【摘要】技術(shù)創(chuàng)新管理福州大學(xué)公共管理學(xué)院何郁冰博士Email:課程學(xué)習(xí)要求?積極思考、參與討論、提供見解?歡迎廣泛的交流?測評:筆試+課堂論文(著名企業(yè)的創(chuàng)新案例)參考書目?許慶瑞,研究,發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理,高等教育出版社,2022?Freeman&Soete,工業(yè)創(chuàng)
2025-01-21 09:45
【摘要】創(chuàng)新管理理論前沿開放式創(chuàng)新與全面創(chuàng)新管理(OpenInnovation&TotalInnovationManagement)指導(dǎo)下的創(chuàng)新設(shè)計式創(chuàng)新涂鴉式創(chuàng)新傳統(tǒng)的漏斗式創(chuàng)新模式(封閉式模式)研究開發(fā)創(chuàng)新工作的兩種觀點(diǎn)?行業(yè)最聰明的人為我們工作?自力更
2025-01-20 14:53
【摘要】創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展:知識經(jīng)濟(jì)§“世界上沒有貧窮的國家,只有無知的國家”§知識的生產(chǎn)率將日益成為一個國家、一個行業(yè)、一家公司競爭的決定因素——德魯克創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展§二戰(zhàn)后,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了的持續(xù)增長。1948-1984年美國勞動生
2025-01-21 08:35
【摘要】創(chuàng)新的源泉-組織與個體信息與知識管理創(chuàng)新制勝?思維的較量:企業(yè)創(chuàng)新的起點(diǎn)?知本主義的興起獨(dú)特思路的重要性?致命假設(shè):?1.成功是困難的?作用?致命假設(shè)導(dǎo)致:企業(yè)以短期贏利為目的,而不是獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢創(chuàng)新的思路來源——做正確的事什么是模糊前端?模糊前端階段
2025-01-21 08:57
【摘要】工藝創(chuàng)新的特性?1)相對產(chǎn)品創(chuàng)新而言,工藝創(chuàng)新由于“沉淀成本”和“重置成本”而表現(xiàn)出更為強(qiáng)烈的途徑依賴性。?2)企業(yè)工藝創(chuàng)新過程經(jīng)常涉及到產(chǎn)品開發(fā)部門、制造部門、工藝開發(fā)部門之間頻繁的信息交流,因而企業(yè)內(nèi)部界面效率對工藝創(chuàng)新成本影響較大。?3)企業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)和工藝核心技術(shù)之間存在技術(shù)上的交互作用,并且這種交互
2025-01-21 08:36
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略與組織掌握?技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架1.掌握技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的幾種基本類型2.了解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系3.掌握技術(shù)戰(zhàn)略的常用分析方法與工具4.熟悉核心能力的內(nèi)涵?技術(shù)創(chuàng)新的組織與管理1.了解研究與開發(fā)的組織形式特點(diǎn)2.了解常用的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架
2025-01-20 14:52
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新管理案例案例企業(yè)?Mercedes-Benz?Intel?Sony?Dupont?宏基?寶鋼?華為?海爾?中集宏碁(ACER)的技術(shù)創(chuàng)新宏碁簡介?臺灣第一大計算機(jī)集團(tuán)?臺灣唯一能夠以自創(chuàng)品牌(OBM)行銷全球的計算機(jī)公司?歐洲個
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新管理福州大學(xué)公共管理學(xué)院何郁冰博士Email:課程學(xué)習(xí)要求§積極思考、參與討論、提供見解§歡迎廣泛的交流§測評:筆試+課堂論文(著名企業(yè)的創(chuàng)新案例)參考書目§許慶瑞,研究,發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理,高等教育出版社,2023§FreemanSoete,?工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)
2025-01-09 03:25
【摘要】創(chuàng)新管理理論前沿開放式創(chuàng)新與全面創(chuàng)新管理(OpenInnovationTotalInnovationManagement)指導(dǎo)下的創(chuàng)新設(shè)計式創(chuàng)新涂鴉式創(chuàng)新傳統(tǒng)的漏斗式創(chuàng)新模式傳統(tǒng)的漏斗式創(chuàng)新模式(封閉式模式)(封閉式模式)研究開發(fā)創(chuàng)新工作的兩種觀點(diǎn)?行業(yè)最聰明的人為我們工作?自力更生做研究、開發(fā)及商業(yè)化
2025-03-02 14:08
【摘要】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力4W-1H?What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力??Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力??Which-我們需要具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力??Who-哪些人具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力??How-應(yīng)如何培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力WhyWhoWhatWhichHow20世紀(jì)90年代初,密執(zhí)安大學(xué)的一位科學(xué)家提出了
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略與組織掌握?技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架1.掌握技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的幾種基本類型2.了解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系3.掌握技術(shù)戰(zhàn)略的常用分析方法與工具4.熟悉核心能力的內(nèi)涵?技術(shù)創(chuàng)新的組織與管理1.了解研究與開發(fā)的組織形式特點(diǎn)2.了解常用的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)
2025-03-02 13:59
【摘要】2023/3/18技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險管理主講:紀(jì)光兵博士電話:13508392617E-mail:第三講2023/3/18第三講技術(shù)成果及轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險管理一、技術(shù)成果二、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化三、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中的變化2023/3/18
2025-03-01 19:38
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新學(xué)(InnovationEconomics)課程的框架1、創(chuàng)新的相關(guān)概念、理論發(fā)展和創(chuàng)新過程2、技術(shù)創(chuàng)新能力的評價和比較3、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實(shí)施4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式管理:自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和集成創(chuàng)新;5、創(chuàng)新激勵(產(chǎn)權(quán)激勵、市場激勵和政府政策激勵)6、技術(shù)擴(kuò)散和經(jīng)濟(jì)增
2025-01-17 20:53
【摘要】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新郭東海博士山東社科院研究員目錄企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略山東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金績效評價管理辦法我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力:概念與構(gòu)成、演化軌跡、能力培育我
2025-04-08 14:08
【摘要】經(jīng)世致用管人悟道主講教師:王鋒正單位:內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Email:博士副教授技術(shù)創(chuàng)新管理ManagementofTechnologyInnovation1MTI—Wang經(jīng)世致用管人悟道課前思考——現(xiàn)有認(rèn)識與學(xué)習(xí)期望p你認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理應(yīng)該是什么?p你最希望從本課程學(xué)到什么?
2025-01-13 01:53