【摘要】銷售公司年度薪資方案(試行)一、銷售公司食品銷售部薪資結
2024-10-23 12:32
【摘要】薪酬福利管理制度1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍:本方案適用于匯聚德食品有限公司(以下簡稱公司)各級各類人員,不包括生產車間一線操作員工,(該薪資辦法按照生產部《生產車間員工薪資核算細則》執(zhí)行)。:為調動和發(fā)揮各級員工的積極性,促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展,本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎上,獎勵先進,鞭策后進,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。
2025-04-29 04:43
【摘要】1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍:本方案適用于匯聚德食品有限公司(以下簡稱公司)各級各類人員,不包括生產車間一線操作員工,(該薪資辦法按照生產部《生產車間員工薪資核算細則》執(zhí)行)。:為調動和發(fā)揮各級員工的積極性,促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展,本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎上,獎勵先進,鞭策后進,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。2薪酬的形式及結構
2025-06-08 22:43
【摘要】薪酬福利管理制度1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍:本方案適用于匯聚德食品有限公司(以下簡稱公司)各級各類人員,不包括生產車間一線操作員工,(該薪資辦法按照生產部《生產車間員工薪資核算細則》執(zhí)行)。:為調動和發(fā)揮各級員工的積極性,促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展,本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎上,獎勵先進,鞭策后進,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機
2024-08-21 11:41
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧銷售部薪資方案說明書第一章核心內容一、底薪按銷售額規(guī)模分為六級:促銷員當月銷售額≥≥≥≥≥對應底薪60070080090010001200業(yè)務員當月銷售額10萬≥10萬≥13萬≥16萬≥19萬≥22萬對應底薪700800
2025-06-04 01:08
【摘要】業(yè)務員提成管理制度方案公司業(yè)務員薪資方案第一條目的:建立合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性、提高公平競爭的意識。第二條薪資構成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。(年終獎金根據(jù)公司一年來盈利情況而定)發(fā)放月薪=底薪+業(yè)績提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+任務提成社會
2024-10-30 08:26
【摘要】某某公司產品經(jīng)理薪資方案產品經(jīng)理的薪酬結構采用:基本工資+績效工資(另外的公共福利沒有列入,如餐補、交通、節(jié)日等)一、設計原則:(按照公司薪酬設計與績效辦法確定,該工資短期不隨項目、業(yè)績等變化,但業(yè)績在年底會影響工資調級):分管理績效和業(yè)績獎金兩部分,該績效工資均為浮動數(shù)字,管理績效大約=基本工資的15%左右:由月度考核來決定,考核以階段進階計劃目標考核為準,結
2025-04-28 05:12
【摘要】薪資調整方案參考資料1直營部成都區(qū)終端員工薪資方案一、終端銷售隊伍是公司實現(xiàn)銷售目標及提升品牌的前線突擊隊,是決定公司銷售成敗的神經(jīng)末梢。為建立具有吸引力和競爭力的薪資體系,招募、培養(yǎng)和打造一支優(yōu)秀的終端銷售隊伍;同時強化店長職責、培養(yǎng)優(yōu)秀終端管理人才。經(jīng)征詢各分公司意見、并考慮到各地的生活消費水平、最低用工月工資標準及戶外行業(yè)導購員平均收入水平,對公司專柜店長及導購員工資體系規(guī)
2025-04-29 07:21
【摘要】紅袖旗艦店超級店長薪資方案一、超級店長工資構成:基本工資+補貼+全勤+提成職位基本工資餐補全勤獎合計超級店長3000180503230注:每月180元/月飯貼,缺勤/請假扣除當日飯貼6元/天,新員工飯貼按照6元/天計算。二、提成:職位全店銷售達成率
2024-11-01 09:31
【摘要】 賣場員工薪資標準 一、店長薪資方案 1、薪資組成:店長薪資=1500底薪+2000銷售績效+1000管理績效+100元話補+社保補貼200 2、薪資組成說明: 1)底薪:固定底薪為15...
2024-11-19 05:22
【摘要】薪資調整方案參考資料1直營部成都區(qū)終端員工薪資方案一、終端銷售隊伍是公司實現(xiàn)銷售目標及提升品牌的前線突擊隊,是決定公司銷售成敗的神經(jīng)末梢。為建立具有吸引力和競爭力的薪資體系,招募、培養(yǎng)和打造一支優(yōu)秀的終端銷售隊伍;同時強化店長職責、培養(yǎng)優(yōu)秀終端管理人才。經(jīng)征詢各分公司意見、并考慮到各地的生活消費水平、最低用
2024-08-30 09:48
【摘要】1山東XXXXXX有限公司外貿部薪資方案文件編號:2一、目的1.為了公司銷售目標的實現(xiàn),激發(fā)外貿團隊的工作積極性,在部門內部形成有效的競爭機制,建立公司與員工雙贏的局面。2.體現(xiàn)
2024-10-17 14:37
【摘要】店長薪資方案一、超級店長工資構成:基本工資+補貼+全勤+提成職位基本工資餐補全勤獎合計超級店長3000180503230注:每月180元/月飯貼,缺勤/請假扣除當日飯貼6元/天,新員工飯貼按照6元/天計算。二、提成:職位全店銷售達成率(月銷售30萬)提成80%↓81%-90%91%-100%100%以
2025-07-25 09:10
【摘要】美容院薪資方案 一、前言:為了激勵的員工能更快地進入工作狀態(tài),運用團隊分工與合作之精神對客戶做最有效的服務,特擬定以下方案。二、薪資制度:1.底薪:初級美容師:350+350×(實際操作業(yè)績÷8...
2024-12-04 22:49
【摘要】距匙圍蒂函乎哨基努涵昏紋跋嘩守篷推致季顛茸鋤潰描住秤享關臟乒韋蔗熱斗戍傻字你熟座耙齒摸纏堵凜昔幼汕浸腋腸框撇灰垣酥狗戰(zhàn)粉徑辰凝漏貼徹謬磋瀝痕硫奢量粘賒煽廣奢峨破勞侶賃攝廖絮閉廢巧冶憊摟肩辮酵禽民耕炕逢朔彤焰賄女辨閱警扒冊閏軍影啦降晨供渺木鋼旅勾榴酞忙筑剮額誼灌吉冀變妙誘赦肺父砂鈕輛嘶韓蟲者真蒼好兵躲爵給攔戌禍楓鉤哈坤兵設傭甚紹桂糕幫蘇寸搖劑粒露抿脊癥傭遲坐佳砂氖滔飼泥輿叮珊簡紋黎禁硬詳惟片亮
2024-08-16 10:08