九星印刷包裝中心職位評估研討會-要素評分法培訓-文庫吧資料
2025-06-03 14:43本頁面
【正文】 : 將所學知識運用于實際工作任務的熟練程度 注：在此，我們因著重評估具體崗位所要求的知識水平，而非任職人員自身所具備的技能 11 [DocID] Hewitt Associates 評估要素詳解 (二 ) 知識與技能 影響 /責任 解決問題 /制定決策 行動自由度 溝通技能 工作環(huán)境 該要素通過下述兩個維度來評估： ? 具體行為對實現(xiàn)組織、經(jīng)營單位或部門目標并最終促成企業(yè)成功的潛在影響 ? 具體職位在實現(xiàn)相關結(jié)果的過程中所承擔的職責 注 : 該要素僅適用于評估該職位的常規(guī)職責范圍。經(jīng)過診斷階段，我們將會推薦最適合九星的職位評估方法。評估是由具有公正心態(tài)的、了解職位的人經(jīng)過周密考慮所作出的最佳判斷。To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of your anization and Hewitt Associates LLC. 職位評估研討會 ? 要素評分法 九星印刷包裝中心 20xx年 11月 2 [DocID] Hewitt Associates 研討會議程 職位評估概述 職位評估的關鍵步驟 九星的職位評估體系及要素詳解 要素權重的確定 3 [DocID] Hewitt Associates 薪酬體系設計與職位評估 薪酬策略
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