【正文】 瀏陽(yáng)市建設(shè)監(jiān)理有限公司2009年 月 日２８。（21）安全生產(chǎn)督促整改及報(bào)告制度在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及材料，安全技術(shù)措施及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，審查存在不符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求部分簽署意見(jiàn)，要求施工單位進(jìn)行修改，審查未通過(guò)的安全技術(shù)措施及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案不得實(shí)施；在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理部要派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患，要書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改，情況嚴(yán)重的，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，隱患消除后，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查，簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。（20）安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收制度項(xiàng)目監(jiān)理部要監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)，勤檢查。3）正式驗(yàn)收：對(duì)不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的程序執(zhí)行，監(jiān)理單位應(yīng)參加各類(lèi)工程驗(yàn)收，并積極做好份內(nèi)的工作，如準(zhǔn)備監(jiān)理匯報(bào)書(shū)面資料；提供工程質(zhì)量的監(jiān)理評(píng)估報(bào)告（質(zhì)量等級(jí)建議書(shū)）；作好驗(yàn)收過(guò)程中的各項(xiàng)記錄，形成紀(jì)要等等。對(duì)驗(yàn)收范圍的工程實(shí)物進(jìn)行細(xì)致檢查，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程，并將檢查結(jié)果逐條整理，形成工程初驗(yàn)記錄，督促承包單位在正式驗(yàn)收前整改完畢。2）初步驗(yàn)收：正式驗(yàn)收前，在承包單位自檢整改的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織承建，建設(shè)單位等單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。承包單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確，不清晰，不能驗(yàn)收交接。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按步驟落實(shí)工程驗(yàn)收工作：1）驗(yàn)收準(zhǔn)備工作：監(jiān)理部除平時(shí)對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行資料核查外，還應(yīng)在工程驗(yàn)收前，對(duì)承包單位的工程質(zhì)量保證資料、技術(shù)資料和各項(xiàng)交工文件，按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的要求進(jìn)行集中核查。（18）工程驗(yàn)收制度工程驗(yàn)收包括工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督事故處理方案實(shí)施的全過(guò)程。對(duì)一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包單位分析原因，研究處理，提出具體的事故處理意見(jiàn)，經(jīng)監(jiān)理單位審核同意后付諸實(shí)施；對(duì)重大質(zhì)量事故，應(yīng)由承包單位提出具體的事故處理意見(jiàn)，向監(jiān)理報(bào)《質(zhì)量（安全）事故處理方案報(bào)審表》（A15），由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究討論處理方案，報(bào)建設(shè)單位單位批準(zhǔn)后，承包單位方能進(jìn)行事故處理。監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并在承包單位的修補(bǔ)記錄上簽字。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，并審核承包單位的質(zhì)量修補(bǔ)措施是否得當(dāng)，將審核意見(jiàn)填入“監(jiān)理工程師意見(jiàn)”欄，及時(shí)返回承包單位。（17）工程質(zhì)量缺陷修補(bǔ)及質(zhì)量事故處理制度1）質(zhì)量缺陷修補(bǔ)：每道工序施工完畢后，承包單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢。并根據(jù)上期計(jì)劃的完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要的調(diào)整，從而保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（16）施工進(jìn)度監(jiān)督協(xié)調(diào)及報(bào)告制度監(jiān)理單位應(yīng)審核工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并提出合理意見(jiàn)；督促承包單位提交季度或月度、每周施工計(jì)劃并督促實(shí)施；督促承包單位按月提交施工計(jì)劃完成情況報(bào)表；根據(jù)工程實(shí)際情況，提請(qǐng)承包單位調(diào)整工作進(jìn)度計(jì)劃，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；主持工地定期召開(kāi)的工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，提出監(jiān)理對(duì)進(jìn)度問(wèn)題的意見(jiàn)。（15）監(jiān)理旁站工作制度凡需進(jìn)行旁站監(jiān)理的部位，承包單位派專(zhuān)人旁站施工，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)該工序施工質(zhì)量不符要求，應(yīng)及時(shí)向旁站施工員指出，令其整改，否則監(jiān)理人員有權(quán)簽發(fā)整改通知單，直至簽發(fā)停工通知單，承包單位應(yīng)整改合格后方可繼續(xù)施工。隱蔽工程驗(yàn)收合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新報(bào)驗(yàn)簽證，以防意外。承包單位整改合格后，監(jiān)理人員再予簽復(fù)《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A53），否則不予簽復(fù)。（14）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制度凡需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的部位，承包單位必須首先自檢合格，并將評(píng)定資料和《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A53）一式三份報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理人員將技術(shù)復(fù)核情況填入《技術(shù)復(fù)核臺(tái)帳》（E11）。承包單位整改合格后，再予以申報(bào)復(fù)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)單必須按日期順序編號(hào)。監(jiān)理人員還應(yīng)調(diào)閱主要工序的施工記錄及安裝記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向承包單位提出，承包單位負(fù)責(zé)解釋。（12）施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡查制度監(jiān)理單位對(duì)承包單位的施工質(zhì)量和安全有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的變更，監(jiān)理單位不予執(zhí)行。主要施工機(jī)械（如樁機(jī)、塔吊等）的軟、硬照原件在其施工期間均由監(jiān)理單位保存。（10）主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)申報(bào)及審批制度承包單位應(yīng)事先將需進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、功率、性能、數(shù)量等書(shū)面提出申報(bào)，填寫(xiě)《施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》（A51），監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)申報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行核查，主要檢查其標(biāo)定證書(shū)和技術(shù)性能說(shuō)明書(shū)，必要時(shí)可由監(jiān)理人員到場(chǎng)測(cè)試，看其能否滿足施工條件，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理單位應(yīng)將審查結(jié)果填入“監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)”欄，及時(shí)返回承包單位。承包單位必須在指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)在試件上標(biāo)明制作日期、試件部位、砼標(biāo)號(hào)等，做好試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作。（9）“二材、二塊”旁站取樣、封樣監(jiān)理見(jiàn)證制度“二材”（即鋼材、水泥）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，承包單位必須及時(shí)進(jìn)行原材料報(bào)驗(yàn)，提供相關(guān)的質(zhì)保資料，監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同承包單位進(jìn)行隨機(jī)指定取樣、封樣見(jiàn)證工作，同時(shí)監(jiān)理人員做好取樣、封樣記錄，取樣要求按規(guī)范辦理。監(jiān)理人員查驗(yàn)完畢，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)的監(jiān)理核查表，將檢查意見(jiàn)和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)面通知承包單位。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備實(shí)施有效控制，在其每次進(jìn)場(chǎng)時(shí)，均由承包單位填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》（A10）報(bào)驗(yàn)。6）工程測(cè)試單位的資質(zhì)確認(rèn)。4）總包及分包單位的質(zhì)量控制體系（流程、措施等）。2）分包單位的組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)分工。（7）分包工程審核制度分包工程主要是指承包單位將專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目分包給專(zhuān)業(yè)單位施工（包括建設(shè)單位指定的分包單位），承包單位擬將專(zhuān)業(yè)工程分包，應(yīng)事先征得建設(shè)單位單位同意，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包工程進(jìn)行審核。⑦每月最后一次周會(huì)亦作為該月的月會(huì)，全面回顧分析本月工作，對(duì)下月工作作出安排，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)解決辦法。⑤建設(shè)單位單位要求及指示。③監(jiān)理單位匯報(bào)本周監(jiān)理情況及下周監(jiān)理事宜。2）周會(huì)內(nèi)容如下：①對(duì)上周例會(huì)紀(jì)要予以確認(rèn)或建議。（6）現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1）現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)例會(huì)原則上每周一次，日期在第一次工地會(huì)議上協(xié)商確定，會(huì)議由監(jiān)理單位主持召開(kāi)。2）工序開(kāi)工：監(jiān)理單位應(yīng)以工序控制為核心，除國(guó)家規(guī)定的必檢項(xiàng)目外，尚應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，事先另行與承包單位確定必要的質(zhì)量控制停止點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。當(dāng)工程的各項(xiàng)主要準(zhǔn)備工作完成后，承包單位應(yīng)提出《工程開(kāi)工報(bào)審表》（A11）一式四份，監(jiān)理工程師檢查并將檢查意見(jiàn)填入“監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)”欄，及時(shí)返回承包單位。缺少施工方案及施工工藝的工序不得施工，監(jiān)理人員有權(quán)發(fā)出暫停施工指令，待施工方案或施工工藝補(bǔ)報(bào)，監(jiān)理審核后方可進(jìn)行施工。監(jiān)理單位將審查意見(jiàn)及建議及時(shí)書(shū)面提交承包單位，承包單位應(yīng)按審查意見(jiàn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充或給予明確答復(fù)。承包單位應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（A2）一式四份報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位可根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度，采取相應(yīng)的組織形式及時(shí)對(duì)其進(jìn)行審查。當(dāng)質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)不完善時(shí)，應(yīng)促其改進(jìn)、完善。監(jiān)理單位必須對(duì)承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。承包單位要將《主要施工管理（特殊工種）人員登記表》完整填寫(xiě)報(bào)監(jiān)理單位，并附各類(lèi)人員技術(shù)（上崗）資格證復(fù)印件，無(wú)證不能上崗。會(huì)后須整理編寫(xiě)成圖紙會(huì)審紀(jì)要，交由與會(huì)各方簽字蓋章確認(rèn)，作為設(shè)計(jì)文件的組成部分提交承包單位執(zhí)行。（2）設(shè)計(jì)文件交底、會(huì)審制度項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員參加圖紙交底會(huì)議?？偙O(jiān)理工程師將作監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容交底，提出施工監(jiān)理的工作原則、工作方式、工作制度及工作流程，并提出對(duì)承包單位的具體要求，形成會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)交底審定分包單位審定開(kāi)工報(bào)告組織圖紙，參加設(shè)計(jì)交底進(jìn)場(chǎng)原材料/機(jī)械驗(yàn)收，簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/機(jī)械報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”技術(shù)復(fù)核簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工序質(zhì)量驗(yàn) 收簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表隱蔽工程驗(yàn) 收簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表部位驗(yàn)收監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)參加單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理竣工總結(jié)，簽發(fā)竣工移交證書(shū)C、工程原材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量控制程序施工單位提出采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)送材料樣品或相關(guān)資料（附產(chǎn)家資質(zhì)、生產(chǎn)許可證）監(jiān)理工程師審核符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同 意 采 購(gòu)施工單位組織材