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正文內(nèi)容

九星印刷包裝中心職位評(píng)估研討會(huì)-要素評(píng)分法培訓(xùn)-展示頁(yè)

2025-06-08 14:43本頁(yè)面
  

【正文】 歷年維護(hù) 職位說明書 職位評(píng)估 薪資架構(gòu) 薪酬發(fā)放 市場(chǎng)定價(jià) 4 [DocID] Hewitt Associates 職位評(píng)估是對(duì)一個(gè)組織內(nèi)部所有職位的相對(duì) 價(jià)值以公正、理性的態(tài)度進(jìn)行分析并作出判 斷的程序。 職位評(píng)估的定義 5 [DocID] Hewitt Associates 職位評(píng)估 原則 職位評(píng)估并不是一門科學(xué)。正確的判斷依賴于: ? 完全理解職位及其內(nèi)容 ? 系統(tǒng)的分析職位說明書所收錄的事實(shí)依據(jù) ? 嚴(yán)肅、一致地使用評(píng)估體系 ? 防止制定評(píng)估決策時(shí)通常的偏見,例如預(yù)見某一職位群體的價(jià)值應(yīng)高于或低于其它職位群體 6 [DocID] Hewitt Associates 職位評(píng)估小組的職責(zé): ? 學(xué)習(xí)、分析職位說明書所提供的信息 ? 運(yùn)用職位評(píng)估體系來分析并評(píng)估每一職位 ? 確定每一要素的等級(jí)水平 ? 審核評(píng)估結(jié)果,針對(duì)評(píng)估程序完成質(zhì)量監(jiān)控 職位評(píng)估小組的成員應(yīng)當(dāng)能夠: ? 客觀 ? 著眼于全局 ? 具備準(zhǔn)確的分析能力 ? 明確職位要求與在職者資格之間的區(qū)別 ? 積極參與評(píng)估工作來達(dá)到全體認(rèn)可的結(jié)果 ? 保證信息的絕密性 設(shè)立職位評(píng)估小組 的原則 7 [DocID] Hewitt Associates 職位評(píng)估 的步驟 ?確定職位評(píng)估要素及權(quán)重 ?進(jìn)行職位評(píng)估的培訓(xùn) ?各個(gè)職能部門進(jìn)行獨(dú)立的職位評(píng)估初評(píng) — 左總對(duì)高層管理人員職位評(píng)估 — 高層管理人員對(duì)部長(zhǎng) /主管職位評(píng)估 — 部長(zhǎng) /主管對(duì)其它職位評(píng)估 ?翰威特進(jìn)行彙總并提出修改意見 ?各個(gè)職能部門進(jìn)行統(tǒng)一的職位
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