技術(shù)創(chuàng)新管理講義(何郁冰)(3)(參考版)
2025-01-21 08:36本頁面
【正文】 R. Galli（ 1992） 具有普遍意義的 8條技術(shù)軌道： （ 1）成本的降低 （ 2）技術(shù)向資本密集型發(fā)展的趨勢 （ 3）更長的使用壽命 （ 4）更有效地利用資源 （ 5）規(guī)模經(jīng)濟 （ 6）市場不斷細分的趨勢 （ 7）更快地服務(wù) （ 8）產(chǎn)品體系日益縮小的趨向 ? 技術(shù)軌道 /范式的實踐意義 （ 1）企業(yè)可以借此來把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，進行技術(shù)選擇和技術(shù)創(chuàng)新； （ 2）為產(chǎn)業(yè)政策的制訂提供分析工具 技術(shù)軌道的形成 ? 科學(xué)技術(shù)進展及技術(shù)可行性 ? 例：通信技術(shù)依賴于元器件技術(shù)，智能化設(shè)計技術(shù)，制造過程自動化技術(shù)，測試技術(shù)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等 ? 技術(shù)積累 ? 市場需求 ? 社會因素 ? 市場需求與技術(shù)、經(jīng)濟及社會環(huán)境的相互作用 ? 中 國 VCD － DVD ? 國外錄相機－ DVD ? 企業(yè)戰(zhàn)略： JVC的戰(zhàn)略使 VHS成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 不同行業(yè)技術(shù)軌道的基本特征（ Pavitt,1986） ? 基于科學(xué)：如生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，制藥業(yè) ? 規(guī)模密集型： 如汽車 ? 供應(yīng)商主導(dǎo)型：如服務(wù)業(yè) ? 專業(yè)供應(yīng)型： 如軟件 ? 信息密集型： 如金融業(yè) (4)創(chuàng)新流：不是特定某個創(chuàng)新，而是所有可能的變革方向上的各個階段的創(chuàng)新活動 漸進式 技術(shù)（研究和開發(fā)） 突變式 新的 市場 現(xiàn)有的 技術(shù)集成的創(chuàng)新，如：佳能公司的小型復(fù)印機；索尼公司的便攜式錄音機；微軟公司的辦公系統(tǒng)； SMH公司的 Swatch手表；本田公司的摩托車 主要產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新（替代產(chǎn)品 /服務(wù)），如： DOS操作系統(tǒng) ——Windows操作系統(tǒng)；擺輪 —— 石英、音叉機芯；新化學(xué)藥品 —— 有抗病能力的種子；模擬 —— 數(shù)字。 ? 技術(shù)軌道的辨識 ? （ 1）根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品的技術(shù)特性 /特征值來辨識其技術(shù)軌道。” ? 美國 19671982年化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 （年平均數(shù)） 19671973年 332 19741979年 39 19801982年 65 資料來源： C. Freeman and L. Soete (eds.), New explorations in the economics of technical change, London: Pinter Publishers, 1990, ? 創(chuàng)新群集的原因 （ 1）創(chuàng)新之間存在普遍的“技術(shù)聯(lián)結(jié)”：一項創(chuàng)新的產(chǎn)生會誘發(fā)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域其他創(chuàng)新的產(chǎn)生 （ 2）創(chuàng)新的模仿與擴散過程中“二次創(chuàng)新”將導(dǎo)致創(chuàng)新集群的出現(xiàn)（ N. Rosenberg, 1976） ? Chris DeBresson（ 1989） （ 1）范式的不連續(xù)性：在新范式出現(xiàn)的領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新機會將大于傳統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)域 （ 2）復(fù)雜技術(shù)：技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)輔助系統(tǒng)所形成的瓶頸誘致創(chuàng)新集群發(fā)生 （ 3）累積性的學(xué)習(xí)過程：相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)訣竅轉(zhuǎn)移 （ 4）范圍經(jīng)濟（ economies of scope）：共享特定創(chuàng)新資源 （ 3）技術(shù)軌道 ? 含義：技術(shù)模式或技術(shù)路線 ? 例：汽車動力模式 ?蒸汽機 電動機 內(nèi)燃機 技術(shù)范式與技術(shù)軌道 ? G. Dosi（ 1984） ? 技術(shù)范式（ paradigm）：指“解決選擇技術(shù)問題的一種模型或模式”，它決定研究的領(lǐng)域、問題、程序和任務(wù)，并具有強烈的排他性。如果一系列的技術(shù)突變都是提升相同的基本能力，則設(shè)計競爭階段越來越短。各行業(yè)在技術(shù)紛爭時期推動最高技術(shù)水平發(fā)展，其后以低于相關(guān)技術(shù)最前沿的主導(dǎo)設(shè)計為基礎(chǔ)而確立標(biāo)準(zhǔn) ? 設(shè)計競爭的贏家一般都不是行業(yè)中的領(lǐng)頭人 ? 設(shè)計競爭階段：從新技術(shù)的發(fā)明和采納到某種主導(dǎo)設(shè)計在市場中占據(jù) 50%份額為止。最后階段出現(xiàn)技術(shù)集成創(chuàng)新 ? 不同行業(yè)技術(shù)生命周期曲線的唯一差別：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)及下一次技術(shù)突變之間的時間間隔長短 （ 2）技術(shù)生命周期曲線 物理極限 技術(shù)的性能：總會受到物理極限的限制。該競爭由競爭對手、聯(lián)合團體和政府監(jiān)管者等共同發(fā)起和推動，并非市場無形協(xié)助的結(jié)果，也不是自然選擇的結(jié)果。主導(dǎo)設(shè)計的出現(xiàn)將結(jié)束技術(shù)紛爭。 ? （ 3） UA模式未能為理解整個技術(shù)進化過程提供一個綜合框架（ C. DeBresson and J. Townsend, 1981） 工業(yè)創(chuàng)新分布模式（ 3）：二次創(chuàng)新分布模式（ reverse UA pattern）－吳曉波 ? 我國工業(yè)創(chuàng)新分布特點 （ 1） 我國企業(yè)的創(chuàng)新活動起點大多為對引進技術(shù)的仿制和消化吸收； （ 2） 國外技術(shù)的發(fā)展對我國企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新具有 “ 示范 ” 作用 ， 使得我國企業(yè)的技術(shù)發(fā)展受制于國外企業(yè)的技術(shù)發(fā)展軌道；這將導(dǎo)致我國企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)一開始就處于主導(dǎo)范式作用之下 ， 而不存在主導(dǎo)范式確立前各種設(shè)計范式相互競爭的階段； （ 3） 國外企業(yè)創(chuàng)新速率不斷加快 ， 而對國外技術(shù)的改進創(chuàng)新需要一定的周期 ， 這樣不同技術(shù)代和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更替導(dǎo)致我國企業(yè)創(chuàng)新分布曲線尚未完成其標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)就已進入下一個分布曲線狀態(tài) 。對于那些不具有規(guī)模經(jīng)濟和學(xué)習(xí)效應(yīng)的細分市場，則 UA 模式解釋力較弱（ Teece, 1986）。 它對其它設(shè)計具有排斥性 。 N. Abernathy (1976)） ? UA模式：產(chǎn)品創(chuàng)新 process innovation組織結(jié)構(gòu)三者之間的關(guān)系及其動態(tài)演化 ? 主導(dǎo)設(shè)計 （ dominant design） 的出現(xiàn)將伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動 ? 規(guī)模經(jīng)濟導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從小企業(yè)競爭轉(zhuǎn)換到產(chǎn)業(yè)集中度日趨增大 。這個過程就是一個技術(shù)周期。 Venkataraman, The Innovation Journey, NY: Oxford, 1999. 1. 孕育 2. 觸發(fā) 3. 計劃 4. 增
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