【正文】 什么是建筑工程投標(biāo)？投標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備什么條件 ？投標(biāo)是投標(biāo)人利用報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)手段來承接工程任務(wù)。1 答⑴生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)⑵建筑產(chǎn)品、勞務(wù)承包定價(jià)權(quán)⑶產(chǎn)品銷售權(quán)⑷承包工程所需要物資采購權(quán)⑸對(duì)外經(jīng)營權(quán)⑹投資決策權(quán)⑺自主支配和統(tǒng)籌使用資金權(quán)⑻資產(chǎn)處置權(quán)⑼聯(lián)營、兼并權(quán)⑽勞動(dòng)用工權(quán)⑾人事管理權(quán)⑿工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)⒀內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)⒁拒絕攤派權(quán)。從事設(shè)備安裝、機(jī)械化施工的企業(yè)分為三個(gè)等級(jí)。這四套管理系統(tǒng)，構(gòu)成整個(gè)企業(yè)的管理系統(tǒng)。1提高建筑企業(yè)素質(zhì)的主要途徑。①個(gè)人素質(zhì)：是指企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員的思想政治水平、政策水平、文化程度、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，以及年齡、健康狀況等。加強(qiáng)有形建筑市場的管理？答：⑴加強(qiáng)法制建設(shè)，不斷完善監(jiān)督約束機(jī)制⑵明確有形建筑市場的功能，充分發(fā)揮有形建筑市場的作用⑶建立和健全有形建筑市場的管理制度⑷加快有形建筑市場計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和建設(shè)工程信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐⑸建立評(píng)標(biāo)專家?guī)欤晟坪徒∪u(píng)標(biāo)方法。 ⑴按獲得承包任務(wù)的途徑分類：①指令計(jì)劃承包，②協(xié)商承包，也稱協(xié)標(biāo)承包。但經(jīng)營又離不開管理，組織企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)必須采用科學(xué)的管理方法和手段。⑶要求與會(huì)者對(duì)抽象的問題自由地提出解決的方案，對(duì)提出的方案，會(huì)議主持人逐個(gè)研究，看能否解決原來的問題，會(huì)議結(jié)束時(shí)把問題擺出來。把成本最低點(diǎn)用折線連接起來，然后依照折線下部的點(diǎn)連一直線，使各折線均位于該直線之上，這條直線稱為最低成本線。⑵將各種產(chǎn)品或零件的成本比重由大到小依次相加，求出累計(jì)成本比重⑶以縱坐標(biāo)為累計(jì)成本比重，橫坐標(biāo)為各產(chǎn)品或零部件的數(shù)量比重，做出巴雷特曲線，并根據(jù)具體情況定出A、B、C三類產(chǎn)品的范圍。價(jià)值工程的一般程序如下：準(zhǔn)備階段 ⑴對(duì)象選擇⑵組成價(jià)值工程工作小組⑶制定工作計(jì)劃。⑸將第⑵、⑷中的公式代入⑶中的公式，得 Vm=1除以Vu乘以功能除以成本 由上面公式推導(dǎo)可知，同一產(chǎn)品Vm和Vu成反比?？傮w功能以各局部功能為基礎(chǔ)，又具有各局部功能均不能呈現(xiàn)的新特征—整體性。1選擇對(duì)象的方法有哪些？選擇對(duì)象的方法有：⑴經(jīng)驗(yàn)分析法（因素分析法）⑵百分比法⑶ABC分析法（巴雷特分析法）⑷強(qiáng)制確定法。⑶取得工作的動(dòng)力。 ⑵功能定義表述要適當(dāng)抽象化，不要與實(shí)現(xiàn)功能的具體方式直接結(jié)合，以便于擴(kuò)大思路。功能水平的內(nèi)容？ 價(jià)值？提高價(jià)值的途徑有哪些？答：在價(jià)值工程中的“價(jià)值”是指產(chǎn)品的功能（或效用）與獲得此種功能所支出的成本（或費(fèi)用）之間的關(guān)系。（8）工程排污費(fèi)。（9）特殊地區(qū)增加費(fèi)：是指鐵路、公路、通信、輸電、長距離輸送管道等工程在原始森林、高原、沙漠等特殊地區(qū)施工時(shí)增加的費(fèi)用。 （1）冬雨季施工增加費(fèi)：是指在冬雨季施工中增加的臨時(shí)設(shè)施（如防雨、防寒棚等）、勞保用品及防滑、排除雨雪的人工費(fèi)及勞動(dòng)效率降低等費(fèi)用。⑵質(zhì)量成本項(xiàng)目 ①預(yù)防費(fèi)用②鑒定費(fèi)用③是在保證工程質(zhì)量的前提下，通過一系列降低工程成本的措施，從預(yù)算成本中節(jié)約出來的材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)構(gòu)使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)等。⑹國家或地區(qū)規(guī)定的利潤率和稅金標(biāo)準(zhǔn)。建筑產(chǎn)品價(jià)格形成的特點(diǎn)？答：⑴單獨(dú)個(gè)別定價(jià)⑵價(jià)格影響因素不多，要?jiǎng)討B(tài)性定價(jià)。⑶財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率：它是考察項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)盈利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)。⑶資本金利潤率：反映投入項(xiàng)目的資本金的盈利能力。⑴雙因素敏感性分析 一次改變一個(gè)因素的敏感性分析可以得到一條敏感性曲線，若分析兩個(gè)因素同時(shí)變化時(shí)的敏感性，則可以得到一個(gè)敏感面。項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本報(bào)表和輔助報(bào)表。其決策過程是：首先從每一個(gè)方案中選擇一個(gè)最大的收益值，然后再從這些方案的最大收益值中選擇一個(gè)最大值作為備選方案，即大中取大。效用決定決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，它的量表現(xiàn)為效用值。1效用曲線的概念及應(yīng)用？效用決定決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，它的量的表現(xiàn)為效用值。專家預(yù)測法包括專家個(gè)人預(yù)測和專家集體預(yù)測兩種形式。⑴觀察法 是指調(diào)查者親自到市場，對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行觀察、檢查、計(jì)算和登記，直接了解事物演變的過程。如社會(huì)因素、政治因素、國防因素等。意義在于：⑴資金價(jià)值隨時(shí)間推移而變化是客觀存在的，它的變化有一定的規(guī)律，只要商品生產(chǎn)和 存在，就必須考慮資金的時(shí)間價(jià)值⑵可以有效地利用建設(shè)資金，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益⑶我國進(jìn)入國際市場，在國際貿(mào)易中，非常講究貨幣與時(shí)間的關(guān)系。 ⑵多指標(biāo)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)：指從財(cái)力（貨幣指標(biāo)）、物力（物化勞動(dòng)消耗指標(biāo)）、人力（活勞動(dòng)消耗指標(biāo)）等多方面的指標(biāo)，評(píng)價(jià)諸方案的一次性消耗，經(jīng)過對(duì)比分析，根據(jù)指標(biāo)的高低，從中選擇最優(yōu)方案。大中型項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告一般包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？答：⑴根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測、市場預(yù)測確定的建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案⑵資源、原材料、燃料、動(dòng)力、供水、運(yùn)輸條件⑶建廠條件和廠址方案⑷技術(shù)工藝、主要設(shè)備選型和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)⑸主要單項(xiàng)工程、公共輔助設(shè)施、配套工程⑹環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃、防震、防洪等要求和采取的相應(yīng)措施方案⑺企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和管理制度⑻建設(shè)進(jìn)度和工期⑼投資估算和資金籌措⑽經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 第三章建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)什么是建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)？答：是指對(duì)建筑工程中所采用的各種技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)政策的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計(jì)算、比較、分析和評(píng)價(jià)，以便為選好最佳方案提供科學(xué)依據(jù)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的意義和程序?答：建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的意義：⑴選擇最優(yōu)方案；⑵制定技術(shù)政策的依據(jù)⑶提高建筑企業(yè)技術(shù)和管理水平。⑶資源、原料及主要協(xié)作條件。對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)估的內(nèi)容有：建設(shè)項(xiàng)目的必要性，建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案，工藝、技術(shù)、設(shè)備，廠址和線路方案，建筑工程的方案和標(biāo)準(zhǔn)，外部協(xié)作配合條件和配套項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)，投資估算和資金來源，財(cái)務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，不確定分析，社會(huì)效益分析，項(xiàng)目的總評(píng)估等可行性研究的作用和步驟。什么是可行性研究？其任務(wù)是什么？答：可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)研究的成果，在建設(shè)項(xiàng)目投資決策前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益的一門綜合科學(xué)。⑶根據(jù)項(xiàng)目的咨詢評(píng)估情況，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策⑷根據(jù)可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)文件⑸初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作⑹組織施工，并根據(jù)工程進(jìn)度，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備⑺項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容建完，經(jīng)投料試車驗(yàn)收合格后，正式投產(chǎn)，交付使用⑻生產(chǎn)運(yùn)營一段時(shí)間后（一般為兩年），進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)?？茖W(xué)管理組織是指管理的體制、組織形式合理化，勞動(dòng)組織科學(xué)化⑶科學(xué)管理方法。第二階段綜合機(jī)械化。建筑業(yè)的行業(yè)管理有哪幾個(gè)層次？答⑴中央一級(jí)的建筑行業(yè)管理，由建設(shè)部對(duì)全國建筑業(yè)實(shí)行歸口管理。1我國建筑工業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)?答：第一步，到20世紀(jì)末，全行業(yè)人均竣工面積由20㎡左右提高到30㎡；竣工工程質(zhì)量全部合格，住宅工程要消除質(zhì)量通病，基本保證使用功能；行業(yè)動(dòng)力裝備率達(dá)到8kw/人；標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備在建筑最終產(chǎn)品中的應(yīng)用量有較大的提高；技術(shù)進(jìn)步對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)達(dá)到40%或超過資金及勞動(dòng)力的貢獻(xiàn)。區(qū)別：1首先，兩者的活動(dòng)性質(zhì)不同，建筑業(yè)要興工動(dòng)料，通過追加的生產(chǎn)勞動(dòng)形成新的物質(zhì)產(chǎn)品，即固定資產(chǎn)，基本建設(shè)是投資活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容是籌集資金、征購?fù)恋?、機(jī)械設(shè)備與工、器具的訂貨直至生產(chǎn)人員的培訓(xùn)等一系列與固定資產(chǎn)建造有關(guān)的活動(dòng)。建筑業(yè)的職能及主要任務(wù)是什么？職能：是為了滿足生產(chǎn)和生活的需要，建造出各類房屋和構(gòu)筑物。⑴新建項(xiàng)目是指從無到有、新開始的建設(shè)項(xiàng)目；⑵擴(kuò)建項(xiàng)目是指原有企業(yè)和事業(yè)單位為擴(kuò)大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效益，或增加新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和效益而新建的主要生產(chǎn)車間或工程項(xiàng)目；⑶改建項(xiàng)目是指原有企業(yè)和事業(yè)單位為提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)產(chǎn)品方向，對(duì)原有設(shè)備、工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造的項(xiàng)目；⑷恢復(fù)項(xiàng)目是指企業(yè)和事業(yè)單位的固定資產(chǎn)因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭或人為的災(zāi)害等原因已全部或部分報(bào)廢，而后又投資恢復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目；⑸遷建項(xiàng)目是指原有企業(yè)和事業(yè)單位由于各種原因遷到另外的地方建設(shè)的項(xiàng)目?；窘ㄔO(shè)?答：是指建筑、購置和安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作?；窘ㄔO(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)模、構(gòu)成和投資主體如何分類?⑴按照項(xiàng)目規(guī)模大小，為大型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目三種，⑵投資按構(gòu)成的不同內(nèi)容分為，建筑安裝工程，設(shè)備、工具、器具購置和其他基本建設(shè)；⑶基本建設(shè)按投資主體分類有：①中央投資的建設(shè)項(xiàng)目。任務(wù)：1以建設(shè)城鄉(xiāng)住宅、公共建筑、工業(yè)建筑及基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，2加速提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和建筑業(yè)生產(chǎn)工藝與技術(shù)裝備水平，3全面提高勘察設(shè)計(jì)及建筑施工水平，4使建筑業(yè)指標(biāo)接近國際先進(jìn)水平，并在國際建筑市場中具有較強(qiáng)的競爭能力，5充分發(fā)揮建筑業(yè)在帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用，6使建筑業(yè)成為名副其實(shí)的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。2其次，兩者的任務(wù)不同。第二步，到2010年，全行業(yè)人均竣工面積比現(xiàn)在翻一番，達(dá)到40㎡；住宅工程質(zhì)量和使用功能得到保證，室內(nèi)聲、光、熱及衛(wèi)生環(huán)境明顯改善；標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)配件、制品和設(shè)備的應(yīng)用量顯著提高；技術(shù)進(jìn)步對(duì)建筑業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)達(dá)到50%，建筑現(xiàn)代化成分有較大的提高。⑵省一級(jí)的建筑行業(yè)管理部門是建委或建設(shè)廳，⑶大、中城市一級(jí)的建筑行業(yè)管理部門是建委或建筑工程管理局。第三階段：自動(dòng)化如何充分發(fā)揮機(jī)械化施工作用？答：⑴對(duì)于不用機(jī)械難以保證質(zhì)量和安全與進(jìn)度的工程必須采用機(jī)械化，對(duì)繁重體力勞動(dòng)的工種優(yōu)先實(shí)現(xiàn)機(jī)械化⑵對(duì)于裝修、防水、保溫、設(shè)備安裝等工程，應(yīng)研究開發(fā)推廣應(yīng)用小型和手持機(jī)具，以確保工程質(zhì)量，減輕體力勞動(dòng)⑶對(duì)于砌筑、抹灰等傳統(tǒng)工藝，應(yīng)在逐步發(fā)展新材料的同時(shí)，改進(jìn)操作工藝和工具⑷要重視工程施工中的機(jī)械配套，充分發(fā)揮主機(jī)、輔機(jī)及其他機(jī)具的群機(jī)優(yōu)勢，以取得機(jī)械化最佳的綜合效益⑸加速建設(shè)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的更新改造，逐步用先進(jìn)機(jī)械取代性能差、能耗高、安全性能欠佳的老舊機(jī)械?？茖W(xué)管理方法是指管理的程序科學(xué)化、數(shù)量化。建筑設(shè)計(jì)階段如何劃分？一般建設(shè)項(xiàng)目（包括民用建筑），按初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)；重大項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目，經(jīng)主管部門指定，需增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。 可行性研究的主要任務(wù)是，研究新建或改、擴(kuò)建某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、適用、可靠，在經(jīng)濟(jì)上是否合理，在財(cái)務(wù)上是否贏利。作用：⑴可以作為建設(shè)項(xiàng)目的投資決策依據(jù)⑵可以作為向銀行申請貸款或撥款的依據(jù)⑶可以作為建設(shè)項(xiàng)目與有關(guān)部門簽訂協(xié)議的依據(jù)⑷可以作為工程建設(shè)基礎(chǔ)資料的依據(jù)（如工程地質(zhì)、水文氣象。⑷建廠條件和廠址方案。程序：⑴根據(jù)評(píng)價(jià)的目的，明確方案評(píng)價(jià)的任務(wù)和范圍⑵探討和建立可能的技術(shù)方案⑶確定反映方案特征的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系⑷對(duì)方案的各種指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算⑸方案的分析和評(píng)價(jià)⑹綜合論證，方案抉擇。采用多指標(biāo)評(píng)價(jià)方法，分為主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)兩大類。什么是現(xiàn)金流量圖？答：是將現(xiàn)金流量繪在時(shí)間坐標(biāo)上的圖形。簡述產(chǎn)品成本費(fèi)用的構(gòu)成。這種方法客觀地獲得第一手準(zhǔn)備的情報(bào)⑵詢問法 是由調(diào)查者擬訂出調(diào)查事項(xiàng)，向被調(diào)查者詢問的方法。 ⑶頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法多采用會(huì)議的形式，參加會(huì)議的人數(shù)以1015人為宜，會(huì)議時(shí)間為1個(gè)小時(shí)左右，其主要特點(diǎn)是會(huì)議要堅(jiān)持以下原則：①支持和鼓勵(lì)參加者解除思想顧慮，能自由奔放地提出預(yù)測意見②不能對(duì)別人的意見提出懷疑和批判③提出的意見愈多愈好④鼓勵(lì)參加者對(duì)意見提出的設(shè)想進(jìn)行綜合⑤發(fā)言要精練，不需要詳細(xì)論述。以效用值為縱坐標(biāo)、損益值為橫坐標(biāo)所畫出的曲線，稱為效用曲線。以效用值為縱坐標(biāo)、損益值為橫坐標(biāo)所畫出的曲線，稱為效用曲線。⑶折衷決策方法 折衷決策法是介于悲觀原則和樂觀原則之間的一個(gè)折衷標(biāo)準(zhǔn)?；緢?bào)表和輔助報(bào)表各有什么用途？ ⑴現(xiàn)金流量表 反映計(jì)算期該表反映項(xiàng)目計(jì)算期該表反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的資金盈余或短缺情況，用于選擇資金籌措方案，制定適宜的借款及償還計(jì)劃，并為編制資產(chǎn)負(fù)債表提供依據(jù)。⑵三因素敏感性分析 若發(fā)生變化的因素?cái)U(kuò)大到三個(gè)，則需要列出三維的數(shù)字表達(dá)式，在圖上說明時(shí)，需用降維的方法表示。⑷投資回收期：Pi≤Pc時(shí)，表明項(xiàng)目投資能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回。