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正文內(nèi)容

現(xiàn)代管理學(xué)自學(xué)考試試題(文件)

 

【正文】 4%的居民戶(hù)反對(duì),%的居民戶(hù)無(wú)所謂,%的居民戶(hù)贊成。一個(gè)是《民生》雜志與平川大學(xué),他們組織學(xué)生,根據(jù)市屬各區(qū)的居民戶(hù)籍名單,按每百戶(hù)居民抽出一戶(hù)的比例抽取對(duì)象,共調(diào)查了2100戶(hù)。判斷:說(shuō)明:。波特提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有(    ) ,公共管理的顯著特征是(   ?。? 三、判斷說(shuō)明題(本大題共5小題,每小題3分,共15分),使用相同的分析方法和途徑。麥格雷戈提出的領(lǐng)導(dǎo)理論是(  ?。墒炖碚?—Y理論 ,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者采取低工作低關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型時(shí),表示(  ?。? (   ) (  ?。? ,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于(  ?。? ,各溝通主體只能和左右兩個(gè)溝通對(duì)象進(jìn)行溝通,這種溝通方式是(  ?。? (  ?。? ,表述正確的是(  ?。? ,行為研究也被稱(chēng)為(  ?。? ,繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用較多的方法是(  ?。? ,最早提出PDCA循環(huán)的學(xué)者是(  ?。? 、復(fù)雜系統(tǒng)的管理決策方法是(  ?。? 、最有力地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的控制技術(shù)是(  ?。? 、典型調(diào)查等方法都屬于(   ) ,則要求其信度系數(shù)達(dá)到(  ?。? 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。四、論述題(本大題共3小題.每小題10分.共30分)41.試分析科學(xué)管理理論的局限性。37.簡(jiǎn)述管理者必須重視效益的原因。1.對(duì)于現(xiàn)代管理來(lái)說(shuō),行政手段的根本性質(zhì)就是( )A.控制 B.協(xié)調(diào) C.服務(wù) D.強(qiáng)制2.根據(jù)決策對(duì)管理系統(tǒng)和管理過(guò)程的影響程度,可以分為( )A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 B.高層決策和中層決策C.常規(guī)決策和非常規(guī)決策 D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策3.管理人員為保證實(shí)際工作能與計(jì)劃一致而采取的一切行動(dòng)就是管理中的 ( )A.指揮職能 B.控制職能 C.協(xié)調(diào)職能 D.領(lǐng)導(dǎo)職能4.既保證了權(quán)力的集中,又實(shí)行職能的分類(lèi)集中的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是( )A.直線型組織 B.職能型組織 C.直線參謀型組織 D.矩陣型組織5.從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系來(lái)看,由于外部環(huán)境的變化對(duì)系統(tǒng)的存在和運(yùn)行造成了某種程度的威脅,這時(shí)系統(tǒng)在內(nèi)部展開(kāi)的調(diào)整活動(dòng)是 ( )A.局部創(chuàng)新 B.整體創(chuàng)新 C.消極型創(chuàng)新 D.積極型創(chuàng)新6.能夠增強(qiáng)其他管理手段的功能,使運(yùn)用其他管理手段的管理能夠得到被管理者的積極配合的管理手段是( )A.行政手段 B.經(jīng)濟(jì)手段 C.法律手段 D.思想教育手段7.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理,要求根據(jù)統(tǒng)一的價(jià)值尺度,來(lái)計(jì)算和分配被管理者的經(jīng)濟(jì)成果,這體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)手段的( )A.利益性 B.平等性 C.靈活性 D.規(guī)范性8.赫茨伯格的激勵(lì)理論不同于馬斯洛的激勵(lì)理論,它反映了需求的( )A.縱向差別 B.橫向差別 C.整體差別 D.局部差別9.從主客觀兩方面的統(tǒng)一中對(duì)投人產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)的概念是( )A.效率 R.效益 C.效果 D.成效10.責(zé)任中心計(jì)算的成本、直接計(jì)劃的成本和全面計(jì)劃的成本屬于( )A.戰(zhàn)略計(jì)劃信息 B.常規(guī)信息 C.作業(yè)信息 D.管理控制信息11.運(yùn)用數(shù)學(xué)模型等方法對(duì)事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè),這屆于( )A.技術(shù)預(yù)測(cè) B.定量預(yù)測(cè) C.定性預(yù)測(cè) D.經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)12.在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響和調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo),這是 ( )A.財(cái)務(wù)檢查 B.財(cái)務(wù)控制 C.財(cái)務(wù)監(jiān)督 D.財(cái)務(wù)計(jì)劃13.依據(jù)指揮活動(dòng)中對(duì)下級(jí)要求的不同,指揮可以分為 ( )A.有限指揮和充分指揮 B.命令式指揮和指導(dǎo)式指揮C.直接指揮和間接指揮 D.硬指揮和軟指揮14.由正式組織所賦予的職位權(quán)力帶來(lái)的權(quán)威可稱(chēng)為( )A.有限權(quán)威 B.充分權(quán)威 C.硬權(quán)威 D.軟權(quán)威15.職位分類(lèi)、定編、定員屬于人力資源規(guī)劃的( )A.戰(zhàn)略層面 R執(zhí)行層面 C.戰(zhàn)術(shù)層面 D.職能層面16.某一個(gè)居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個(gè)溝通主體進(jìn)行溝通,這是( )A.鏈?zhǔn)綔贤? B.輪式溝通 C.全通道溝通 D.環(huán)式溝通17.現(xiàn)在越來(lái)越多的跨國(guó)公司在人員配備上比較注重任用( )A.公司總部所在國(guó)的國(guó)民 B.東道國(guó)國(guó)民C.第三國(guó)國(guó)民 D.具有公司總部所在國(guó)和東道國(guó)雙重國(guó)籍者18.按照計(jì)劃對(duì)執(zhí)行者的約束力可以將計(jì)劃劃分為( )A.戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 B.指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃C.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃 D.綜合計(jì)劃和局部計(jì)劃19.心理學(xué)與行為科學(xué)將獎(jiǎng)懲統(tǒng)稱(chēng)為( )A.行為刺激 B.行政刺激 C.強(qiáng)化刺激 D.物質(zhì)刺激20.利用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致安排,并對(duì)工作實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照而實(shí)現(xiàn)的控制技術(shù)是( )A.程序控制 B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù) C.預(yù)算控制 D.全面控制 21.在“管理方格法”中,(5,5)方格被稱(chēng)為( )A.貧乏管理方式 B.中間型管理方式C.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理方式 D.戰(zhàn)斗集體型管理方式22.試圖在工作中建立一種更高的挑戰(zhàn)性和成就感的激勵(lì)手段是( )A.參與管理 B.目標(biāo)管理 C.工作豐富化 D.自我實(shí)現(xiàn)23.為完成某一決策目標(biāo)而編制的各項(xiàng)計(jì)劃,當(dāng)其有依次遞進(jìn)關(guān)系時(shí),彼此之間要前后銜接、互配套,這是制定計(jì)劃的( )A.統(tǒng)籌原則 B.連續(xù)性原則 C.重點(diǎn)原則 D.彈性原則24.從管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成要索看,它主要包括( )A.人員、設(shè)備和數(shù)據(jù) B.設(shè)備、數(shù)據(jù)和軟件C.輸入系統(tǒng)和輸出系統(tǒng) D.機(jī)械處理系統(tǒng)和電子系統(tǒng)25.直接根據(jù)主管人員的指令來(lái)改變?nèi)撕徒M織的行為,使之符合計(jì)劃的要求,這是( )A.現(xiàn)場(chǎng)控制 B.常規(guī)控制 C.過(guò)程控制 D.非常規(guī)控制26.著眼于最有利的結(jié)果.選取一個(gè)收益最大或損失最小的方案,這是非確定型決策方法中自( )A.樂(lè)觀準(zhǔn)則 B.悲觀準(zhǔn)則 C.折衷準(zhǔn)則 D.遺憾準(zhǔn)則27.任何決策都是決策者根據(jù)掌握的信息資料針對(duì)某一問(wèn)題所作出的,這體現(xiàn)了( )A.決策是有意識(shí)、有目的的活動(dòng) B.決策是多種方案的選擇C.決策必須著眼于未來(lái) D.決策必須立足于現(xiàn)在28.一旦發(fā)現(xiàn)決策與客觀情況有不適應(yīng)之處,就要及時(shí)采取措施。43.試述管理活動(dòng)“以人為中心”的必要性。39.簡(jiǎn)述決策方案選優(yōu)的基本要求。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。四、論述題(本大題共3小題,每小題10分,共30分)41.聯(lián)系實(shí)際,闡述學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義。37.簡(jiǎn)述組織目標(biāo)的層次性特點(diǎn)。速度最快的溝通方式是 【 】 A.鏈?zhǔn)綔贤? B.輪式溝通 C.全通道溝通 D.環(huán)式溝通24.計(jì)劃能夠根據(jù)客觀環(huán)境的發(fā)展變化作出相應(yīng)的調(diào)整和變動(dòng),這是制定計(jì)劃的 【 】 A.統(tǒng)籌原則 B.連續(xù)性原則 C.重點(diǎn)原則 D.彈性原則25.根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和客觀環(huán)境的變化定期修訂計(jì)劃,使計(jì)劃不斷向前移動(dòng)的方法.稱(chēng)為 【 】 A.定額法 B.比較法. C.整體綜合法 D.滾動(dòng)計(jì)劃法26.一旦發(fā)現(xiàn)決策與客觀情況有不適應(yīng)之處.就要及時(shí)采取措施,進(jìn)行必要的修改和調(diào)整,這是決策的 【 】 A.對(duì)比選優(yōu)原則 B.滿(mǎn)意原則 C.科學(xué)民主原則 D.反饋原則27.通過(guò)匿名的方式進(jìn)行函詢(xún)調(diào)查,專(zhuān)家在彼此互不聯(lián)系的情況下以書(shū)信的方式進(jìn)行回答,組織者統(tǒng)計(jì)整理專(zhuān)家的意見(jiàn)再反饋給專(zhuān)家,如此反復(fù)多次,直到意見(jiàn)比較集中為止。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)  在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。四、論述題(本大題共3小題,每小題10分,共30分)41.試比較分析內(nèi)部選聘與外部選聘的優(yōu)劣。37.簡(jiǎn)述管理協(xié)調(diào)的過(guò)程。這是指管理的 ( )A.政治屬性 B.管制屬性C.階級(jí)屬性 D.社會(huì)屬性14.職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了 ( )A.管理現(xiàn)代化 B.管理專(zhuān)業(yè)化C.統(tǒng)一指揮 D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)15.20世紀(jì)60年代由美國(guó)學(xué)者哥頓首創(chuàng)的一種決策方法是 ( )A.頭腦風(fēng)暴法 B.列名小組法C.創(chuàng)造工程法 D.提喻法16.按法約爾的觀點(diǎn),同一項(xiàng)工作或?qū)⒁_(dá)到同一目標(biāo)的全部活動(dòng)只能歸一個(gè)人負(fù)責(zé),這是( )A.統(tǒng)一指揮的要求 B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的要求C.統(tǒng)一政策的要求 D.統(tǒng)一計(jì)劃的要求17.為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,就必須采取強(qiáng)制、監(jiān)督、懲罰的方法。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。43.聯(lián)系實(shí)際,論述亞當(dāng)斯的公平理論對(duì)于管理中正確處理工作績(jī)效和報(bào)酬之間關(guān)系的指導(dǎo)意義。39.簡(jiǎn)述計(jì)劃在管理中的重要作用。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。43.試述管理中如何做好利益協(xié)調(diào)工作。39.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理制度中如何貫徹責(zé)權(quán)利一致原則。D.明確目標(biāo)責(zé)任E.組織目標(biāo)實(shí)施             第二部分 D.工資報(bào)酬E.人際關(guān)系狀況34.下列決策方法中,屬于非數(shù)量化決策的方法有(D.信貸E.罰款32.前饋控制是一種面向未來(lái)的控制,其效果取決于(B.稅收C.獎(jiǎng)金 )A.價(jià)格巴貝奇C.安德魯 B.國(guó)土本位主義C.單中心主義 B.決策理論學(xué)派C.系統(tǒng)管理學(xué)派 B.間接指揮C.命令式指揮B.人員培訓(xùn)C.人員選聘 )A.善因論的基本觀點(diǎn)”這是( B.全通道溝通C.y式溝通B.思想教育C.建議說(shuō)明第一部分四、論述題(本大題共3小題,每小題10分,共30分)。洛克提出的理論是( ) ,信息資源共享主要依賴(lài)( ) ,針對(duì)結(jié)果的控制是( ) ( ) ,跨國(guó)公司在人員配備上更加注重任用( ) 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填在題后的括號(hào)內(nèi)。 2004年4月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試現(xiàn)代管理學(xué) 試題(課程代碼0107)第一部分 選擇題 (共40分)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。歐文對(duì)管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了( ) “上下俱富”的方略,這就是( ) ,理想的組織的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是( ) —人本權(quán)威 —合法權(quán)威,大都可以歸結(jié)為( ) ,現(xiàn)代組織理論傾向于( ) ,人的因素對(duì)于成功管理具有重要意義,強(qiáng)調(diào)實(shí)行( ) 、道德意志和道德品質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一體是( ) ,從各個(gè)較低收益或較高損失的方案中,選出一個(gè)收益最高或損失最小的方案,這就是( ) ,能夠被用來(lái)作為補(bǔ)充手段或救濟(jì)手段的是( ) ( ) ( ) ( )
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