【摘要】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年
2025-04-26 08:53
2025-04-24 09:20
【摘要】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............
2024-11-14 16:40
【摘要】龍源貴州風力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)獎懲制度本標準適用于龍源貴州風力發(fā)電有限公司所屬各部門、各風電場。、運行人員要熟悉、掌握本制度?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》DL558-94中華人民共和國電力行業(yè)標準《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》《中國國電集團事故調查規(guī)程》《龍源電力集團股份有限公司生產(chǎn)安全事故調查規(guī)程》《龍源電力集團股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)
2025-08-10 18:32
【摘要】武漢職業(yè)技術學院電信學院分團委量化考核制度總則第一條考核宗旨為進一步規(guī)范和加強我院學生干部整體建設,增強各職能部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮優(yōu)秀學生干部典型示范作用,結合分團委日常工作實際,特制定本量化考核體制。第二條考核目的以規(guī)章制度為根本準則,以客觀與主觀考核相結合為依托,以量化評比公示為結果的方式評估、檢測、評判各職能部門和學生干部的日常工作行為,工作
2025-04-07 20:36
【摘要】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電工(
2025-04-07 23:05
【摘要】年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對全體轉正員工的人事考核。(試用期內員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務,根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實績給予真實客觀的評價,根據(jù)評價結果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內容人事考核分能力、積極性、工作實績方
2025-04-08 22:51
【摘要】作作業(yè)業(yè)文文件件裕裕興興制制品品廠廠安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)考考核核制制度度文文件件編編號號YH-62C-25A頁頁修修訂訂碼碼頁頁碼碼第第1頁頁,,共共2頁頁擬擬訂訂日日期期2020年年4月月13日日修修訂訂日日期期1、、
2025-10-11 14:07
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年
2025-08-26 20:24
【摘要】企業(yè)員工考核制度如何正確認識和運用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績評價";在日本叫做"人事考評"。
2024-11-05 03:33
【摘要】1、考核制度1、考勤制度:⑴工作時間:每天8小時,正常時間為9:00—18:00,中
2024-11-10 18:27
【摘要】人事考核制度一、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結果,將用于以下諸
2025-04-07 13:00