建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理考試大綱(參考版)
2025-04-11 23:07本頁面
【正文】 3）綜合應(yīng)用：聯(lián)系實(shí)際對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（4）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析1）識(shí)記：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的概念；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法。（3）經(jīng)濟(jì)核算1）識(shí)記：經(jīng)濟(jì)核算的概念；經(jīng)濟(jì)核算的方法；經(jīng)濟(jì)核算的特點(diǎn)。（2）成本管理和利潤1）識(shí)記：成本管理的概念；成本管理的分類；企業(yè)利潤的組成。2）領(lǐng)會(huì)：財(cái)務(wù)管理的原則和任務(wù)；固定資金和流動(dòng)資金的分類。重點(diǎn)掌握財(cái)務(wù)管理，成本管理，經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的概念，固定資金，流動(dòng)資金的含義和分類，固定資產(chǎn)折舊和企業(yè)利潤指標(biāo)的計(jì)算，經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法。第十四章 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理及經(jīng)濟(jì)核算 自學(xué)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則和任務(wù)，無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)的概念和內(nèi)容，企業(yè)成本分類，成本管理的任務(wù)和內(nèi)容，企業(yè)利潤來源。2）領(lǐng)會(huì)：機(jī)械設(shè)備管理的意義和任務(wù)。2）領(lǐng)會(huì)：材料管理的意義和任務(wù)；建筑材料分類；材料管理制度。2）領(lǐng)會(huì)：勞動(dòng)工資管理的內(nèi)容和原則；企業(yè)工資制度。2）領(lǐng)會(huì)：技術(shù)管理的內(nèi)容；技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。重點(diǎn)掌握技術(shù)管理的主要工作即建筑企業(yè)用工制度，現(xiàn)場(chǎng)材料管理的主要工作，機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容，機(jī)械設(shè)備管理水平、裝備水平的主要指標(biāo)計(jì)算。第十三章 建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理 自學(xué)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解建筑企業(yè)技術(shù)管理和勞動(dòng)工資管理的內(nèi)容，工資制度，建筑材料和機(jī)械設(shè)備管理的意義和任務(wù)，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度。2）領(lǐng)會(huì)：相關(guān)圖、分層圖及統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法的含義及用途。2）領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟。2）領(lǐng)會(huì)：工程質(zhì)量事故的含義和分類。2）領(lǐng)會(huì)：技術(shù)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容。2）領(lǐng)會(huì)：全面質(zhì)量管理的程序和步驟。2）領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量管理的重要性和任務(wù)；ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。理解常見的建筑工程質(zhì)量問題及處理方法，建筑工程質(zhì)量控制的內(nèi)容，全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析方法，重點(diǎn)掌握建筑產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理的概念，特點(diǎn)，建筑工程質(zhì)量檢查和評(píng)定方法，排列圖，因果分析圖，直方圖和控制圖的應(yīng)用。2）領(lǐng)會(huì)：安全生產(chǎn)管理的重要性；安全生產(chǎn)管理的主要工作。2）領(lǐng)會(huì)：工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)、程序；施工項(xiàng)目的管理分析和總結(jié)。2）領(lǐng)會(huì)：現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容；施工總平面圖管理的內(nèi)容。2）領(lǐng)會(huì)：工程開工條件和施工許可證制度。 考核知識(shí)點(diǎn)（1）施工管理的任務(wù)和內(nèi)容（2）施工準(zhǔn)備工作（3）現(xiàn)場(chǎng)施工管理（4）工程竣工驗(yàn)收（5）安全生產(chǎn)管理 考核要求（1）施工管理的任務(wù)和內(nèi)容1）識(shí)記：施工管理的概念和特點(diǎn)；施工管理的階段；2）領(lǐng)會(huì)：施工管理的任務(wù)和內(nèi)容；項(xiàng)目經(jīng)理的作用和職責(zé)。理解施工準(zhǔn)備工作的重要性，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性、目標(biāo)和內(nèi)容，安全生產(chǎn)管理的主要工作。2）領(lǐng)會(huì)：計(jì)劃控制的形式和內(nèi)容；計(jì)劃調(diào)整的方法。（5）建筑企業(yè)年（季）度計(jì)劃領(lǐng)會(huì)：企業(yè)年（季）度計(jì)劃編制的依據(jù)和內(nèi)容。2）簡(jiǎn)單應(yīng)用：聯(lián)系實(shí)際計(jì)算主要指標(biāo)。2）領(lǐng)會(huì)：計(jì)劃按對(duì)象和內(nèi)容分類；各類計(jì)劃之間的關(guān)系。2）領(lǐng)會(huì)：計(jì)劃管理的意義和任務(wù)。重點(diǎn)掌握計(jì)劃管理的概念、特點(diǎn)，計(jì)劃管理的基本環(huán)節(jié)(或階段)，主要計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算。第十章 建筑企業(yè)計(jì)劃管理 自學(xué)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解建筑企業(yè)計(jì)劃管理的意義和任務(wù)，計(jì)劃體系和指標(biāo)體系，中長(zhǎng)期計(jì)劃編制的依據(jù)和內(nèi)容。（5）工程承包合同1）識(shí)記：工程合同的概念和種類；施工合同管理的主要工作；施工索賠的概念。（4）工程定標(biāo)1）識(shí)記：選擇工程中標(biāo)單位的標(biāo)準(zhǔn)。（3）工程投標(biāo)1）識(shí)記：投標(biāo)企業(yè)條件；企業(yè)怎樣搞好投標(biāo)工作。（2）工程招標(biāo)1）識(shí)記：招標(biāo)形式；招標(biāo)工程條件。 考核知識(shí)點(diǎn)（1）工程招標(biāo)承包制（2）工程招標(biāo)（3）工程投標(biāo)（4）工程定標(biāo)（5）工程承包合同 考核要求（1）工程招標(biāo)承包制1）識(shí)記：招標(biāo)承包制的概念；招標(biāo)承包制的目的。理解工程招標(biāo)條件及招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，投標(biāo)策略，定標(biāo)的方法，施工索賠。2）領(lǐng)會(huì)：現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的基本內(nèi)容；建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的具體目的和任務(wù)。2）領(lǐng)會(huì)：建筑企業(yè)按所有制、隸屬關(guān)系分類及企業(yè)組織形式。2）領(lǐng)會(huì)：經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)。2）領(lǐng)會(huì)：提高企業(yè)素質(zhì)的途徑。2）領(lǐng)會(huì)：建筑市場(chǎng)管理的內(nèi)容；建筑
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