人力資源計劃word版(參考版)
2025-01-24 20:01本頁面
【正文】 三、人力資源計劃的執(zhí)行基本步驟： 實施 檢查 反饋 修正五、人力資源計劃的綜合平衡組織需要與個人需要平衡企業(yè)要增強組織功能 人力計劃 個人要滿足精神與提高組織效率 手 段 物質(zhì)方面需求目標發(fā)展專業(yè)化 職務(wù)設(shè)計 工作豐富化精簡人員 不斷進行適應(yīng) 工作保障 新任務(wù)的培訓(xùn)穩(wěn)定骨干 職業(yè)生涯計劃 尋求發(fā)展降低成本 生產(chǎn)率計劃 提高待遇 保證指揮權(quán)威 勞動關(guān)系計劃 受到尊重保持干部隊伍精干 考核計劃 人人有公平晉升機會。 勞動力市場(人才市場)： 按地域和按工種劃分。[1+(b%c%)CT NHR：未來一段時間內(nèi)需要的人力資源 P：現(xiàn)有的人力資源 C：未來一段時間內(nèi)需要增減的人力資源 T：由于技術(shù)改進或設(shè)備改進后節(jié)省的人力資源 (二)、人力資源成本分析預(yù)測法TBNHR=(S+BN+W+O)(1+a% ●企業(yè)HRP與員工發(fā)展的關(guān)系 (參見《陳鍔》書P48圖21) 附錄: 人力資源計劃的內(nèi)容模型 (見《趙曙明》書p64)計 劃類 型目 標政 策步 驟預(yù) 算總計劃總目標（績效、人力總數(shù)、職工滿意度等）基本政策（如擴大、收縮、改革、穩(wěn)定等）總體步驟總預(yù)算（萬元）人員補充計劃類型、數(shù)量、對人力結(jié)構(gòu)及績效的改善等錄用標準、人員來源、起點待遇等擬定標準（X月）廣告宣傳（X月）考試（X月）錄用（X月）招聘、挑選費用（XX萬元）人員使用計劃部門編制、人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化及績效改善，職務(wù)輪
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