【正文】 。 附件 16： 一般員工考核年度 綜合評(píng)價(jià) 表 44 考核期間： 年 月至 年 月 被考核 人 部門(mén) 崗位 維度及考核項(xiàng) 月份 平均考核分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作績(jī)效 90%） 工作態(tài)度 10% 月度考核得分 年度綜合考核得分： 考核人： 考核人上級(jí) : 注 1：此表由人力資源部填寫(xiě)。 注 3：態(tài)度維度定義詳見(jiàn)《員工指標(biāo)定義表》。 附件 15： 一般員工 工作 績(jī)效、工作態(tài)度考核評(píng)分表（月度） 43 考核期間： 年 月 被考核人 部門(mén) 崗位 工作 績(jī)效 90% 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 完成情況 評(píng)分 等級(jí) 得分 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 工作態(tài)度 10% 1 積極性 25% 2 協(xié)作性 25% 3 責(zé)任心 25% 4 紀(jì)律性 25% 加權(quán)平均 月度考核得分： 考核人 考核人上級(jí) 注 1：此表由被考核人員直接上級(jí)填寫(xiě)。 42 附件 14： 中層人員 年度績(jī)效 考核 評(píng)價(jià) 表 考核期間： 年 月至 年 月 被考核 人 部門(mén) 崗位 工作績(jī)效（ 80%） 月份 平均考核分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(wù)績(jī)效 周邊績(jī)效 管理 績(jī)效 月度考核得分 年度 工作績(jī)效加權(quán)得分 ： 工作態(tài)度 （ 10%） 工作 能力 （ 10%） 年度綜合考核得分： 考核人： 考核人上級(jí)： 總經(jīng)理審批 : 注 1：此表由人力資源部填寫(xiě)。 注 2：能力指標(biāo)定義詳見(jiàn)《能力指標(biāo)定義表》。 2：月度考核綜合得分＝任務(wù)績(jī)效 90%+周邊績(jī)效 5%+管理績(jī)效 5%。 注 3：管理績(jī)效考核得分＝溝通效果 20%+工作分配 20%+業(yè)務(wù)指導(dǎo)20%+下屬發(fā)展 20%+管理力度 20%。 39 附件 11： 中層人員管理績(jī)效考核評(píng)分表（ 月 度） 考核期間： 年 月至 年 月 被考核人 崗位 管理 績(jī)效 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 評(píng)分等級(jí) 得分 1 溝通效果 20% 2 工作分配 20% 3 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 20% 4 下屬發(fā)展 20% 5 管理力度 20% 加權(quán)平均 備注 考核人 注 1：此表由被考核人員直接下級(jí)填寫(xiě) 后直接交到人力資源部 。 注 2：周邊績(jī)效指標(biāo)定義參見(jiàn)《周邊績(jī)效考核考核指標(biāo)評(píng)定表》。 30 附件 6： *******有限責(zé)任公司員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表 姓名 性別 學(xué)歷 職稱 畢業(yè) 院校 專業(yè) 畢業(yè) 時(shí)間 試用期 個(gè)月，自 年 月 日至 年 月 日止 試用工資 擬簽訂合同的 期限與種類 □勞動(dòng)合同 期限為 年 □聘用合同 期限為 年 人事檔案是否轉(zhuǎn)入 □是 （現(xiàn)檔案所在單位： ） □ 否 社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系是否轉(zhuǎn)入由公司管理 □ 是 （本人以前是否已辦理過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn)：□是 □否） （本人是否已有養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)：□有 □無(wú)） □ 否 試 用 期 工 作 鑒 定 基本素質(zhì)： 工作能力 ： 工作態(tài)度： 工作業(yè)績(jī)： 本部門(mén)轉(zhuǎn)正意見(jiàn) □ 按期轉(zhuǎn)正（建議崗級(jí)： 崗 級(jí) 工資標(biāo)準(zhǔn)為 □ 延期轉(zhuǎn)正 （到 年 月 日止） 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 年 月 日 人力資源部意見(jiàn) 年 月 日 總經(jīng)理意見(jiàn) 年 月 日 31 附件 7： 員工考核申訴表 申訴人姓名 所在部門(mén) 崗位 申訴事項(xiàng) 申訴事由 接待人 申訴日期 32 附件 8： 員工考核申訴處理記錄表 申訴人姓名 部門(mén) 職位 申訴事項(xiàng) 申訴原因摘要 面談時(shí)間 接待人 處理 記錄 問(wèn)題簡(jiǎn)要描述： 調(diào)查情況 : 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結(jié)果： 備 注 : 經(jīng)辦人 申訴日期 33 述職報(bào)告 說(shuō)明：總結(jié)本期關(guān)鍵工作業(yè)績(jī)完成情況，并提出績(jī)效改善計(jì)劃 。 附件 附件 1：周邊 績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 指標(biāo)項(xiàng)目 A B C D 超出目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo) 主動(dòng)性 經(jīng)常 積極地與 其他部門(mén)溝通、 詢問(wèn)，是否有工作協(xié)作需要 每周定期 與其他部門(mén) 主動(dòng)溝通 ，是否有工作協(xié)作需要 較少 主動(dòng)與其他部門(mén) 溝通 詢問(wèn)，是否有工作協(xié)作需要 從來(lái)不 主動(dòng)向 其他部門(mén)溝通 詢問(wèn)，是否有工作協(xié)作 響應(yīng)時(shí)間 其它部門(mén) /人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí)，每次 均能立即 響應(yīng) 其它部門(mén) /人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí)， 能 及時(shí)響應(yīng) 其它部門(mén) /人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí)， 基本能 及時(shí)響應(yīng) 其它部門(mén) /人員提出合理工作協(xié)助要求時(shí) ， 經(jīng)常不 及時(shí)響應(yīng) 解決問(wèn)題時(shí)間 盡快協(xié)助，解決問(wèn)題遠(yuǎn)低于預(yù)期時(shí)間 盡快協(xié)助，解決問(wèn)題在預(yù)期時(shí)間內(nèi) 盡快協(xié)助，解決問(wèn)題超出預(yù)期時(shí)間 對(duì)于需協(xié)助解決的問(wèn)題根本不處理 25 信息反饋及時(shí) 協(xié)助工作完成后，每次都能立即 將完成情況反饋到要求協(xié)助部門(mén) /人員 協(xié)助工作完成后， 能及