【摘要】1一、薪資構(gòu)成部分說明1.薪資的構(gòu)成:包括基本工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、工齡工資部分組成。1)月度實(shí)發(fā):基本工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、工齡工資。2)績(jī)效考核:每月按照制度評(píng)選績(jī)效,符合制度的發(fā)放獎(jiǎng)金。2.【職務(wù)】:為藝術(shù)團(tuán)組織架構(gòu)中各級(jí)別的職務(wù)設(shè)置。3.【職別】:為各級(jí)別職務(wù)的職別等級(jí),
2024-10-25 12:40
【摘要】員工薪酬考核制度 總則 第一條目的:為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度?! 〉诙l適用范圍:適用于本公司各部門在冊(cè)人員(普通員工除外)?! 〉谌龡l定義:績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一???jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,并確認(rèn)員工的工作成就的過程?! 〉谒臈l考評(píng)原則:公平公正,客觀有效
2024-08-27 14:47
【摘要】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號(hào)薪酬管理、績(jī)效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬。2、為了使上級(jí)能夠及時(shí)對(duì)部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評(píng)價(jià)。進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2024-11-17 16:04
【摘要】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核方案(2021—04—11)2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核```````
2024-12-22 06:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、目的為規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬考核辦法,調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作積極性,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司營(yíng)銷部所有人員的薪酬考核,是計(jì)提營(yíng)銷人員薪酬的基本制度。3、定義3、1底薪:營(yíng)銷人員按不同級(jí)別在完成規(guī)定目標(biāo)責(zé)任銷售額后獲取的報(bào)酬;3、2業(yè)績(jī):營(yíng)銷人員在一定期間內(nèi)完成的銷售額(以實(shí)際
2024-08-27 16:02
【摘要】XX公司薪酬績(jī)效考核制度為加快公司發(fā)展步伐,為員工營(yíng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)與發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)員工的積極能動(dòng)性,本著按勞分配,多勞多得、不勞不得的分配原則特制定本條例,公司薪酬設(shè)定分三塊,即管理人員、生產(chǎn)人員、客服人員,具體細(xì)則如下:一、管理人員薪酬設(shè)定公式:工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+績(jī)效工資+全勤獎(jiǎng)+餐補(bǔ)1、基本工資和崗位工資基本工資和崗位工資如表一所示:表一:
2025-04-12 00:41
【摘要】1文件編號(hào)版本號(hào)XXXXXX電器有限公司編號(hào):XSZD05-002A/1文件類別:行政制度文件頁(yè)碼生效日期密級(jí)程度文件名稱:業(yè)務(wù)員薪酬制度(試行稿)共頁(yè)2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX一、目的:明確薪資結(jié)構(gòu),規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)人員工作積極性二、適用范圍:適用于所有業(yè)務(wù)人員(包括業(yè)務(wù)
2025-06-08 23:03
【摘要】XXXXXXX國(guó)際XXXXXXXX有限公司薪酬福利及績(jī)效考核制度(試行)內(nèi)部管理文件名稱薪酬福利及績(jī)效考核制度編制部門人力資源部版本號(hào)2020-1執(zhí)行日期批示人薪酬福利及績(jī)效考核制度(試行)總則為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作
2024-11-21 14:36
【摘要】*******有限公司薪酬及績(jī)效考核方案編制:__________審核:__________批準(zhǔn):__________日期:__________-1-*********有限公司
2025-04-28 16:02
【摘要】市場(chǎng)部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構(gòu)1、市場(chǎng)部組織架構(gòu)及其責(zé)任書部門名稱市場(chǎng)部部門總監(jiān)直屬上司2017年項(xiàng)目目標(biāo)完成子公司2017年年度業(yè)績(jī)目標(biāo)1000萬(wàn)主要職責(zé)1、優(yōu)化市場(chǎng)部門的人員架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作部署、市場(chǎng)戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目推廣、文案策劃、活動(dòng)落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-04-10 23:08
【摘要】資產(chǎn)管理公司薪酬體系及考核辦法(暫定稿)公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t,個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的,因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功。公司鼓勵(lì)員工努力工作,為工作勤奮、業(yè)績(jī)突出、能力出眾的員工提供晉升及崗位調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)。公司依據(jù)不同的工作崗位,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要,為員工提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì),幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。公司尊重每一位員工并珍
2025-01-15 00:30
【摘要】××××績(jī)效考核制度二〇二二二〇二二年五月目錄第一篇管理辦法第一章總則……………………………………………………………………….第二章考核方法………………………………………………………………….第三章月度考核………………………………………………………………….第四章年度考核…………………………………………
2025-04-19 13:05
【摘要】1/53緊水灘電廠員工考核制度2/53目錄第一章總則........................................................................................................................................3考核意義.....
2025-04-20 23:37
【摘要】祝各位房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人財(cái)源廣進(jìn)!薪酬考核方案補(bǔ)充說明目錄?薪酬考核原則及說明?考核具體執(zhí)行細(xì)則?公司晉升淘汰制度第一部分:薪酬考核原則及構(gòu)成?制定背景:?考慮中.....一、考核原則:1、通過薪酬考核及階段獎(jiǎng)勵(lì)等方式,充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)員工工作積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)多勞多得,提倡企業(yè)貢獻(xiàn)
2025-03-17 20:40