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我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究(參考版)

2025-03-29 00:18本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)濟(jì)論壇,2008(16):74.76.8. 夏建勝民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索.2002(6)9. 程美秀.民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略危機(jī)、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略保障體系.山東經(jīng)濟(jì).200310. 王爭(zhēng)輝民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題的分析及對(duì)策企業(yè)經(jīng)濟(jì)2009(3) 11. 劉風(fēng)姣.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析【J】.益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006(1)。通過(guò)詳細(xì)分析了解中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀,找出其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,針對(duì)問(wèn)題提出有效的解決方案,從而使我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)得到更好的發(fā)展,讓民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)達(dá)到預(yù)計(jì)的好成果。六、結(jié)語(yǔ)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各界、企業(yè)自身全方位作出努力,需要充分考慮企業(yè)內(nèi)外各種影響因素,根據(jù)企業(yè)的具體情況和發(fā)展方向,制訂出切實(shí)可行而又凝聚精華的文化內(nèi)涵體系,并在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定性和一致性基礎(chǔ)之上,適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)、提升,從而充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的作用,進(jìn)而為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、管理水平的提高和競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所謂集群文化是指在一定的社會(huì)歷史條件下,民營(yíng)企業(yè)集群在長(zhǎng)期的物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)集群特色的文化觀念、文化形式、行為模式、管理制度與員工心態(tài),體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及其成員的認(rèn)知模式、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)理念、行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、共同信念以及由此表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)共同風(fēng)范和精神。同時(shí)可以采取諸如與晉級(jí)、評(píng)優(yōu)掛鉤等激勵(lì)方法,鼓勵(lì)全體員工積極努力提升綜合素質(zhì),逐步改變員工中存在的平均主義、安于現(xiàn)狀等陳舊觀念,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)高效、對(duì)用戶(hù)高度負(fù)責(zé)的現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念。在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)家要締造出優(yōu)秀的、高品質(zhì)的文化,就要發(fā)揮好示范表率作用。民營(yíng)企業(yè)家不僅是企業(yè)文化、企業(yè)精神的塑造者和推動(dòng)者。再次,研究機(jī)構(gòu)和民營(yíng)企業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為企業(yè)文化的發(fā)展提供必要的技術(shù)支持,用科學(xué)的理論指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐,使企業(yè)文化更能反映企業(yè)自身的價(jià)值觀,在表現(xiàn)形式上更具個(gè)性化。(二)加大支持力度首先,政府一方面要加強(qiáng)體制改革,為企業(yè)文化的創(chuàng)新提供充分的伸展空問(wèn);另一方面,要從政策和輿論導(dǎo)向方面引導(dǎo)企業(yè)首先要發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在達(dá)到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上塑造獨(dú)具特色的企業(yè)文化,而不是盲目追求形式。外部文化宣傳能夠增強(qiáng)員工的自豪感和信賴(lài)程度,刺激員工自覺(jué)遵守企業(yè)制度, 自覺(jué)規(guī)范自己的行為,注重工作質(zhì)量。五、促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)有效發(fā)展的對(duì)策(一)注重內(nèi)外統(tǒng)一性企業(yè)的外部文化應(yīng)該是內(nèi)部深層文化的真實(shí)反映,企業(yè)的內(nèi)部核心文化通過(guò)員工的行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái),又對(duì)內(nèi)部核心文化的培育和豐富起促進(jìn)作用。(六)設(shè)備科技含量低,技術(shù)改造的相對(duì)滯后,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足民營(yíng)企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè),這種生產(chǎn)模式注定了企業(yè)不可能擁有高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。四面出擊,盲目的多元化經(jīng)營(yíng),過(guò)分的自信導(dǎo)致無(wú)法正確地評(píng)價(jià)自己,也無(wú)法正確地評(píng)價(jià)企業(yè)的成功。北京中關(guān)村“電子一條街”5000家民營(yíng)企業(yè),生存時(shí)間超過(guò)5年的只有430家,其余91.4% 的企業(yè)已煙消云散,生存期超過(guò)8年的企業(yè)僅占總數(shù)的3% 左右。加之民營(yíng)企業(yè)任人難親的用人方式,使優(yōu)秀人才難以真正融人民營(yíng)企業(yè),因此,他們通常持打工心態(tài),只關(guān)心眼前利益,對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感和長(zhǎng)期扎根的觀念。民營(yíng)企業(yè)家的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。(二)管理水平低下我國(guó)目前的許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,管理體制主要表現(xiàn)為“家族”和“親緣化”特征,實(shí)行集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)制式?jīng)Q策,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。一些部門(mén)在履行其職能時(shí)還存在著不能一視同仁的情況,“兩張臉”和“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)” 的情況依然存在;在服務(wù)收費(fèi)、子女人學(xué)等方面往往被提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),得到特別“關(guān)照”。但是,由于長(zhǎng)期以來(lái)民營(yíng)企業(yè)受到不公平待遇,以及民營(yíng)企業(yè)自身存在的一系列問(wèn)題,使得民營(yíng)企業(yè)的生存發(fā)展仍然面臨著巨大的問(wèn)題,這值得我們?nèi)リP(guān)注并進(jìn)一步研究。我們有理由認(rèn)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將發(fā)展成為我國(guó)有光明前景的所有制形式,這是民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)信在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中會(huì)取得更大成就的前提下定位自身發(fā)展戰(zhàn)略的基石,也是應(yīng)予以自身的在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中所占有不可動(dòng)搖地位的正確評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)制度成為推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展、增強(qiáng)內(nèi)生機(jī)制、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要制度,是民營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)的必然選擇。企業(yè)數(shù)量、資金規(guī)模不斷增長(zhǎng),自主創(chuàng)新、對(duì)外投資成果顯著,吸納就業(yè)、增加稅收持續(xù)提升。三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分,在促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。建立農(nóng)村社會(huì)保障體系的根本出路在于大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè),在企業(yè)就業(yè)的農(nóng)民可以納入城市保障體系,獲得醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)。大力發(fā)展農(nóng)村民營(yíng)企業(yè),可以推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),有利于基礎(chǔ)設(shè)施的改善,有利于農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中,有利于帶動(dòng)服務(wù)業(yè)和商業(yè)的繁榮,從而加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐。面對(duì)貿(mào)易摩擦,民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)逐步學(xué)會(huì)按照世貿(mào)規(guī)則有組織、按步驟、有層次地維護(hù)自身利益,采取協(xié)商、應(yīng)訴、起
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