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02447建筑經濟與項目管理(參考版)

2025-04-17 10:34本頁面
  

【正文】 A.公開B.合法C.公平D.公正E.誠實信用26.投標標價一般由【ABCDE】組成。.3個C.4個D.5個【BCDE】A.多件性B.具有明確的目標C.整體性D.具有約束條件E.具有生命周期【ABCDE】.系統(tǒng)。.30日C.45日D.60日【A】.對合同簽訂前提的監(jiān)督C.對合同簽訂過程的監(jiān)督D.對合同履行過程的監(jiān)督15.【D】的要求變更和資金提供是影響工程進度的主要因素。.15個。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則4.工程施工招標分為邀請招標和【B】招標。.4000m2C.5420m2D.4635m216.適用于項目初期勘察階段財務盈利能力分析的指標是【A】.投資回收期C.凈現值D.內部收益率17.以下評價指標只能作為輔助指標而不能單獨使用的是【C】A.內部收益率B.凈現值C.投資回收期D.投資收益率,【D】是風險定量評價的基礎。.借款償還期C.速動比率D.流動比率,這條線是【D】.總利潤線C.固定成本線D.總成本線,基準收益率越小,則【B】.財務凈現值越大C.財務內部收益率越小D.財務內部收益率越大15.某住宅開發(fā)項目,市場預測售價為2300元/m:,變動成本為900元/mL,固定成本為500萬元,綜合銷售稅金為150元/m2。A.項目建議書B.初步可行性研究報告C.可行性研究D.設計任務書4.對于常規(guī)投資方案,經計算NPV(13%)=150,NPV(15%)一100,則IRR的取值范圍為【C】A.13%B.13%~14%C.14%~15%D.15%5.在設備更新方案比選中,由于新、舊設備方案壽命不等,所以設備更新方案比選采用的指標應為【A】.凈現值C.凈現值率D.內部收益率6.可用于評價項目財務盈利能力的絕對指標是【B】.財務凈現值C.總投資收益率D.敏感度系數7.產品的壽命周期成本由產品生產成本和【A】組成。.利潤C.純收入D.營業(yè)收入【D】.燃料及動力費C.原材料費用D.折舊費,實際利率與一年中計息次數m的關系為【C】,實際利率不變B.計息次數增加,實際利率減小C.計息次數增加,實際利率增加D.計息次數減小,實際利率增加20【C】(F/A,i,n)B.P=A(P/A,i,n)C.A=P(A/P,i,n)D.A=F(A/F,i,n)21.基本建設按建設項目的性質可分為【ABCDE】.擴建項目C.改建項目D.恢復項目E.遷建項目22.建設項目采購模式主要有【BCDE】.DB模式C.EPC模式D.BOT模式E.PM模式,其中“三控”指的是【ACD】.安全控制C.進度控制D.質量控制E.成本控制【CE】.工作量法C.年數總和法D.勻速折舊法E.雙倍余額遞減法,正確的有【ABDE】.多樣性C.不受氣候條件影響D.體積龐大E.生產周期長【ACDE】B.建筑生產的固定性C.建筑產品生產過程聯(lián)系面廣,綜合性強D.影響建筑生產的因素很多,受氣候條件影響大E.建筑生產過程的不可間斷性【ABC】.固定資產的購置C.其他基本建設工作D.固定資產的再生產E.進度安排【ABCDE】.安裝工程費C.設備購置費D.預備費E.開辦費,屬于生產成本的費用有【ABCD】.直接燃料和動力費C.直接工資D.制造費用E.管理費用【ABCD】.投產期C.達產期D.回收處理期E.停產期試題二1.【A】是考察項目單位投資盈利能力的靜態(tài)指標。C.年D.旬16.【A】是對批準可行性研究報告提出的內容進行概略的計算,做出初步規(guī)定。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【A】表示。A.建設程序B.建設步驟C.建設階段D.建設項目7.【B】是確定建設項目、編制設計文件的重要依據。A.計算期B.建設期C.投產期D.運營期3.某企業(yè)為了提高綜合生產能力,增加一些附屬和輔助車間或非生產性工程,這屬于【C】A.新建項目B.擴建項目C.改建項目D.恢復項目4.某人向銀行貸款10000元,年利率8%,按復利計息,第3年末應還本息和【C】.11664元C.12597元D.13465元5.項目各參建單位中,【C】的項目管理工作是最具體、最細致、最復雜的。(6)施工擾民造成了嚴重社會影響。(4)施工中因“四節(jié)一環(huán)?!眴栴}被政府管理部門處罰。(2)重大質量事故,并造成嚴重影響。【多選】綠色施工評價結論分為丕合格、合格和優(yōu)良三個等級。五個要素分別是環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護五個方面?!径噙x】施工項目安全控制措施包括:安全立法措施、安全組織措施、安全教育、安全技術措施、加強安全檢查。(2)預防為主的原則。【多選】施工項目安全控制的對象:勞動者、勞動手段與勞動對象、勞動條件(施工環(huán)境)?!締芜x】工程質量事故發(fā)生后.事故現場有關人員應當立即向工程建設單位負責人報告:工程建設單位負責人接到報告后,應于1小時陡向事放發(fā)生她縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告:住房和城鄉(xiāng)建設主管部門逐級上報事故情況時,每級上報時間不得超過2小時。(3)較大事故:是指造成3人以上lO人以下死亡,或者lO人以上50人以下重傷.或者looo萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故:(4)般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上壹接經濟損失的事故。第四節(jié)建筑工程質量問題和質量事故的處理【多選】建筑工程質量問題按嚴重程度一般可分為三大類:工程質量通病:工程質量缺墮:I程質量事故。④經返修或加固處理的分項分部工程雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。②經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批,應予以驗收。(5)建筑工程質量驗收記錄應符合標準有關規(guī)定。④主要功能項目的抽查結果用符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。②質量控制資料應完整。④觀感質量驗收應符合要求。②質量控制資料應完整。②分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。②具有完整的施工操作依據和質量檢查記錄。(2)當分部工程較大或較復雜時可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。(2)建筑規(guī)模較大的單位工程可將其能形成獨立使用功能的部分為一個子單位工程?!久~解釋】檢驗批:按同一的生產條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數量樣本組成的檢驗體。按檢驗批抽取一定數量的樣本所進行的檢驗?!久~解釋】抽樣檢驗:按照規(guī)定的抽樣方案39?!久~解釋】見證取樣檢測:在監(jiān)理單位或建設單位監(jiān)督下,由施工單位有關人員現場取樣,并送至具備相應資質的檢測單位進行的檢測。(9)承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應的資質。(7)檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。(5)隱蔽工程在隱蔽前應由蘧工單位通知有關單位進行驗收,并應形成驗收文件。(3)參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格?!竞喆稹拷ㄖこ淌┕べ|量驗收應符合以下基本要求:(l)建筑工程施工質量應符合本專業(yè)標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。(9)對新工藝、新技術、新材料的應用的工序操作作為重點控制。(7)對某些與質量密切相關的技術參數,要設立質量控制點。(5)對會影響項目質量的某些工序或操作的施工順序,要設置質量控制點。(3)材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素,尤其是某些工序,更應將材料質量和性能作為控制的重點?!竞喆稹抗ば蛸|量控制點的設置原則:(l)對項目質量影響大的關鍵部位或工序,要設置質量控制點。(4)及時檢驗工序活動效果的質量。(2)嚴格遵守工藝規(guī)程?!久~解釋】工序質量控制:對工序活動條件(人,材料、機械設備、方法和環(huán)境等)的質量控制和工序活動效果(即分項工程)的質量控制。(4)組織竣工驗收。(2)準備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收。其控制策略為:全面控制施工型程和重點控制工序質量?!咎羁铡渴┕ろ椖抠|量控制過程包括:工準備質量控制(事前控制)、施工過程質量控制(事中控制)、竣工驗收質量控制(事后控制)。技術標準包括:工程設計圖樣及說明書;相關技術標準等。(5)貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。(3)以“預防為主”。(4)質量保證階段。(3)全面質量管理階段?!径噙x、簡答】質量管理的發(fā)展階段:(1)質量檢驗控制階段。第八章建筑工程項目質量控制第一節(jié)建筑工程項目質量控制的基本概念【名詞解釋】施工項目的質量:就是項目在過程中形成的產品質量達到設計要求和工驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準的程度。(2)按成本項目進行的成本分析?!径噙x】成本分析所采用的基本方法有比較法、因素分析法、差額計算法、比例法等,應根據實際情況加以選用。(5)要求具備成本核算的內部條件。(3)加強成本核算的基礎工作?!竞喆稹吭谑┕ろ椖砍杀竞怂阒幸袷匾韵禄疽螅?1)劃清成本費用支出和非成本費用支出界限。(2)及時正確地核算施工過程中發(fā)生的各種費用,計算施工項目的實際成本?!径噙x、計算】成本偏差有三種:實際偏差一實際成本一承包成本;計劃偏差—承包成本一計劃成本;目標偏差—實際成本一計劃成本一實際偏差計劃偏差:目標偏差越小,說明控制效果越好。(9)應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本。(7)堅持現場管理標準化,堵塞浪費漏洞。(5)建立項目成本審核簽證制度,控制成本費用支出。(3)建立資源消耗臺賬,實行資源消耗的中間控制?!竞喆稹渴┕ろ椖砍杀究刂频木唧w方法為:(1)以施工圖預算控制成本支出。第三節(jié)施工項目成本控制的方法【多選】項目經理部應依據合同文件、成本計劃、進度報告、工程變更與索賠資料等資料進行成本控制。(2)建立項目成本管理責任制。(3)以分部分項工程作為項目成本的控制對象?!竞喆稹渴┕ろ椖砍杀究刂频膶ο蠛蛢热荩?1)以施工項目成本形成過程為控制對象。(2)確定項目合同價?!径噙x】項目全面成本管理責任體系應包括組織管理層和項目經理部兩個層次。(4)節(jié)約原則。(2)動態(tài)控制原則?!咎羁铡渴┕ろ椖砍杀究刂剖瞧髽I(yè)成本控制的中心,是增加企業(yè)利潤,擴大社會積累的主要途徑。第七章建筑工程項目成本控制第一節(jié)建筑工程項目成本控制的基本概念【名詞解釋】施工項目成本:是施工企業(yè)為完成施工項目的建筑安裝工程任務所耗費的各項生產費用的總和。【名詞解釋】橫道圖比較法:是指將項目實施過程中檢查實際進度收集到的數據,經加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線處,進行實際進度計劃與計劃進度的比較方法。【名詞解釋】S曲線比較法:是以橫坐標表示時間,縱坐標表示累計完成任務量,繪制一條按計劃時間累計完成任務量的S曲線;然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務量的S曲線也繪制在同一坐標系中,進行實際進度與計劃進度比較的一種方法?!咎羁铡渴┕ろ椖窟M度計劃的檢查過程分為調查、整理、對比分析等步驟?!咎羁铡烤W絡計劃的優(yōu)化目標,應按計劃任務的需要和條件選定,包括工期目標、費用目標和資源目標。(7)關鍵線路的確定。和計劃工期T(3)計算相鄰兩工作之間的時間間隔(4)計算各工作的總時差TF:(5)計算各工作的自由時差FF?!居嬎恪繂未柧W絡計算的相關步驟:(1)計算各工作的最早開始時間ES和最早完成時間EF.。(5)計算各工作的自由時差。(3)計算各工作的最遲完成時間和最遲開始時間?!径噙x】在網絡計劃中工期有三種:計算工期、要求工期和計劃工期【計算】按工作計算法計算時間參數的相關步驟:(1)計算各工作的最早開始時間ES和最早完成時間EF。【名詞解釋】總時差(TF.,):是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間,或在不影響緊后工作最遲開始時所具有的機動時間。(2)確定關鍵線路、關鍵工作和非關鍵線路、非關鍵工作。(9)雙代號網絡圖中只應有一個趨點節(jié)點;在不分期完成任務的網絡圖中,應只有一個終點節(jié)點;而其他的所有節(jié)點均應是中間節(jié)點。(7)繪網絡圖時,應盡可能避免箭線交叉,不能避免時,應采用過橋法或指向法。(5)節(jié)點的編號順序應從小到大,箭尾節(jié)點編號在前箭頭節(jié)點編號在后,凡是箭尾節(jié)點未編號,箭頭節(jié)點不能編號,節(jié)點編號可以不連續(xù),但嚴禁重復。(2)網絡圖中嚴禁出現從一個節(jié)點出發(fā),沿箭頭方向又回到原出發(fā)節(jié)點的循環(huán)回路:(3)網絡圖中嚴禁出現雙向箭頭或無向箭頭的連線?!径噙x】單代號網絡圖的基本要素有:節(jié)點和箭線。【名詞解釋】關鍵線路:自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路。ntt發(fā)表了反映施工與時間關系的甘特圖(Gantt)進度圖表,即“橫道圖”?!久~解釋】等節(jié)拍流水:是指在組織流水施工時,‘所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等。【名詞解釋】施工層:在組織流水施工時,為滿足專業(yè)工種的需要,因操作高度的要求或工藝要求將擬建的工程項目在豎向上劃分成若干個操作層。【名詞解釋】工作面:是指某專業(yè)工種的工人在從事建筑產品施工生產加工過程中,必須具備的活動空間。其中,工藝參數與施工過程數和流水強度有關;空間參數與工作面、施工段和施工層有關;時間參數與流水節(jié)拍、流水步距、工藝間歇時間、組織間歇時間和流水施工的工期有關。【填空】建設工程項目組織旄工的基本方式有依次施工、平行施工和流水施工三種。(4)施工過程的平行性。(2)施工過程的協(xié)調性。(3)可能安排的人數。
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