管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(參考版)
2025-01-21 10:31本頁(yè)面
【正文】 一旦這一目的基本實(shí)現(xiàn)，最后就向聽(tīng)眾發(fā)出號(hào)召 .演講最好在聽(tīng)眾不想繼續(xù)聽(tīng)下去之前結(jié)束，給觀(guān)點(diǎn)以思考和回味的余地。 ? 6．在高潮中結(jié)束。 ? 5．語(yǔ)言講究簡(jiǎn)潔明快，幽默風(fēng)趣。 ? 白居易在 《 與元九書(shū)叫中說(shuō)； “ 感人心者莫先于情 ” 。 ? 3．注意哲理深刻，觀(guān)點(diǎn)條理化。演講越有針對(duì)性，效果越好。 ? 二、 用人不疑，疑人不用 千金難買(mǎi)一個(gè)信 諸葛亮錯(cuò)在哪里 用人不疑與用人要疑 疑人要用，建立制度 既有信任又有章法 例 :微軟大膽使用人才 ? 武漢剪王用人的教訓(xùn) ? ? 三、 智商情商，相得益彰 ? 智商與情商一起發(fā)揮作用 智商與情商都是可以培養(yǎng)的 智商情商全面培養(yǎng) 第三講管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)思維藝術(shù) —— 多腦思維顯神通 ? 一、 左腦思維加右腦思維 思維的三種類(lèi)型 左腦思維的優(yōu)勢(shì) 右腦思維的優(yōu)勢(shì) 左腦右腦的互補(bǔ) ? 二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的思維品質(zhì) ? 廣闊性的思維品質(zhì) ? 深刻性的思維品質(zhì) ? 獨(dú)立性的思維品質(zhì) ? 敏捷性的思維品質(zhì) ? 靈活性的思維品質(zhì) ? 邏輯性的思維品質(zhì) ? 三、 思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新 雞蛋是橢圓的命題 直線(xiàn)思維害死人 反向思維的妙處 創(chuàng)新思維的重要性 企業(yè)創(chuàng)新才能生存 第四講管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)演講藝術(shù) —— 哲理是演講的靈魂 ? 演講的藝術(shù)，是指領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)講話(huà)、作報(bào)告的吸引力、感染力的方法和技巧。 ? 一個(gè)企業(yè)需要上下一心、榮辱與共的精神，在激發(fā)公司員工上下團(tuán)結(jié)一致時(shí)，一定要采取善待下屬的策略，以下幾點(diǎn)應(yīng)該注意： ? *善待下屬，領(lǐng)導(dǎo)人在行為上要表現(xiàn)出來(lái)，要讓他們懂得你是為他們著想的； ? *多參與員工們的活動(dòng)，了解他們的苦衷，及時(shí)與員工們溝通； ? *給下屬創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓他們知道你處處體貼他們； ? *認(rèn)同下屬的表現(xiàn)，要向下屬表示贊賞，不僅要口頭肯定，還要適當(dāng)加薪，讓他們知道你隨時(shí)在肯定他們的貢獻(xiàn)； ? 容忍各位員工的個(gè)性與風(fēng)格，使他作為一個(gè)活生生的人存在，不要把他們管理成僅會(huì)說(shuō)話(huà)的機(jī)器。善待員工就是要和他們多溝通，多給予獎(jiǎng)勵(lì)，給他們良好的工作環(huán)境。 ” 槐樹(shù)非常生氣地說(shuō)： “ 真是忘恩負(fù)義的家伙，你在我的樹(shù)陰下乘涼，享受我送給你的好處。正午時(shí)，他們?cè)谝豢么蠡睒?shù)下休息。警示語(yǔ)能防止同樣的事故再次出現(xiàn)。 ? *對(duì)職員千萬(wàn)不能發(fā)脾氣，要控制自
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1