【摘要】《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程手冊》一、接待服務(wù)流程二、洗發(fā)服務(wù)流程三、吹風(fēng)造型流程四、剪發(fā)服務(wù)流程五、燙發(fā)服務(wù)流程六、染發(fā)服務(wù)流程七、收銀服務(wù)流程一、《接待服務(wù)流程》步驟語言話束形體表現(xiàn)注意事項(xiàng)一、迎賓1、您好,歡迎光臨**1、面帶笑容,儀表整潔干凈。2、面對(duì)
2024-10-23 15:47
【摘要】12美發(fā)店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊-員工手冊總顧問·史小朋總編輯·木一副主編·孟虎
2024-09-14 14:52
【摘要】12美發(fā)店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊——店長手冊總顧問·史小朋總編輯·木一副主編·
【摘要】美發(fā)店服務(wù)流程本資料由若蓮文檔庫搜集更多文檔請(qǐng)點(diǎn)擊*美發(fā)店服務(wù)流程美發(fā)店服務(wù)流程第一節(jié)顧客服務(wù):"顧客"-消費(fèi)的人,或進(jìn)入店內(nèi),需要與其接觸的人。"服務(wù)"-對(duì)客人有作用,能幫助客人的行為?!鲎鹬乜腿耍屑善缫暬虬芽腿朔值燃?jí),應(yīng)做到一視同仁?!鲇?/span>
2024-11-09 08:44
【摘要】。接待流程:1。站門:站門分雙人和單人,通常來講如果不忙時(shí)雙人最好,站于門口應(yīng)45度面向門口,熟悉店內(nèi)整個(gè)環(huán)境和狀況,以便引導(dǎo)客人至適當(dāng)位置就座。站門通常是助理的職務(wù),如果全場助理都在忙,設(shè)計(jì)師可不可以去站門?店長可不可以去站門?可以因?yàn)檫@樣做客人會(huì)倍感親切,更能體會(huì)到本店文化與別家店就是不一樣,它的口碑會(huì)傳的更遠(yuǎn),塑造的品牌效應(yīng)應(yīng)更強(qiáng)烈。站門的人員亦
2024-10-30 10:00
【摘要】一。?接待流程: 1。?站門:站門分雙人和單人,通常來講如果不忙時(shí)雙人最好,站于門口應(yīng)?45?度面向門口,熟悉店內(nèi)整個(gè)環(huán)境和狀況,以便引導(dǎo)客人至適當(dāng)位置就座。站門通常是助理的職務(wù),如果全場助理都在忙,設(shè)計(jì)師可不可以去站門?店長可不可以去站門?可以因?yàn)檫@樣做客人會(huì)倍感親切,更能體會(huì)到本店文化與別家店就是不一樣,它
2025-04-10 22:42
【摘要】美發(fā)店發(fā)型助理服務(wù)流程明步驟語術(shù)動(dòng)作1頭牌待客(送客)(1)您好,歡迎光臨,洗頭里面請(qǐng)(2)xx小姐,先生好久不見(3)謝謝光臨,歡迎下次再來、請(qǐng)慢走、再見(4)請(qǐng)問找哪一位(5)有什么可以幫忙的(1)保持最佳狀態(tài)(2)準(zhǔn)備馬上服務(wù)
2024-10-30 14:54
【摘要】第一篇:美發(fā)店晨會(huì)流程 美發(fā)店晨會(huì)流程 1)立正,向右看齊!立正......2)報(bào)數(shù),1、2、3、4、5......3)問好!親愛的美發(fā)店家人們,親愛的企業(yè)精英們,大家早上好! 4)新的一天大家...
2024-10-21 12:57
【摘要】美發(fā)店轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)范本 美發(fā)店轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)范本 轉(zhuǎn)讓方(甲方)身份證號(hào)受讓方(乙方)身份證號(hào)本合同由甲方與乙方就股份轉(zhuǎn)讓事宜,于________年____月____日在深圳訂立,雙方本著平...
2024-12-15 22:39
【摘要】1第一章美發(fā)店人事管理制度第一節(jié)美發(fā)店組織架構(gòu)圖及人員配備情況店長:負(fù)責(zé)門店全面的經(jīng)營管理工作。副店長:協(xié)助店長的經(jīng)營管理工作。技術(shù)總監(jiān):監(jiān)督和指導(dǎo)發(fā)型師為顧客提供專業(yè)服務(wù)。發(fā)型師:負(fù)責(zé)為顧客提供美發(fā)服務(wù)的專業(yè)人員。收銀員:專門負(fù)責(zé)收款。負(fù)責(zé)接待顧客及咨詢、預(yù)約、開票等協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)班:負(fù)責(zé)管理助理并協(xié)助店
2024-11-17 08:15
【摘要】 工資待遇是美發(fā)店老板向員工支付勞動(dòng)報(bào)酬,是美發(fā)店老板對(duì)員工實(shí)施有效管理的方法之一。是最核心的管理之一。最為敏感的話題?! 〔淮嬖谧詈玫墓べY支付形式,只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式。 因此,老板在確定自己美發(fā)店工資制度的時(shí)候,一定要綜合考慮各方面因素,比如:對(duì)本店發(fā)型師最具激勵(lì)性的因素是什么?自己美發(fā)店所能提供的工資待遇水平是什么?競爭對(duì)手美發(fā)店采用的是那種工資發(fā)放方式?能否體現(xiàn)發(fā)
2025-07-03 08:10
【摘要】美發(fā)店轉(zhuǎn)讓合同甲方:_____________身份證號(hào):___________________________電話:_____________________(為轉(zhuǎn)讓方,原美發(fā)店主)乙方:_____________身份證號(hào):___________________________電話:_____________________(為受讓方,新美發(fā)店主)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)議,本著
2024-08-21 10:44
【摘要】爵進(jìn)、卓越發(fā)型1美發(fā)店管理制度第一章、員工日常管理制度1、全體員工按照本店編排表,準(zhǔn)時(shí)上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),上班時(shí)間衣冠整齊干凈,有工作服者一律穿工作服,工作服要整潔,工作證佩戴在左上胸,女士化妝,劉海兒不宜超過眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。
2025-05-18 04:27
【摘要】美發(fā)店轉(zhuǎn)讓合同 美發(fā)店轉(zhuǎn)讓合同 美發(fā)店轉(zhuǎn)讓合同(一) 甲方:(出讓人)_______,男,_____歲,身份證號(hào)碼:__________ 住址:______________________...
【摘要】小美發(fā)店活動(dòng)方案 小美發(fā)店活動(dòng)方案一 美發(fā)店冬季促銷活動(dòng)一:針對(duì)冬季頭皮問題做美發(fā)講座 進(jìn)入冬季,季節(jié)的轉(zhuǎn)變會(huì)出現(xiàn)很多頭皮問題,如頭屑、脫皮等。針對(duì)冬季頭皮問題做一場美發(fā)講座,請(qǐng)專家駐店...
2024-12-06 22:19