安興紙業(yè)組織及職位系統(tǒng)研討交流會ppt-包裝印刷-文庫吧資料
2025-06-01 17:15本頁面
【正文】 調(diào)動原材料、設(shè)備 編發(fā)調(diào)度會議記錄 發(fā)布調(diào)度指令 統(tǒng)計管理 編制統(tǒng)計報表 公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報上級有關(guān)單位和部門 匯總、保管各種統(tǒng)計資料 設(shè)備管理 編制設(shè)備檔案 設(shè)備折舊、報損和報廢處理 生產(chǎn)設(shè)備的維修 新增設(shè)備的訊價、采購和運(yùn)輸 安全管理 …………………… 生產(chǎn)管理部職能表 17 部門職能劃分級別的意義 ?清晰、明了、直觀 ?不會遺漏主要工作事項，杜絕管理的真空地帶 ?避免部門之間職能的交叉、重疊 18 課堂練習(xí) ? 請大家編制一個本部門職能分級表！ 19 部門職能分解表 部門職能 一級職能 二級職能 三級職能 崗位 1 √ √ 崗位 2 崗位 3 √ 崗位 ……. 20 問題思考：崗位職責(zé)僅僅是部門職能的分解嗎？ 21 第一部分 理解部門及崗位使命 第二部分 理解部門職能及崗位職責(zé)的三級劃分方法 第三部分 理解崗位任職資格 今日議題 第四部分 理解崗位 KPI業(yè)績指標(biāo)的尋找方法 第五部分 部門職能及崗位說明書的審核流程 22 甲和乙的故事 假設(shè)你是一家大型企業(yè)的人力資源部經(jīng)理。 二級職能是完成一級職能所需要做的最重要的幾項工作。 用簡單的話語對部門－崗位使命進(jìn)行高度概況、提煉的能力。 做什么 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的開發(fā)建設(shè)，優(yōu)化員工隊伍素質(zhì)。 7 職位使命 — 編寫說明 結(jié)果 結(jié)果、市場占有率、利潤、銷售額、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù) … ... 做什么 組織、負(fù)責(zé)、完成、指導(dǎo)、推薦、計劃、操作活動 … ... (動作＋行為 ) 做什么 ＋ 結(jié)果 ＝ 部門－崗位使命 8 職位使命 — 編寫說明 使命 ：（例：營銷總監(jiān)） 結(jié)果 為了完成銷售額、實現(xiàn)利潤及獲得高的市場占有率， 做什么 制定
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