【正文】 （　　?。〢．巴納德 B．亞當(dāng)斯C．麥卡勒姆 D．布萊克15．在傳統(tǒng)管理中，組織把對自身利益的直接追求作為目標(biāo)，這種管理理念被稱作（　　　）A．自我中心主義 B．民族中心主義C．國土本位主義 D．多中心主義16．國際化管理?xiàng)l件下，跨國公司在人員配備上更加注重任用（　　?。〢．東道國國民 B．第三國國民C．發(fā)達(dá)國家的國民 D．總部所在國的國民17．運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)資料和技術(shù)手段測定完成一定任務(wù)的資源消耗標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)來制定計(jì)劃的方法是（　　?。〢．比較法 B．定額法C．整體綜合法 D．滾動計(jì)劃法18．決策方案面臨多種自然狀態(tài)，決策者對各種結(jié)果出現(xiàn)的概率無法預(yù)測和把握，這類決策叫（　　?。〢．風(fēng)險(xiǎn)型決策 B．非常規(guī)決策C．非確定型決策 D．多目標(biāo)決策19．早期行為科學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)職工是（　　　）A．經(jīng)濟(jì)人 B．社會人C．自利人 D．復(fù)雜人20．通過匿名方式進(jìn)行函詢調(diào)查，征詢專家意見的決策方法是（　　　）A．頭腦風(fēng)暴法 B．德爾斐法C．列名小組法 D．決策樹法21．巴納德認(rèn)為，正式組織的構(gòu)成要素包括成員的協(xié)作意愿、組織的共同目標(biāo)和組織內(nèi)的（　　?。〢．信息交流 B．機(jī)構(gòu)設(shè)置C．人員配備 D．工作程序22．兼有前饋控制和反饋控制特征的控制類型是（　　　）A．直接控制 B．現(xiàn)場控制C．分散控制 D．動態(tài)控制23．通過系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)分析而實(shí)施控制的方法是（　　　）A．統(tǒng)計(jì)控制 B．預(yù)算控制C．程序控制 D．計(jì)劃評審技術(shù)24．某一個(gè)居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個(gè)溝通主體進(jìn)行溝通，這種溝通方式是（　　　）A．鏈?zhǔn)綔贤?B．輪式溝通C．環(huán)式溝通 D．全通道溝通25．在布萊克和穆頓的“管理方格法”中，(9，1)方格稱之為（　　?。〢．貧乏管理方式 B．任務(wù)型管理方式C．鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式 D．戰(zhàn)斗集體型管理方式26．首先提出目標(biāo)管理概念的管理學(xué)家是美國的（　　?。〢．西蒙 B．馬斯洛C．杜拉克 D．卡斯特27．下列對職、權(quán)、責(zé)、利四者關(guān)系的表述，不正確的是（　　　）A．職位是前提 B．權(quán)力是條件C．責(zé)任是手段 D．利益是保障28．下列對管理協(xié)調(diào)、溝通及其相互關(guān)系的表述，不正確的是（　　　）A．溝通是協(xié)調(diào)的前提 B．協(xié)調(diào)是溝通的結(jié)果C．溝通即信息反饋 D．協(xié)調(diào)是謀得行動上的一致29．在人的行為之后存在的某種結(jié)果，會使以后這種行為發(fā)生的可能性增大，這是（　　?。〢．期望理論的基本觀點(diǎn) B．保健理論的基本觀點(diǎn)C．歸因理論的基本觀點(diǎn) D．強(qiáng)化理論的基本觀點(diǎn)30．由于現(xiàn)代工業(yè)管理不能滿足人們的社會和心理需要，于是企業(yè)職工在共同勞動過程中，自發(fā)形成了非正式組織。錯選、多選或未選均無分。43．結(jié)合實(shí)際，論述影響指揮實(shí)現(xiàn)程度的因素。四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)41．聯(lián)系實(shí)際，闡述學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義。39．簡述財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。37．簡述組織目標(biāo)的層次性特點(diǎn)。錯選、多選、少選或未選均無分。速度最快的溝通方式是 【 】 A．鏈?zhǔn)綔贤? B．輪式溝通 C．全通道溝通 D．環(huán)式溝通24．計(jì)劃能夠根據(jù)客觀環(huán)境的發(fā)展變化作出相應(yīng)的調(diào)整和變動，這是制定計(jì)劃的 【 】 A．統(tǒng)籌原則 B．連續(xù)性原則 C．重點(diǎn)原則 D．彈性原則25．根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和客觀環(huán)境的變化定期修訂計(jì)劃，使計(jì)劃不斷向前移動的方法．稱為 【 】 A．定額法 B．比較法． C．整體綜合法 D．滾動計(jì)劃法26．一旦發(fā)現(xiàn)決策與客觀情況有不適應(yīng)之處．就要及時(shí)采取措施，進(jìn)行必要的修改和調(diào)整，這是決策的 【 】 A．對比選優(yōu)原則 B．滿意原則 C．科學(xué)民主原則 D．反饋原則27．通過匿名的方式進(jìn)行函詢調(diào)查，專家在彼此互不聯(lián)系的情況下以書信的方式進(jìn)行回答，組織者統(tǒng)計(jì)整理專家的意見再反饋給專家，如此反復(fù)多次，直到意見比較集中為止。1．以制針業(yè)為例說明勞動分工能提高勞動生產(chǎn)率的管理理論的先驅(qū)者是 【 】 A．泰羅 B．法約爾 C．韋伯 D．亞當(dāng)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分) 　在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。43．試述強(qiáng)化理論。四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）41．試比較分析內(nèi)部選聘與外部選聘的優(yōu)劣。39．簡述思想教育手段的性質(zhì)。37．簡述管理協(xié)調(diào)的過程。錯選、多選、少選或未選均無分。這是指管理的 ( )A．政治屬性 B．管制屬性C．階級屬性 D．社會屬性14．職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了 ( )A．管理現(xiàn)代化 B．管理專業(yè)化C．統(tǒng)一指揮 D．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)15．20世紀(jì)60年代由美國學(xué)者哥頓首創(chuàng)的一種決策方法是 ( )A．頭腦風(fēng)暴法 B．列名小組法C．創(chuàng)造工程法 D．提喻法16．按法約爾的觀點(diǎn)，同一項(xiàng)工作或?qū)⒁_(dá)到同一目標(biāo)的全部活動只能歸一個(gè)人負(fù)責(zé)，這是( )A．統(tǒng)一指揮的要求 B．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的要求C．統(tǒng)一政策的要求 D．統(tǒng)一計(jì)劃的要求17．為了提高勞動生產(chǎn)效率，就必須采取強(qiáng)制、監(jiān)督、懲罰的方法。韋伯把對領(lǐng)袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威稱為A．傳統(tǒng)權(quán)威 B．理想權(quán)威C．超凡權(quán)威 D．合理——合法權(quán)威 2．與正式組織相比較而言，非正式組織在管理系統(tǒng)中主要發(fā)揮 ( )A．規(guī)范作用 B．調(diào)控作用C．主導(dǎo)作用 D．輔助作用3．首先提出目標(biāo)管理概念的學(xué)者是美國管理學(xué)家 ( )A．西蒙 B．懷特C．杜拉克 D．奧斯本4．“職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性，不僅取決于他們所獲得報(bào)酬的絕對量，而且還取決于他們所獲得報(bào)酬的相對量。錯選、多選或未選均無分?？荚嚂r(shí)間150分鐘。43．聯(lián)系實(shí)際，論述亞當(dāng)斯的公平理論對于管理中正確處理工作績效和報(bào)酬之間關(guān)系的指導(dǎo)意義。四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）41．聯(lián)系實(shí)際，論述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。39．簡述計(jì)劃在管理中的重要作用。37．簡述組織變革的方案。錯選、多選、少選或未選均無分。錯選、多選或未選均無分。43．試述管理中如何做好利益協(xié)調(diào)工作。四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)41．聯(lián)系實(shí)際，談?wù)剬W(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑。39．簡述財(cái)務(wù)管理制度中如何貫徹責(zé)權(quán)利一致原則。37．簡述管理道德的形成。D．明確目標(biāo)責(zé)任E．組織目標(biāo)實(shí)施　　　　　　　　　　　　　第二部分 ）A．目標(biāo)分解 D．工資報(bào)酬E．人際關(guān)系狀況34．下列決策方法中，屬于非數(shù)量化決策的方法有（ ）A．工作時(shí)間 D．信貸E．罰款32．前饋控制是一種面向未來的控制，其效果取決于（B．稅收C．獎金 ）A．價(jià)格錯選、多選、少選或未選均無分。D．羅伯特巴貝奇C．安德魯普爾 B．國土本位主義C．單中心主義 B．領(lǐng)導(dǎo)者的指示C．績效考核標(biāo)準(zhǔn) B．決策理論學(xué)派C．系統(tǒng)管理學(xué)派 B．間接指揮C．命令式指揮 ）A．直接指揮 D．戰(zhàn)斗集體型管理方式15．可以不受指揮人員的數(shù)量及中間管理層次多少的限制，在大型組織活動或大規(guī)模的組織活動中尤顯重要的指揮類型是（ ）A．貧乏管理方式D．人員考評14．在“管理方格法”中，（1，9）方格被稱為是（B．人員培訓(xùn)C．人員選聘 ）A．人員激勵 ）A．計(jì)劃、組織、激勵、指揮、控制B．決策、計(jì)劃、組織、激勵、控制C．計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D．決策、用人、組織、指揮、控制13．人力資源開發(fā)與管理工作的基本依據(jù)是（D．滾動計(jì)劃法12．1916年首開管理定義先河的法約爾認(rèn)為，管理就是實(shí)行（ ）A．西勒D．監(jiān)督9．首次提出目標(biāo)管理概念的管理學(xué)家是（B．教育C．激勵 ）A．指揮D．Y理論的基本觀點(diǎn)8．管理人員憑借自身的權(quán)力和影響力，對下屬進(jìn)行調(diào)度，指導(dǎo)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而展開活動的行為是（ ）A．善因論的基本觀點(diǎn)”這是（ B．全通道溝通C．y式溝通B．法律手段C．經(jīng)濟(jì)手段B．思想教育C．建議說明B．拉幫結(jié)派C．任人惟親錯選、多選或未選均無分。第一部分。四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)。( ) ( ) ，屬于現(xiàn)代控制方法的是( ) ( ) 。洛克提出的理論是( ) ，信息資源共享主要依賴( ) ，針對結(jié)果的控制是( ) ( ) ，跨國公司在人員配備上更加注重任用( ) 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請將其代碼填在題后的括號內(nèi)。，作為非獨(dú)立的附著性、滲透性要素的是( ) 2004年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試現(xiàn)代管理學(xué)　試題（課程代碼0107）第一部分 選擇題 (共40分)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。歐文對管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了( ) “上下俱富”的方略，這就是( ) ，理想的組織的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是( ) —人本權(quán)威 —合法權(quán)威，大都可以歸結(jié)為( ) ，現(xiàn)代組織理論傾向于( ) ，人的因素對于成功管理具有重要意義，強(qiáng)調(diào)實(shí)行( ) 、道德意志和道德品質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一體是( ) ，從各個(gè)較低收益或較高損失的方案中，選出一個(gè)收益最高或損失最小的方案，這就是( ) ，能夠被用來作為補(bǔ)充手段或救濟(jì)手段的是( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ，人們最先產(chǎn)生的需要是( ) ( ) ，最常用的是( ) ，部門劃分時(shí)應(yīng)該考慮的首要因素是( ) ( ) ，對下屬進(jìn)行調(diào)度，指導(dǎo)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而展開活動的行為是( ) ( ) ，準(zhǔn)確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是( ) ( ) 多選、少選、錯選均無分。在這個(gè)階段中，傳統(tǒng)管理中的組織“自我中心主義”發(fā)展為( ) 第二部分 非選擇題(共60分)三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)。2005年上半年高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試現(xiàn)代管理學(xué)（試卷）(課程代號：0107)本試卷分為兩部分，第一部分為選擇題，1頁至4頁，第二部分為非選擇題，5頁至8頁，共8頁；選擇題40分，非選擇題60分，滿分100分；考試時(shí)間為150分鐘。 選擇題(共40分)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小