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正文內(nèi)容

現(xiàn)代管理學(xué)自考試題(參考版)

2025-01-11 09:43本頁(yè)面
  

【正文】 1.在資本主義以前,管理的最基本的形式是 【 】 A.社會(huì)管理 B.企業(yè)管理 C.國(guó)家管理 D.政治管理 2.提出“上下俱富”的經(jīng)濟(jì)管理思想.把富國(guó)與寓民統(tǒng)一起來(lái),并把富民視為富國(guó)的基礎(chǔ) 的是 【 】 A.荀子 B.司馬遷 C.李冰 D.韓非子 3.最能說(shuō)明古代人類(lèi)生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理思想的實(shí)例是 【 】 A.威尼斯造船廠 B.埃。 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 30 小題.每小題 l 分,共 30 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě) 在題后的括號(hào)內(nèi)。 分析要求: ( 1)《民生》雜志和平川大學(xué)運(yùn)用的是什么調(diào)查方法? ( 2)對(duì)兩個(gè)單位的調(diào)查方法分別做出評(píng)判,并分析有缺陷單位失誤的原因。結(jié)果是: 24%的居民戶反對(duì), %的居民戶無(wú)所謂, %的居民戶贊成。另一單位是市政府某業(yè)務(wù)部門(mén)。一個(gè)是《民 生》雜志與平川大學(xué),他們組織學(xué)生,根據(jù)市屬各區(qū)的居民戶籍名單,按每百戶居民抽出一戶的比例抽取對(duì)象,共調(diào)查了 2100 戶。 五、論述題(本大題共 10 分) 。 。 。 判斷: 說(shuō)明: 。 判斷: 說(shuō)明: 、 屬性之外,沒(méi)有其它區(qū)別。波特提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有( ) ,公共管理的顯著特征是( ) 三、判斷說(shuō)明題(本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分) ,使用相同的分析方法和途徑。 麥格雷戈提出的領(lǐng)導(dǎo)理論是( ) — 成熟理論 理論 — Y 理論 ,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者采取低工作低關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型時(shí),表示( ) ( ) ( ) ,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于( ) ,各溝通主體只能和左右兩個(gè)溝通對(duì)象進(jìn)行溝通,這種溝通方式是( ) ( ) ,表述正確的是( ) ,行為研究也被稱(chēng)為( ) 研究 ,繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用較多的方法是( ) ,最早提出 PDCA 循環(huán)的學(xué)者是( ) 、復(fù)雜系統(tǒng)的管理決策方法是( ) 、最有力地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的控制技術(shù)是( ) 查、典型調(diào)查等方法都屬于( ) ,則要求其信度系數(shù)達(dá)到( ) 以上 以上 以上 以上 二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分 ) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。林德布洛姆提出的決策模式是( ) ( ) 7.“權(quán)威的存在必須以下級(jí)接受為前提,下級(jí)對(duì)權(quán)威的接受是有條件的”。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 43.結(jié)合實(shí)際.試述組織變革的原因。 四、論述題 (本大題共 3 小題.每小題 10 分.共 30 分 ) 41.試分析科學(xué)管理理論的局限性。 39.簡(jiǎn)述人員考評(píng)對(duì)于組織的重要意義。 37.簡(jiǎn)述管理者必須重視效益的原因。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。 1.對(duì)于現(xiàn)代管理來(lái)說(shuō),行政手段的根本性質(zhì)就是 ( ) A.控制 B.協(xié)調(diào) C.服務(wù) D.強(qiáng)制 2.根據(jù)決策對(duì)管理系統(tǒng)和管理過(guò)程的影響程度,可以分為 ( ) A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 B.高層決策和中層決策 C.常規(guī)決策和非常規(guī)決策 D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策 3.管理人員為保證實(shí)際工作能與計(jì)劃一致而采取的一切行動(dòng)就是管理中的 ( ) A.指揮職能 B.控制職能 C.協(xié)調(diào)職能 D.領(lǐng)導(dǎo)職能 4.既保證了權(quán)力的集中,又實(shí)行職能的分類(lèi)集中的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是 ( ) A.直線型組織 B.職能型組織 C.直線參謀型組織 D.矩陣型組織 5.從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系來(lái)看,由于外部環(huán)境的變化對(duì)系統(tǒng)的 存在和運(yùn)行造成了某種程度的威脅,這時(shí)系統(tǒng)在內(nèi)部展開(kāi)的調(diào)整活動(dòng)是 ( ) A.局部創(chuàng)新 B.整體創(chuàng)新 C.消極型創(chuàng)新 D.積極型創(chuàng)新 6.能夠增強(qiáng)其他管理手段的功能,使運(yùn)用其他管理手段的管理能夠得到被管理者的積極配合的管理手段是 ( ) A.行政手段 B.經(jīng)濟(jì)手段 C.法律手段 D.思想教育手段 7.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理,要求根據(jù)統(tǒng)一的價(jià)值尺度,來(lái)計(jì)算和分配被管理者的經(jīng)濟(jì)成果,這體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)手段的 ( ) A.利益性 B. 平等性 C.靈活性 D.規(guī)范性 8.赫茨伯格的激勵(lì)理論不同于馬斯洛的激勵(lì)理論,它反映了需求的 ( ) A.縱向差別 B.橫向差別 C.整體差別 D.局部差別 9.從主客觀兩方面的統(tǒng)一中對(duì)投人產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)的概念是 ( ) A.效率 R.效益 C.效果 D.成效 10.責(zé)任中心計(jì)算的成本、直接計(jì)劃的成本和全面計(jì)劃的成本屬于 ( ) A.戰(zhàn)略計(jì)劃信息 B.常規(guī)信息 C.作業(yè)信息 D.管理控制信息 11.運(yùn)用數(shù)學(xué)模型等方法對(duì)事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè),這屆于 ( ) A.技術(shù)預(yù)測(cè) B.定量預(yù)測(cè) C.定性預(yù)測(cè) D.經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 12.在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響和調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo),這是 ( ) A.財(cái)務(wù)檢查 B.財(cái)務(wù)控制 C.財(cái)務(wù)監(jiān)督 D.財(cái)務(wù)計(jì)劃 13.依據(jù)指揮活動(dòng)中對(duì)下級(jí)要求的不同,指揮可以分為 ( ) A.有限指揮和充分指揮 B.命令式指揮和指導(dǎo)式指揮 C.直接指揮和間接指揮 D.硬指揮和軟指揮 14.由正式組織所賦予的職位權(quán)力帶來(lái)的權(quán)威可稱(chēng)為 ( ) A.有限權(quán)威 B.充分權(quán)威 C.硬權(quán)威 D.軟權(quán)威 15.職位分類(lèi)、定編、定員屬于人力資源規(guī)劃的 ( ) A.戰(zhàn)略層面 R 執(zhí)行層面 C.戰(zhàn)術(shù)層面 D.職能層面 16.某一個(gè)居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個(gè)溝通主體進(jìn)行溝通,這是 ( ) A.鏈?zhǔn)綔贤? B.輪式溝通 C.全通道溝通 D.環(huán)式溝通 17.現(xiàn)在越來(lái)越多的跨國(guó)公司在人員配備上比較注重任用 ( ) A.公司總部所在國(guó)的國(guó)民 B.東道國(guó)國(guó)民 C.第三國(guó)國(guó)民 D.具有公司總部所在國(guó)和東道國(guó)雙重國(guó)籍者 18.按照計(jì)劃對(duì)執(zhí)行者的約束力可以將計(jì)劃劃分為 ( ) A.戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 B.指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃 C.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃 D.綜合計(jì)劃和局部計(jì)劃 19.心理學(xué)與行為科學(xué)將獎(jiǎng)懲統(tǒng)稱(chēng)為 ( ) A.行為刺激 B.行政刺激 C.強(qiáng)化刺激 D.物質(zhì)刺激 20.利 用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)工作進(jìn)行細(xì)致安排,并對(duì)工作實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照而實(shí)現(xiàn)的控制技術(shù)是 ( ) A.程序控制 B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù) C.預(yù)算控制 D.全面控制 21.在“管理方格法”中, (5, 5)方格被稱(chēng)為 ( ) A.貧乏管理方式 B.中間型管理方式 C.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理方式 D.戰(zhàn)斗集體型管理方式 22.試圖在工作中建立一種更高的挑戰(zhàn)性和成就感的激勵(lì)手段是 ( ) A.參與管理 B.目標(biāo)管理 C.工作豐富化 D.自我實(shí) 現(xiàn) 23.為完成某一決策目標(biāo)而編制的各項(xiàng)計(jì)劃,當(dāng)其有依次遞進(jìn)關(guān)系時(shí),彼此之間要前后銜接、互配套,這是制定計(jì)劃的 ( ) A.統(tǒng)籌原則 B.連續(xù)性原則 C.重點(diǎn)原則 D.彈性原則 24.從管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成要索看,它主要包括 ( ) A.人員、設(shè)備和數(shù)據(jù) B.設(shè)備、數(shù)據(jù)和軟件 C.輸入系統(tǒng)和輸出系統(tǒng) D.機(jī)械處理系統(tǒng)和電子系統(tǒng) 25.直接根據(jù)主管人員的指令來(lái)改變?nèi)撕徒M織的行為,使之符合計(jì)劃的要求,這是 ( ) A.現(xiàn)場(chǎng)控制 B.常規(guī)控 制 C.過(guò)程控制 D.非常規(guī)控制 26.著眼于最有利的結(jié)果.選取一個(gè)收益最大或損失最小的方案,這是非確定型決策方法中自 ( ) A.樂(lè)觀準(zhǔn)則 B.悲觀準(zhǔn)則 C.折衷準(zhǔn)則 D.遺憾準(zhǔn)則 27.任何決策都是決策者根據(jù)掌握的信息資料針對(duì)某一問(wèn)題所作出的,這體現(xiàn)了 ( ) A.決策是有意識(shí)、有目的的活動(dòng) B.決策是多種方案的選擇 C.決策必須著眼于未來(lái) D.決策必須立足于現(xiàn)在 28.一旦發(fā)現(xiàn)決策與客觀情況有不適應(yīng)之處,就要及時(shí)采取措施。請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。 43.試述管理活動(dòng)“以人為中心”的必要性。 四、論述題(本大題共 3 小題,每小題 10 分,共 30 分) 41.論述激勵(lì)的作用和意義。 39.簡(jiǎn)述決策方案選優(yōu)的基本要求。 37.簡(jiǎn)述制定計(jì)劃的程序。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。歐文對(duì)管理理論的突出貢獻(xiàn)是首次提出了( ) A.例外管理原則 B.計(jì)件工資制度 C.標(biāo)準(zhǔn)化理論 D.關(guān)心人的哲學(xué) 8.赫茨伯格把公司的工作條件、同事關(guān)系、監(jiān)督、工資等稱(chēng)之為( ) A.政策因素 B.保健因素 C.管理因素 D.激勵(lì)因素 9.泰羅認(rèn)為,科學(xué)管理的中心問(wèn)題是( ) A.開(kāi)展心理革命 B.制定標(biāo)準(zhǔn)定額 C.挑選第一流的工人 D.提高勞動(dòng)生產(chǎn) 效率 10.前資本主義國(guó)家管理的顯著特征是( ) A.以人為本 B.民主管理 C.高度集權(quán) D.分權(quán)管理 11.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中,作為獨(dú)立的實(shí)體要素的是( ) A.科學(xué) B.技術(shù) C.管理 D.生產(chǎn)者 12.所謂 “日本管理經(jīng)驗(yàn) ”,其主要內(nèi)容就是日本企業(yè)在管理中非常注重運(yùn)用( ) A.經(jīng)濟(jì)手段 B.行政手段 C.法律手段 D.思想教育手段 13.下列指揮方式中,具有靈活高效特點(diǎn)的是( ) A.會(huì)議指揮 B.書(shū)面指揮 C.口頭指揮 D.間接指揮 14.公平理論的提出者是美國(guó)學(xué)者( ) A.巴納 德 B.亞當(dāng)斯 C.麥卡勒姆 D.布萊克 15.在傳統(tǒng)管理中,組織把對(duì)自身利益的直接追求作為目標(biāo),這種管理理念被稱(chēng)作( ) A.自我中心主義 B.民族中心主義 C.國(guó)土本位主義 D.多中心主義 16.國(guó)際化管理?xiàng)l件下,跨國(guó)公司在人員配備上更加注重任用( ) A.東道國(guó)國(guó)民 B.第三國(guó)國(guó)民 C.發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民 D.總部所在國(guó)的國(guó)民 17.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)資料和技術(shù)手段測(cè)定完成一定任務(wù)的資源消耗標(biāo)準(zhǔn),然后根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定計(jì)劃的方法是( ) A.比較法 B.定額法 C.整體綜合法 D.滾動(dòng)計(jì)劃法 18.決策方案面臨多種自然狀態(tài),決策者對(duì)各種結(jié)果出現(xiàn)的概率無(wú)法預(yù)測(cè)和把握,這類(lèi)決策叫( ) A.風(fēng)險(xiǎn)型決策 B.非常規(guī)決策 C.非確定型決策 D.多目標(biāo)決策 19.早期行為科學(xué)理論認(rèn)為,企業(yè)職工是( ) A.經(jīng)濟(jì)人 B.社會(huì)人 C.自利人 D.復(fù)雜人 20.通過(guò)匿名方式進(jìn)行函詢(xún)調(diào)查,征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)的決策方法是( ) A.頭腦風(fēng)暴法 B.德?tīng)栰撤? C.列名小組法 D.決策樹(shù)法 21.巴納德認(rèn)為,正式組織的構(gòu)成要素包括成員的協(xié)作意愿、組織的共同目標(biāo)和組織內(nèi)的( ) A.信息交流 B.機(jī)構(gòu)設(shè)置 C.人員 配備 D.工作程序 22.兼有前饋控制和反饋控制特征的控制類(lèi)型是( ) A.直接控制 B.現(xiàn)場(chǎng)控制 C.分散控制 D.動(dòng)態(tài)控制 23.通過(guò)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)分析而實(shí)施控制的方法是( )
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