【正文】 項(xiàng)目的盈利性合理報(bào)價(jià)就是認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，科學(xué)分析競(jìng)爭(zhēng)的行情，確定正確的競(jìng)爭(zhēng)策略，在預(yù)算造價(jià)的基礎(chǔ)上，做出投標(biāo)報(bào)價(jià)的。具體來說，投標(biāo)單位獲得投標(biāo)資格以后，在認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，掌握好價(jià)格、工期、質(zhì)量、物資等幾個(gè)關(guān)鍵因素，根據(jù)招標(biāo)單位的要求和條件，在符合招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量要求的前提下，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目估算成本、價(jià)格，在規(guī)定的期限⑴人力、物力和技術(shù)水平能否滿足招標(biāo)工程的需要⑵工期能否滿足招標(biāo)工程的需要⑶能否勝過主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手⑷施工的難易程度如何⑸特殊要求能否解決。簡(jiǎn)述工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作的⑵申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo)⑶準(zhǔn)備招標(biāo)文告和文件 ⑷對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查⑸制定標(biāo)底。8 答⑴建設(shè)全過程承包（統(tǒng)包） ⑵階段承包，階段承包是指承包⑵獨(dú)立承包 ⑶聯(lián)合承包 ⑷分別承包建筑工程的施工應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理有哪些？答⑴國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目⑵大中型公益事業(yè)工程⑶成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程⑷利用外資、中外合資、國(guó)外貸款、贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程⑸法律和法規(guī)規(guī)定的其他工程等。企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是不能截然分離的，它是一個(gè)統(tǒng)一的整體。2 答⑴企業(yè)以國(guó)家授予其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任⑵企業(yè)對(duì)國(guó)家負(fù)有上交利潤(rùn)、歉收自補(bǔ)的責(zé)任⑶企業(yè)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、稅收和國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)保值、增值的責(zé)任⑷企業(yè)承擔(dān)分配約束責(zé)任。選擇不同的產(chǎn)權(quán)組織形式⑵做好國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估界定⑶加強(qiáng)建筑企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)管理，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系⑷加快進(jìn)行建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和權(quán)力機(jī)構(gòu)的改革⑸建立現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)。1建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的基本內(nèi)容、目標(biāo)和任務(wù)。條件：⑴要有明確的產(chǎn)權(quán)⑵在法律上和經(jīng)濟(jì)上是一個(gè)獨(dú)立自主的實(shí)體，擁有自主經(jīng)營(yíng)和自我發(fā)展的必需的各種權(quán)利；⑶企業(yè)之間、企業(yè)與其他交易者之間地位是平等的。 ⑵按企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平分類：國(guó)家特級(jí)建筑企業(yè)、國(guó)家一級(jí)建筑企業(yè)、國(guó)家二級(jí)建筑企業(yè)。1建筑企業(yè)按資質(zhì)條件和經(jīng)營(yíng)管理水平如何劃分？⑴按企業(yè)資質(zhì)條件分類：一級(jí)建筑企業(yè)、二級(jí)建筑企業(yè)、三級(jí)建筑企業(yè)、四級(jí)建筑企業(yè)。 ⑷按企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分類：綜合性建筑企業(yè)和專業(yè)性建筑企業(yè) ⑸按企業(yè)資質(zhì)條件分類：一級(jí)建筑企業(yè)、二級(jí)建筑企業(yè)、三級(jí)建筑企業(yè)、四級(jí)建筑企業(yè)。⑵按行政隸屬關(guān)系分類：國(guó)務(wù)院各部委所屬建筑企業(yè)、地方所屬建筑企業(yè)、大型廠礦所屬建筑企業(yè)。1建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其內(nèi)容。業(yè)管理信息系統(tǒng)。⑷還要推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)行，有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)改造，采用新技術(shù)。⑵通過各種渠道，采取多種形式，對(duì)管理干部、工程技術(shù)人員和工人進(jìn)行全員培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，以提高職工政治思想、文化、技術(shù)和管理知識(shí)水平。答；提高企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵在企業(yè)的內(nèi)部。它具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、盈利能力、技術(shù)開發(fā)能力、擴(kuò)大再生產(chǎn)能力。技術(shù)素質(zhì)主要指企業(yè)的技術(shù)裝配水平、施工工藝水平。⑵職工隊(duì)伍素質(zhì)：職工隊(duì)伍除了領(lǐng)導(dǎo)班子外，還包括工人、工程技術(shù)人員和管理人員。②集體素質(zhì)，一是指班子結(jié)構(gòu)；一是指班子的集合力。⑴領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)：分為內(nèi)在因素和外在表現(xiàn)。工程監(jiān)理可以對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)理，也可以分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工監(jiān)理等。⑴適應(yīng)我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的需要⑵適應(yīng)我國(guó)工程建設(shè)體制改革的需要⑶適應(yīng)我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放與國(guó)際慣例接軌的需要⑷推行工程監(jiān)理制是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的需要。工程管理制度建立和完善有哪些？答：⑴項(xiàng)目報(bào)建制度⑵招標(biāo)投標(biāo)制度⑶工程監(jiān)理制度⑷合同管理制度⑸施工許可制度⑹竣工驗(yàn)收備案制度⑺市場(chǎng)準(zhǔn)入制度⑻材料采購(gòu)負(fù)責(zé)制度。⑵建筑市場(chǎng)按市場(chǎng)構(gòu)成內(nèi)容性質(zhì)分類有：建筑材料市場(chǎng)、建筑設(shè)備市場(chǎng)、建筑勞務(wù)市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)、工程承包市場(chǎng)、工程監(jiān)理咨詢市場(chǎng)等。對(duì)建筑產(chǎn)品成交價(jià)是買賣雙方實(shí)際支付價(jià)格的基礎(chǔ)，但二者通常有差異⑷建筑市場(chǎng)要選擇有信譽(yù)的建設(shè)者，重視建筑公司的實(shí)際成績(jī)⑸現(xiàn)代建筑市場(chǎng)通常有監(jiān)理市場(chǎng)的配套服務(wù)。是指承包①總承包與分承包。③招投標(biāo)承包。承發(fā)包方式是指建設(shè)單位將其建設(shè)的工程項(xiàng)目，交給承包企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的方式。什么是建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式？ 建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，又稱施工經(jīng)營(yíng)方式，它是指建筑企業(yè)向建設(shè)工程需要者或施工服務(wù)的對(duì)象提供產(chǎn)品或服務(wù)的方式，或者說是建筑企業(yè)獲得任務(wù)的方式。大膽吸收和引進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒其科學(xué)組織現(xiàn)代化大生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，加速我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)管理的社會(huì)屬性，使我們清醒認(rèn)識(shí)到，在引進(jìn)資本主義國(guó)家先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和方法的同時(shí)，應(yīng)自覺抵制資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的侵蝕，維護(hù)社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系，堅(jiān)定走社會(huì)主義道路的信念。什么是管理的兩重性？其意義如何？經(jīng)營(yíng)管理的自然屬性，是指生產(chǎn)活動(dòng)中人與自然的關(guān)系，反映為經(jīng)營(yíng)管理是進(jìn)行社會(huì)化大生產(chǎn)的必要條件。的引導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，努力提高生產(chǎn)效率和工作效率。 第八章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論什么是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理？經(jīng)營(yíng)和管理之間的關(guān)系是什么？ 動(dòng)，其中心是決策問題。6名專家，用5分鐘時(shí)間，每人提三個(gè)方案，然后將各自提出的方案相互傳閱，也給5分鐘時(shí)間讓大家思考，使大家相互了解意圖，再開始第二輪提案，仍是5分鐘時(shí)間提3個(gè)方案，如此反復(fù)，每人在別人思想的啟發(fā)下，激發(fā)自己的靈感和創(chuàng)造力，從而創(chuàng)造出高價(jià)值的方案。 1簡(jiǎn)述特爾菲法的特點(diǎn)。問題抽象化后，向與會(huì)者提出，而原要解決的具體問題則不提出。如果找不到理想的基點(diǎn)，就以可靠程度最大的某個(gè)點(diǎn)作為基點(diǎn)，或以可靠性較大的某幾個(gè)點(diǎn)的得分與與成本的平均值作為“虛基點(diǎn)”。1基點(diǎn)分析法中選擇基點(diǎn)的方法。⑸查出功能的目前成本Cp和功能水平，并在圖上加以標(biāo)注（即Q點(diǎn)）。⑵按對(duì)功能要求滿足程度即功能水平的高低排出次序，⑶根據(jù)收集的有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料（如價(jià)格），對(duì)各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本（可能時(shí)包括使用費(fèi)用）做出估計(jì)⑷按功能水平的高低和成本的高低，在對(duì)數(shù)坐標(biāo)紙上描點(diǎn)，縱坐標(biāo)表示成本，橫坐標(biāo)表示功能水平。 1實(shí)際調(diào)查法的步驟。⑶Vi＜1，說明該零部件的功能重要性較差而相應(yīng)所花費(fèi)的成本比例較大，在進(jìn)行功能評(píng)價(jià)時(shí)，功能成本法中價(jià)值系數(shù)等于1和小于1時(shí)，分別代表什么意義？⑴當(dāng)價(jià)值系數(shù)V=1時(shí)，表示實(shí)現(xiàn)功能所花費(fèi)的費(fèi)用與其成本相適應(yīng)，可不必分析。強(qiáng)制確定法選擇分析對(duì)象時(shí)，求得的價(jià)值系數(shù)有哪幾種情況？三種情況：⑴Vi=1，說明該零部件的功能重要性與所花費(fèi)成本比例是相稱的，可不作為重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象。答：⑴先將企業(yè)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品或一個(gè)產(chǎn)品的零部件，按成本的大小排列，計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品或零部件的成本比重，即 第i個(gè)對(duì)象的成本比重=第i個(gè)對(duì)象的成本除以總成本。 ⑵ABC計(jì)不合理出現(xiàn)的功能重要而成本低的對(duì)象，有可能被遺漏，一般用于粗選階段。實(shí)施階段 ⑽審批⑾實(shí)施與檢查⑿成果鑒定。分析階段 ⑷收集整理信息系統(tǒng)⑸功能系統(tǒng)分析⑹功能評(píng)價(jià)。列表方式來說明價(jià)值工程的一般程序。目的是通過對(duì)分析對(duì)象的功能和費(fèi)用的分析，以對(duì)象的最低壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)分析對(duì)象的必要功能，以獲得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。這樣，既節(jié)約社會(huì)資源，又增加了企業(yè)的利潤(rùn)，才使企業(yè)有可能采取讓利措施，減價(jià)出售，也可提高Vu。但生產(chǎn)者要提高產(chǎn)品價(jià)值，絕不能降低Vu，因?yàn)檫@樣會(huì)失去市場(chǎng)，失去用戶。⑷若忽略產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)中的費(fèi)用，對(duì)同一產(chǎn)品，可認(rèn)為 用戶支出=生產(chǎn)者收入。⑵對(duì)用戶來說，價(jià)值是產(chǎn)品的功能與所花費(fèi)的費(fèi)用的比值，即 用戶價(jià)值(Vu)=功能/用戶支出。請(qǐng)簡(jiǎn)單推導(dǎo)用戶價(jià)值公式和企業(yè)價(jià)值公式之間的關(guān)系，并說明企業(yè)該如何提高產(chǎn)品價(jià)值。總體功能與基本功能、各局部功能之間又是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的?？傮w功能不是各局部功能的簡(jiǎn)單集合和疊加，而是局部功能的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，功能又依存于人們的主觀感受，具體對(duì)象功能的高低、大小，以人們的需求為前提，以人們得到需求后滿足程度為轉(zhuǎn)移。 功能的二重性。1制定改進(jìn)方案的常用方法有哪些？答： ⑴哥頓法⑵特爾菲法⑶⑷缺點(diǎn)列舉法⑸希望點(diǎn)列舉法。若發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，提出克服的辦法，又一次進(jìn)行創(chuàng)造。這當(dāng)中的7個(gè)具體步驟是相互交叉的：⑴首先，發(fā)揮創(chuàng)造才能，提出盡可能多的設(shè)想方案來實(shí)現(xiàn)必要的功能⑵其次，初步評(píng)價(jià)這些設(shè)想方案有無價(jià)值，把認(rèn)為有價(jià)值的方案逐步具體化，形成改進(jìn)方案。價(jià)值系數(shù)（V）=功能系數(shù)（F）除以成本系數(shù)（C）.1制定改進(jìn)方案的程序是怎樣的？答：制定改進(jìn)方案的全過程包括三大步驟7個(gè)具體步驟：制定改進(jìn)方案：⑴提改進(jìn)方案：①創(chuàng)造②具體化③試驗(yàn)研究⑵評(píng)價(jià)方案：①概略評(píng)價(jià)②詳細(xì)評(píng)價(jià)⑶方案優(yōu)選：①提出最優(yōu)方案②實(shí)施和檢查。功能評(píng)價(jià)常用什么方法？如何進(jìn)行計(jì)算？答：功能評(píng)價(jià)常用方法可分為兩大類：⑴功能成本法。⑵定出目標(biāo)成本。功能評(píng)價(jià)？為什么要對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)？功能評(píng)價(jià)就是對(duì)分析對(duì)象原來的設(shè)計(jì)狀態(tài)按照功能區(qū)域或各年單元，逐一評(píng)價(jià)，定出其優(yōu)劣和價(jià)值高低，把通常用定性方法說明的改用定量方法來描述，以便采取相應(yīng)措施，提高分析對(duì)象的價(jià)值。 ⑵按照“目的與手段”的關(guān)系，通過提問的方法，尋找實(shí)現(xiàn)總體功能的直接手段功能，然后分系統(tǒng)一層一層地找下去。功能整理？目的何在？如何整理？直觀地看出分析對(duì)象所具備的功能類別、各類功能之間的關(guān)系和位置，以及原來的設(shè)計(jì)思路。國(guó)外一般提出的構(gòu)思過程有分析、綜合、評(píng)價(jià)三個(gè)階段功能定義的目的和方法。⑸價(jià)值工程是有組織的活動(dòng)。壽命周期成本？壽命周期成本，是從對(duì)象的研究、形成到退出使用所需的全部費(fèi)用，它包括生產(chǎn)成本和使用成本。具體講，是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品、從事某種生產(chǎn)勞務(wù)活動(dòng)、購(gòu)買某種物品等耗費(fèi)單位成本（或費(fèi)用）所換來的功能。 第七章價(jià)值工程原理及應(yīng)用功能？分類？ 具體可分為：⑴按功能重要程度分類，可分為基本功能和輔助功能⑵按功能性質(zhì)特點(diǎn)分類，可分為使用功能和品位功能⑶按開展價(jià)值工程活動(dòng)角度分類，可分為必要功能和不必要功能、不足功能和過剩功能。？基數(shù)如下：（1）土建工程：以直接與間接工程費(fèi)之和為基數(shù)計(jì)算，其中單獨(dú)承包裝飾工程的以人工費(fèi)為基數(shù)計(jì)算。（1）企業(yè)管理費(fèi)：是指施工企業(yè)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用。（9）其他費(fèi)用。（7）工程保修費(fèi)。（5）工具用具使用費(fèi)。(3)差旅交通費(fèi)。？現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)指施工單位如工程處、施工隊(duì)、工區(qū)等為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。（8）工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)：是指工程定位復(fù)測(cè) 所發(fā)生的費(fèi)用，工程交工驗(yàn)收所產(chǎn)生的費(fèi)用，建筑物兩米以內(nèi)的垃圾和兩米以外造成施工障礙應(yīng)清理的垃圾的清理費(fèi)用。（6）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。（4）儀器表使用費(fèi)：是指通信、電子等設(shè)備安裝工程所需安裝、測(cè)試儀器儀表的攤銷費(fèi)及維修費(fèi)用。（2）夜間施工增加費(fèi)：是指為了確保工期和工程質(zhì)量，需要在夜間連續(xù)施工而發(fā)生的照明設(shè)施、夜餐補(bǔ)助、勞動(dòng)效率降低及支付噪聲干擾等費(fèi)用。其他直接費(fèi)是指直接費(fèi)以外的施工過程中發(fā)生的其他費(fèi)用。⑶現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)：是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的費(fèi)用。直接工程費(fèi)由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成：⑴直接費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用。建筑產(chǎn)品的使用價(jià)值和價(jià)值？使用價(jià)值，就是按照特定用途設(shè)計(jì)和建造的建設(shè)工程能提供滿足生產(chǎn)或生活需要的生產(chǎn)能力或效益。⑴質(zhì)量成本概念 質(zhì)量成本是指為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的一切