【正文】 ⑷財務(wù)⑵經(jīng)濟評價 ⑶社會評價 ⑷綜合評價3 答：⑴定量分析法 ⑵定性分析法 指對精確度量的重要因素實行的估量分析方法。⑶按構(gòu)成分部定價⑷分階段定價。 預(yù)算價格又稱預(yù)算造價，包括建筑安裝工程預(yù)算價、施工圖預(yù)算包干價、平方米造價包干和建筑小區(qū)綜合造價包干等；建筑安裝工程決算則為實際價格，也稱“決算造價”。建筑產(chǎn)品的使用價值和價值？使用價值，就是按照特定用途設(shè)計和建造的建設(shè)工程能提供滿足生產(chǎn)或生活需要的生產(chǎn)能力或效益。（2）夜間施工增加費：是指為了確保工期和工程質(zhì)量，需要在夜間連續(xù)施工而發(fā)生的照明設(shè)施、夜餐補助、勞動效率降低及支付噪聲干擾等費用。？現(xiàn)場管理費指施工單位如工程處、施工隊、工區(qū)等為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的各項費用，包括：（1）現(xiàn)場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。（9）其他費用。具體講，是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品、從事某種生產(chǎn)勞務(wù)活動、購買某種物品等耗費單位成本（或費用）所換來的功能。功能整理？目的何在？如何整理？直觀地看出分析對象所具備的功能類別、各類功能之間的關(guān)系和位置，以及原來的設(shè)計思路。功能評價常用什么方法？如何進行計算？答：功能評價常用方法可分為兩大類：⑴功能成本法。1制定改進方案的常用方法有哪些？答： ⑴哥頓法⑵特爾菲法⑶⑷缺點列舉法⑸希望點列舉法?？傮w功能與基本功能、各局部功能之間又是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。但生產(chǎn)者要提高產(chǎn)品價值，絕不能降低Vu，因為這樣會失去市場，失去用戶。分析階段 ⑷收集整理信息系統(tǒng)⑸功能系統(tǒng)分析⑹功能評價。強制確定法選擇分析對象時，求得的價值系數(shù)有哪幾種情況？三種情況：⑴Vi=1，說明該零部件的功能重要性與所花費成本比例是相稱的，可不作為重點改進對象。⑸查出功能的目前成本Cp和功能水平，并在圖上加以標(biāo)注（即Q點）。 1簡述特爾菲法的特點。什么是管理的兩重性？其意義如何？經(jīng)營管理的自然屬性，是指生產(chǎn)活動中人與自然的關(guān)系，反映為經(jīng)營管理是進行社會化大生產(chǎn)的必要條件。③招投標(biāo)承包。工程管理制度建立和完善有哪些？答：⑴項目報建制度⑵招標(biāo)投標(biāo)制度⑶工程監(jiān)理制度⑷合同管理制度⑸施工許可制度⑹竣工驗收備案制度⑺市場準(zhǔn)入制度⑻材料采購負責(zé)制度。②集體素質(zhì)，一是指班子結(jié)構(gòu)；一是指班子的集合力。答；提高企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵在企業(yè)的內(nèi)部。1建筑企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及其內(nèi)容。 ⑵按企業(yè)經(jīng)營管理水平分類：國家特級建筑企業(yè)、國家一級建筑企業(yè)、國家二級建筑企業(yè)。2 答⑴企業(yè)以國家授予其經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任⑵企業(yè)對國家負有上交利潤、歉收自補的責(zé)任⑶企業(yè)有嚴(yán)格執(zhí)行國家財政、稅收和國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及確保企業(yè)財產(chǎn)保值、增值的責(zé)任⑷企業(yè)承擔(dān)分配約束責(zé)任。具體來說，投標(biāo)單位獲得投標(biāo)資格以后，在認真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，掌握好價格、工期、質(zhì)量、物資等幾個關(guān)鍵因素，根據(jù)招標(biāo)單位的要求和條件，在符合招標(biāo)項目質(zhì)量要求的前提下，對招標(biāo)項目估算成本、價格，在規(guī)定的期限⑴人力、物力和技術(shù)水平能否滿足招標(biāo)工程的需要⑵工期能否滿足招標(biāo)工程的需要⑶能否勝過主要競爭對手⑷施工的難易程度如何⑸特殊要求能否解決。簡述工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作的⑵申請批準(zhǔn)招標(biāo)⑶準(zhǔn)備招標(biāo)文告和文件 ⑷對申請投標(biāo)單位進行資格審查⑸制定標(biāo)底。選擇不同的產(chǎn)權(quán)組織形式⑵做好國有資產(chǎn)管理體制改革和國有資產(chǎn)的評估界定⑶加強建筑企業(yè)中的國有資產(chǎn)管理，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系⑷加快進行建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和權(quán)力機構(gòu)的改革⑸建立現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)。1建筑企業(yè)按資質(zhì)條件和經(jīng)營管理水平如何劃分？⑴按企業(yè)資質(zhì)條件分類：一級建筑企業(yè)、二級建筑企業(yè)、三級建筑企業(yè)、四級建筑企業(yè)。業(yè)管理信息系統(tǒng)。它具體表現(xiàn)在以下五個方面：競爭能力、應(yīng)變能力、盈利能力、技術(shù)開發(fā)能力、擴大再生產(chǎn)能力。⑴領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)：分為內(nèi)在因素和外在表現(xiàn)。⑵建筑市場按市場構(gòu)成內(nèi)容性質(zhì)分類有：建筑材料市場、建筑設(shè)備市場、建筑勞務(wù)市場、資金市場、技術(shù)市場、勘察設(shè)計市場、工程承包市場、工程監(jiān)理咨詢市場等。承發(fā)包方式是指建設(shè)單位將其建設(shè)的工程項目，交給承包企業(yè)負責(zé)建設(shè)的方式。的引導(dǎo)下開展各項工作，努力提高生產(chǎn)效率和工作效率。問題抽象化后，向與會者提出，而原要解決的具體問題則不提出。⑵按對功能要求滿足程度即功能水平的高低排出次序，⑶根據(jù)收集的有關(guān)經(jīng)濟資料（如價格），對各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本（可能時包括使用費用）做出估計⑷按功能水平的高低和成本的高低，在對數(shù)坐標(biāo)紙上描點，縱坐標(biāo)表示成本，橫坐標(biāo)表示功能水平。答：⑴先將企業(yè)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品或一個產(chǎn)品的零部件，按成本的大小排列，計算出每個產(chǎn)品或零部件的成本比重，即 第i個對象的成本比重=第i個對象的成本除以總成本。列表方式來說明價值工程的一般程序。⑷若忽略產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)中的費用，對同一產(chǎn)品，可認為 用戶支出=生產(chǎn)者收入?？傮w功能不是各局部功能的簡單集合和疊加，而是局部功能的有機結(jié)合。若發(fā)現(xiàn)缺點，提出克服的辦法，又一次進行創(chuàng)造。⑵定出目標(biāo)成本。國外一般提出的構(gòu)思過程有分析、綜合、評價三個階段功能定義的目的和方法。 第七章價值工程原理及應(yīng)用功能？分類？ 具體可分為：⑴按功能重要程度分類，可分為基本功能和輔助功能⑵按功能性質(zhì)特點分類，可分為使用功能和品位功能⑶按開展價值工程活動角度分類，可分為必要功能和不必要功能、不足功能和過剩功能。（7）工程保修費。（8）工程定位復(fù)測、工程點交、場地清理費：是指工程定位復(fù)測 所發(fā)生的費用，工程交工驗收所產(chǎn)生的費用，建筑物兩米以內(nèi)的垃圾和兩米以外造成施工障礙應(yīng)清理的垃圾的清理費用。其他直接費是指直接費以外的施工過程中發(fā)生的其他費用。⑴質(zhì)量成本概念 質(zhì)量成本是指為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的一切費用（稱之為控制成本）和未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失費用（稱之為故障成本），即將工程質(zhì)量保持在規(guī)定的水平所需的全部費用。⑸地區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的間接費取費標(biāo)準(zhǔn)。⑷建筑產(chǎn)品的價格是以價值為基礎(chǔ)的。⑵效益/費用 折現(xiàn)比值法：它是對一個方案的收益和開支進行對比分析，用折現(xiàn)法將本方案每年的開支和每年的收益折現(xiàn)成現(xiàn)值，求出累計收益折現(xiàn)值總和與累計開支折現(xiàn)值總和的比值，來進行評價。⑵投資利稅率：可判斷單位投資對國家積累的貢獻水平是否達到本行業(yè)的平均水平。一個因素變動的幅度、方向與別的因素?zé)o關(guān)。②動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主③財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價相結(jié)合項目現(xiàn)金流量？答：現(xiàn)金流量是現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入的統(tǒng)稱。⑵最大最大決策方法 最大最大決策方法亦稱樂觀法或大中取大法。⑷效用曲線法 所謂效用是指決策者對經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的損失、利益的反應(yīng)。1非肯定型決策具備的基本條件是什么？答：⑴存在著決策者希望達到的目標(biāo)⑵存在著兩個或兩個以上的方案⑶存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)⑷不同方案在不同自然狀態(tài)下相應(yīng)損益值可以計算出來。⑵專家預(yù)測法 是以專家為索取信息的對象，依靠專家的知識和經(jīng)驗進行的預(yù)測。市場調(diào)查的方法和程序是什么？方法：進行市場調(diào)查的方法，基本上可以分為觀察法、詢問法和實驗法等。當(dāng)進行多方案比較時，要求計算出各方案每年的使用費，并把初始投資（建造費）按復(fù)利計息的資金還原方法，在使用年限其他因素或指標(biāo)是指除了技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)以外，還要考慮的因素或指標(biāo)。復(fù)利計息是由本金加先前周期中累計計息總額的和進行計息，即利息再生利息建設(shè)資金的時間價值及其意義？建設(shè)資金的時間價值是指在建設(shè)過程中，資金隨著時間的推移而增值的價值。 主要內(nèi)容：⑴施工工藝方案的評價 ⑵施工組織方案的評價單指標(biāo)和多指標(biāo)評價的特點？⑴單指標(biāo)評價的特點：反映某一方案（設(shè)計或施工方案）的特征有多個指標(biāo)，當(dāng)同一類方案或另一些方案對比時，如果在方案選擇時只考慮一個主要指標(biāo)（如工期或成本等）或在其他的指標(biāo)相同的條件下，只比較一個指標(biāo)就決定一個方案的取舍，就采用單指標(biāo)對比法。⑽結(jié)論。⑵市場情況和建設(shè)規(guī)模。⑶建設(shè)項目評估階段。對違反建設(shè)程序和審批權(quán)限的，要追究有關(guān)單位及其領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。2一般大中型項目的建設(shè)要經(jīng)歷幾個階段的工作程序？經(jīng)歷以下幾個階段的工作程序：⑴根據(jù)資源條件、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出項目建議書⑵在勘察、試驗、調(diào)查研究及詳細技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上編制可行性研究報告?？茖W(xué)的規(guī)律思想應(yīng)包括：管理的經(jīng)濟性、管理的科學(xué)性、管理的民主性、管理的有效性⑵科學(xué)管理組織。施工機械化經(jīng)歷哪些階段？答：第一階段部分機械化（局部機械化）。簡述固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的區(qū)別?答：固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)在經(jīng)濟性質(zhì)上不同，其主要區(qū)別是：⑴固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著勞動資料作用；而流動資產(chǎn)則起著勞動對象的作用⑵固定資產(chǎn)反復(fù)多次地參加生產(chǎn)過程，在生產(chǎn)過程中始終保持原有的物質(zhì)形態(tài)，直到完全損耗報廢，才需要進行實物形態(tài)的補償和替換；而流動資產(chǎn)只能參加一次生產(chǎn)過程，并在生產(chǎn)過程中改變或消失本身的實物形態(tài)，在每一個生產(chǎn)周期后都必須在實物形態(tài)上得到補償⑶固定資產(chǎn)在整個發(fā)揮作用的時期內(nèi)，它的價值是按照損耗程度逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去；而流動資產(chǎn)只參加一次生產(chǎn)過程，它的價值則是一次全部轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去。建筑業(yè)的支柱作用?答：支柱作用：⑴建筑業(yè)產(chǎn)值在國 1建筑工業(yè)化的基本內(nèi)容？⑴提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平⑵推行工業(yè)化建設(shè)體系⑶發(fā)展建筑構(gòu)配件制品生產(chǎn)并形成適度的規(guī)模經(jīng)營⑷提高施工機械化水平，減少繁重的手工勞動⑸采用現(xiàn)代化方法和手段，實行科學(xué)的組織和管理。聯(lián)系：建筑業(yè)的產(chǎn)品是基本建設(shè)投資活動的主要對象之一，建筑產(chǎn)品的價值是投資完成額的重要組成部分，除單純購置不需要安裝的設(shè)備外，任何基本建設(shè)投資幾乎都離不開建筑業(yè)。范圍和內(nèi)容，由以下幾個主要部分組成，1建筑工程項目管理咨詢機構(gòu)；2設(shè)計部門（各類專業(yè)設(shè)計事務(wù)所）；3建筑公司（各類專業(yè)建筑安裝公司）；4國家建筑管理監(jiān)督部門(包括城市規(guī)劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計審查、建筑工業(yè)監(jiān)督等部門)；5建筑科研與教育部門（專業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)）。設(shè)項目的性質(zhì)可分為新建、擴建、改建、恢復(fù)和遷建等項目?；窘ㄔO(shè)是存在與國民經(jīng)濟各部門以獲得固定資產(chǎn)為目的的經(jīng)濟活動，是一種投資的經(jīng)濟活動。②各地方政府投資的建設(shè)項目。建筑業(yè)與基本建設(shè)的聯(lián)系及主要區(qū)別?答：基本建設(shè)與建筑業(yè)是既有聯(lián)系又有明顯區(qū)別的兩個不同的概念。建筑業(yè)的任務(wù)在于合理組織施工，提高效率，縮短工期，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為人們提供更多更好的建筑產(chǎn)品，為社會創(chuàng)造財富。1如何提高建筑業(yè)行業(yè)整體水平？答：應(yīng)做好如下工作：⑴推廣先進、適用技術(shù)、促進科技成果轉(zhuǎn)化，提高建筑業(yè)科技實力⑵不斷改進和發(fā)展綜合經(jīng)濟效益好的各類建筑體系⑶充分發(fā)揮機械化施工作用⑷采用現(xiàn)代管理技術(shù)，推廣電子計算機應(yīng)用⑸提高建筑企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力⑹強化技術(shù)管理系統(tǒng)，健全質(zhì)量保證體系⑺開展多層次、多種形式的職工培訓(xùn)，不斷提高建筑業(yè)職工素質(zhì)⑻調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)建筑工業(yè)化生產(chǎn)要求。建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)具有哪些特征？答⑴較高水平的生產(chǎn)率⑵對相關(guān)產(chǎn)業(yè)有較強的正面效果⑶該產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的凈產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中占有重要地位。建筑業(yè)的產(chǎn)品是什么？答：建筑產(chǎn)品是生產(chǎn)性建筑物和構(gòu)筑物，以及非生產(chǎn)性建筑物和構(gòu)筑物?？茖W(xué)管理方法包括兩個方面的內(nèi)容：一是應(yīng)用科學(xué)管理方法，如工業(yè)工程、全面質(zhì)量管理、價值工程、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、量本利分析等；二是運用管理科學(xué)的技術(shù)，如運籌學(xué)、決策論、系統(tǒng)工程等⑷科學(xué)管理手段。選擇建設(shè)地點的基本要求是什么？答：建設(shè)地點的選擇（又稱廠址選擇），是在擬建地區(qū)、地點范圍內(nèi)具體確定建設(shè)項目坐落的位置?？尚行匝芯康碾A段如何劃分？答：國際上將可行性研究劃分為三個階段：⑴機會研究。勘察資料、地形資料），也可以作為科學(xué)試驗、設(shè)備制造