【摘要】人力資源類管理一、招聘錄用制度1、招聘原由:缺員的補充:因員工異動,按現(xiàn)編制需要予以補充;突發(fā)的人員需求:因不可預(yù)測的業(yè)務(wù)、工作變化,急需人員;擴大編制:因事業(yè)發(fā)展壯大,需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制;新規(guī)劃事業(yè):因企業(yè)發(fā)展,需設(shè)置新的機構(gòu)或創(chuàng)辦新的事業(yè);儲備人才:為了促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類
2025-07-25 17:28
【摘要】[分享]人力資源管理核心診斷一覽表?人力資源管理核心診斷一覽表?模塊一:人力資源戰(zhàn)略診斷點:企業(yè)使命、遠景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)、人力資源核心工作(設(shè)計一個高效的機制來激勵和留住員工;推動公司針對各種關(guān)系制定一系列的規(guī)定)?模塊二:人力資源規(guī)劃診斷點:環(huán)境分析、外部供給狀況分析、內(nèi)部供給狀況分析、企業(yè)人力資源需求預(yù)測、人
2024-09-01 17:24
【摘要】人力資源管理(一)00147一、單項選擇題.(B)是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。A.自然資源B.人力資源C.資本資源D.信息資源.下列哪項不是人力資源的主要特點?(C)。A.不可剝奪性B.時代性、C.不可再生性D.生物性.下列哪項是人力資源管理的主要特點?(A)。A.不可剝奪性B.時
【摘要】案例1、1、原因:出現(xiàn)這種情況的原因是企業(yè)以及人力資源部經(jīng)理都沒有很好的認(rèn)識到人力資源部門在企業(yè)中所起的重要作用!人力資源部的作用有:(1)將人力資源管理與經(jīng)營聯(lián)系起來(業(yè)務(wù)伙伴)(2)為直線經(jīng)理的人力資源管理活動服務(wù)(咨詢者,應(yīng)有一定的預(yù)見性)(3)保證企業(yè)人力資源方面各項工作的公平合理(員工激勵者)(4)研
【摘要】3第二章人力資源部的工作職責(zé)4第三章招聘工作6第四章新員工入司工作流程11第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程14第六章員工內(nèi)部調(diào)動工作流程16第七章員工離職
【摘要】人力資源管理規(guī)定一、組織與編制-}1R2p'e6f(k:J.s9Y.d5{依照公司發(fā)展之不同階段合理確定公司之編制和組織系統(tǒng),公司之人力資源規(guī)劃包括崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等。1、職務(wù)規(guī)劃主要為了公司定員定編,依照公司的近期和遠期目標(biāo)、勞動生產(chǎn)率水平、技術(shù)要求確立相應(yīng)的組織機構(gòu)、崗位職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實行定員
2025-04-27 00:03
【摘要】:人力資源——薪酬管理摘要:薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中已成為各國企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的競爭能力有巨大影響。我國加入WTO后,人才市場的開放使得企業(yè)必須進行有效的薪酬管理來滿足員工的物質(zhì)、精神需求,促進企業(yè)發(fā)展。本文通過對薪酬管理基本理論的解析,分析了我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及原因,針對這些問題提出了相關(guān)對策。關(guān)鍵詞:薪酬管理
2024-12-20 10:23
【摘要】(國家職業(yè)資格二級)論文題目:職能部門人員績效考核應(yīng)用研究姓名:胡玲霞身份證號:610102197409280620準(zhǔn)考證號:所
2025-01-19 07:19
【摘要】第三章人力資源計劃主題:1、什么是人力資源計劃2、人力資源計劃予測3、人力資源計劃供需平衡4、人力資源計劃制定與執(zhí)行閱讀:●主要參考書中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計劃實例案例:1.
2025-01-24 20:01
【摘要】、相關(guān)知識(一)選擇題(正確答案有一個或多個)1.在企業(yè)中,()是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。A.距陣制B.直線職能制C.直線制D.事業(yè)部制2.組織系統(tǒng)圖的種類有()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.組織職務(wù)圖C.組織職能圖D.組織功能圖E.組織分工圖3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
2025-01-14 01:15
【摘要】,使公司能夠科學(xué)的發(fā)展那個,同時完善且調(diào)動員工的積極性,哈爾濱師范大學(xué)人力資源課題組本著科學(xué),真實的原則對公司人力資源管理方面的情況作了科學(xué)的研究。本次主要采用了問卷調(diào)查法和觀察法。通過調(diào)查、分析,基本清楚公司人力資源管理的現(xiàn)狀,并對公司在人力資源管理各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行了重點分析,形成了以下報告。本報告分為兩大部分,第一部分分析公司人力資源現(xiàn)狀;第二部分著重分析公司在人力資
2025-01-22 03:10
【摘要】人力資源類論文關(guān)于人力資源管理的論文電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策分析【摘要】本文主要分為兩個部分,首先對電力企業(yè)目前的人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問題進行了闡述,隨后針對問題提出了相應(yīng)的解決對策,為電力企業(yè)的決策者提供了一定參考?!娟P(guān)鍵詞】電力企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀對策21世紀(jì)的知識經(jīng)濟時代,人力資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的重要
2025-01-24 15:07
【摘要】人力資源管理理念人力資源管理基本概念與原理:人力資源管理是一個有機系統(tǒng),由勞動力的供給者(微觀主體)、勞動力的使用者(用人單位)和勞動力的調(diào)節(jié)者(外部環(huán)境)所構(gòu)成。管理者所要面臨的主要難題是什么?一言以蔽之有限的資源與相互競爭的多種目標(biāo)的矛盾,這就是管理的基本矛盾。人力資源管理者所要面臨的主要難題是什么?一言以蔽之在已知的有效人力資源條件下如何在
【摘要】,是把公司的人力資源政策與本部門的目標(biāo)、任務(wù)和價值標(biāo)準(zhǔn)以及任何特定人力資源管理措施結(jié)合起來,從而使員工及管理人員對政策和指引有明確的認(rèn)識。計劃應(yīng)對下列三個基本問題提供答案:?需要什么樣的員工?怎樣去聘得和留住所需數(shù)目和素質(zhì)的員工來應(yīng)付部門預(yù)計的需要??怎樣確保員工在工作上有奮發(fā)精神??怎樣訓(xùn)練、發(fā)展和準(zhǔn)備好員工去肩負(fù)更重大的責(zé)任以及對可能出現(xiàn)的
2025-07-25 19:57
【摘要】人力資源管理類人力資源部經(jīng)理職位名稱:人力資源部經(jīng)理管轄人數(shù):2人工作內(nèi)容:1.編制公司人力資源規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。3.組織公司人員招聘。4.辦理員工人事變動事宜。5.建立健全公司人力資源管理制度。6.編制工資計劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。7.做好勞動合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動糾紛,
2025-04-15 11:33