，這體現(xiàn)了( )A．決策是有意識、有目的的活動 B．決策是多種方案的選擇C．決策必須著眼于未來 D．決策必須立足于現(xiàn)在28．一旦發(fā)現(xiàn)決策與客觀情況有不適應之處，就要及時采取措施。請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。43．試述管理活動“以人為中心”的必要性。四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）41．論述激勵的作用和意義。39．簡述決策方案選優(yōu)的基本要求。37．簡述制定計劃的程序。錯選、多選、少選或未選均無分。歐文對管理理論的突出貢獻是首次提出了（　　?。〢．例外管理原則 B．計件工資制度C．標準化理論 D．關心人的哲學8．赫茨伯格把公司的工作條件、同事關系、監(jiān)督、工資等稱之為（　　?。〢．政策因素 B．保健因素C．管理因素 D．激勵因素9．泰羅認為，科學管理的中心問題是（　　?。〢．開展心理革命 B．制定標準定額C．挑選第一流的工人 D．提高勞動生產(chǎn)效率10．前資本主義國家管理的顯著特征是（　　?。〢．以人為本 B．民主管理C．高度集權 D．分權管理11．在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為獨立的實體要素的是（　　?。〢．科學 B．技術C．管理 D．生產(chǎn)者12．所謂“日本管理經(jīng)驗”，其主要內(nèi)容就是日本企業(yè)在管理中非常注重運用（　　?。〢．經(jīng)濟手段 B．行政手段C．法律手段 D．思想教育手段13．下列指揮方式中，具有靈活高效特點的是（　　?。〢．會議指揮 B．書面指揮C．口頭指揮 D．間接指揮14．公平理論的提出者是美國學者