九星印刷包裝中心職位評估研討會-要素評分法培訓(參考版)
2025-05-29 14:43本頁面
【正文】 。 ? 外部所施加的最后期限對此崗位所開展的活動的控制力度，即，任職人員所無法影響或控制的工作干擾、工作重點轉移及無法確切預計的工作量。且盡管某些職位針對公司內部，另一些職位針對公司外部，但應運用同樣水準的溝通技能。 注：該項要素用于多種常規(guī)類型溝通，其中包括公司內部、經營單位內部及組織外部所預期的各種溝通。 14 [DocID] Hewitt Associates 評估要素詳解 (五 ) 知識與技能 影響 /責任 解決問題 /制定決策 行動自由度 溝通技能 工作環(huán)境 該要素旨在定性評估該職位所需具備的人際關系處理技能。但應注意明確實際工作職責。應注意該職位中所需進行規(guī)劃、組織、人員配置與指導的力度，以及下屬的類型 /級別及其工作性質。在 “ 職責層次 ” 職位中，我們期望在職者在設立目標和確定問題時思考各項工作部署之間的關聯(lián)性 注 : 應根據該職位所反復經歷并期望由該職位來解決的 “ 典型 ” 問題對該要素加以評估。 ? 任務：預期結果非常具體，且為實現(xiàn)這些結果需進行一系列明確的行動步驟 ? 工作部署：目標與結果較為具體，為實現(xiàn)這些結果的行動步驟僅作了籠統(tǒng)規(guī)定。 12 [DocID] Hewitt Associates 評估要素詳解 (三 ) 知識與技能 影響 /責任 解決問題 /制 定決策 行動自由度 溝通技能 工作環(huán)境 該要素旨在衡量調查問題與評估各種解決方案時所必需的判斷與分析程度。 ? 知識 : 理解并運用大量事實或規(guī)則的能力 ? 技能
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