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2廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司-建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度整合版doc1(1)(參考版)

2025-01-18 15:55本頁(yè)面
  

【正文】 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司 二0一二年三月一日 分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理控制指南 QBZN301 分部工程名稱 地基與基礎(chǔ)分部 編 號(hào): 分項(xiàng)工程名稱 土方開挖工程 專業(yè)類別 結(jié)構(gòu)專業(yè) 編制部門 工程管 理中心 頁(yè) 次 1— 1 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 40 頁(yè) 共 74 頁(yè) 控 制 內(nèi) 容 1.【控制 要求 】 (1) 基坑開挖應(yīng)根據(jù)支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、降排水要求,確定開挖方案; (2) 確?;油练介_挖安全,滿足設(shè)計(jì)開挖尺寸,避免出現(xiàn) 基底超挖 、開挖尺寸不足 、基坑內(nèi)積水現(xiàn)象 。 該項(xiàng)目凡需集團(tuán)公司配合及解決的各種問 題,均由聯(lián)絡(luò)員上傳下達(dá)完成。 三、 聯(lián)絡(luò)員的職責(zé): 遵照集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)及管理。特此,做出如下決定: 一、 任命徐月富先生為林和村改造項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)員。 ②郵寄方式,地址:廣州市荔灣區(qū)北京路 3 號(hào)港匯大廈 9 樓 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司工程管理中心收 ,郵編: 500040。 2022 年 12 月 15 日開始提交月報(bào)表。 月報(bào)表每半個(gè)月提交一次,即每月的 15 日和 30 日提交。 資料提交方式:電子郵件 發(fā)送到 ; 以上事項(xiàng),請(qǐng)各分公司、各項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。 / 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司 施工現(xiàn)場(chǎng)罰款通知單 工程名稱 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 36 頁(yè) 共 74 頁(yè) 事 由 罰款金額 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽名 執(zhí)罰部門 時(shí) 間 執(zhí)罰人 備 注 施工現(xiàn)場(chǎng)罰款通知單(回執(zhí)) 工程名稱 事 由 罰款金額 負(fù)責(zé)人簽名 執(zhí)罰部門 時(shí) 間 執(zhí)罰人 備注 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司文件 中城工字 【 2022】第 012 號(hào) ★ 關(guān)于下發(fā)加強(qiáng)集團(tuán)與分公司、各項(xiàng)目信息溝通的通知 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 37 頁(yè) 共 74 頁(yè) 各分公司、各項(xiàng)目部: 為加強(qiáng)工程管理中心與各分公司、各項(xiàng)目部的信息管理,加強(qiáng)總公司對(duì)各項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、資料等方面的了解,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)目的存在相關(guān)問題進(jìn)行服務(wù)、支持,根據(jù)廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司相關(guān)程序文件、管理手冊(cè),現(xiàn)要求各分公司、各項(xiàng)目部及時(shí)提供項(xiàng)目的相關(guān)情況,具體內(nèi)容如下: 各分公司收集齊本分公司管轄內(nèi)各項(xiàng)目部的月報(bào),(月報(bào)表的格式由工程管理中心提供,各分公司要求項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行填寫),并附上各分公司的月報(bào)(各分公司月報(bào)格式自定),月報(bào)主要內(nèi)容應(yīng)該包含本月分公司對(duì)各項(xiàng)目在質(zhì)量上、進(jìn)度上、安全生產(chǎn)、文明施工、生產(chǎn)產(chǎn)值、重大問題等方面,各項(xiàng)目月報(bào)及分公司月報(bào)、各項(xiàng)目監(jiān)理公司的月報(bào)、各分公司本月生產(chǎn)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表(生產(chǎn)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表見附件格式),以上資料請(qǐng)各分公司在每月 3 號(hào)之前提交給工程管理中心; 公司自營(yíng)項(xiàng)目及廣州地區(qū)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目需提交的資料:各項(xiàng)目月報(bào)(月 報(bào)格式按照工程 管理中心提供的進(jìn)行填寫)、各項(xiàng)目監(jiān)理公司每月的月報(bào)、各項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)值,以上資料 各項(xiàng)目部制定專人填寫及收集。 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司 工程管理中心 二 0 一 0 年 四 月 七 日 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 表一 序號(hào) 檢 查 項(xiàng) 目 獎(jiǎng) 罰 內(nèi) 容 金額(元) 1 一 綜 施工許可證和開工報(bào)告書 已開工但無報(bào)監(jiān)、無施工許可證或無開工報(bào)告的,每次罰款 2022 2 廣東省建設(shè)廳建筑 所在項(xiàng)目部對(duì)照省動(dòng)態(tài)管理辦法有“施工 企業(yè)”部分違規(guī)行為的,經(jīng)公司檢查每扣一分罰款(限期內(nèi)未整改的,加倍處罰): 50 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 32 頁(yè) 共 74 頁(yè) 合 管 理 工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法 所在項(xiàng)目部對(duì)照省動(dòng)態(tài)管理辦法有“項(xiàng)目經(jīng)理”或“專職安全員”部分違規(guī)行為的,經(jīng)公司檢查每扣一分罰款(限期內(nèi)未整改的,加倍處罰): 30 3 政府部門行政處罰 因項(xiàng)目部原因?qū)е鹿颈怀枪?、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、建委等政府部門通報(bào)扣分的,每扣一分罰款(廣州地區(qū)單個(gè)項(xiàng)目扣分后影響投標(biāo)的每扣一分罰款 2022 元): 200 4 顧客投訴 由于項(xiàng)目部的管理原因造成顧客投訴,且造成公司形象有不良影響的,每次罰款 300~ 1000 5 社會(huì)曝光 由于項(xiàng)目部不良行為,導(dǎo)致電視、報(bào)紙等新聞媒體曝光,造成公司在社會(huì)有不良影響的,每次罰款 2022~ 3000 6 重大安全質(zhì)量環(huán)境事故 工地發(fā)生重大的安全、質(zhì)量或環(huán)境事故,對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的,除公司對(duì)責(zé)任人作出相應(yīng)處理外,對(duì)項(xiàng)目部罰款 10000 ~50000 7 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 對(duì)國(guó)家制訂的有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)境等施工方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),工地必須全面執(zhí)行,如有違反必須限時(shí)整改,且每項(xiàng)罰款 500 8 限期整改 監(jiān)理、安監(jiān)站或公司開出的限期或停工整改單,項(xiàng)目部整改不力或未批準(zhǔn)復(fù)工 而擅自施工的,對(duì)整改單不回復(fù)的,每次罰款 1000 ~ 3000 9 綜合管理體系貫標(biāo) 對(duì)貫標(biāo)不力,或內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)有重大不符合項(xiàng)的,每項(xiàng)罰款 500 在外審中發(fā)現(xiàn)有重大不符合項(xiàng)的,每項(xiàng)罰款 2022 10 公司會(huì)議 項(xiàng)目承包者沒按要求參加公司季度大會(huì)或須由項(xiàng)目承包者親自出席的會(huì)議而沒參加的,每次罰款按公司文件規(guī)定,且不少于 5000 分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人沒按要求參加公司每月生產(chǎn)例會(huì)或?qū)m?xiàng)會(huì)議的,每次罰款 2022 11 施工進(jìn)度 施工進(jìn)度沒能按公司批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施,嚴(yán) 重拖后且沒有正當(dāng)原因(以甲方簽證為準(zhǔn))的,每次罰款 1000 ~2022 12 分包工程 違法分包,特別是分包給沒有相應(yīng)施工資質(zhì)或沒安全生產(chǎn)許可證的單位施工的,除責(zé)令分包單位停工退場(chǎng)外,每次罰款 5000 13 施工管理架構(gòu) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)無技術(shù)負(fù)責(zé)人的、無專職安全員的,每人次罰款 1000 14 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 項(xiàng)目部不在每月 5 日前向公司提交上月實(shí)際完成產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表及公司其它須項(xiàng)目部提供的資料,每次罰款 200 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 表二 序號(hào) 檢 查 項(xiàng) 目 獎(jiǎng) 罰 內(nèi) 容 金額(元) 15 二 質(zhì) 量 施工材料管理 材料堆放、庫(kù)存、防護(hù)、標(biāo)識(shí)、記帳等每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格罰款 30 采購(gòu)劣質(zhì)、不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用的,必須全部退場(chǎng),且每發(fā)現(xiàn)一種罰款: 2022~ 3000 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 33 頁(yè) 共 74 頁(yè) 16 管 理 施工質(zhì)量 同一工程中二次以上重復(fù)出現(xiàn)同一較嚴(yán)重質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩狗洞等),每項(xiàng)罰款 500 分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)檢查不合格的,每項(xiàng)罰款 1000 分部工程質(zhì)量經(jīng)檢查不合格的,每項(xiàng)罰款 3000 17 質(zhì)量技術(shù)管理 工程質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃、管理架構(gòu)、保證措施 、檢查制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)交底、中間驗(yàn)收、質(zhì)量保證資料、不符合規(guī)范要求的每項(xiàng)罰款 100~ 300 18 工程保修 工程交工后有質(zhì)量問題,經(jīng)顧客投訴后沒按保修合同規(guī)定時(shí)間進(jìn)行保修的,每項(xiàng)次罰款 500 19 三 安 全 管 理 安全事故上報(bào) 發(fā)生安全事故(輕傷月匯報(bào),重大安全事故必須第一時(shí)間匯報(bào))隱瞞不上報(bào)公司的,每次罰款 3000 20 特種設(shè)備使用 塔式起重機(jī)、鋼井架物料提升機(jī)、施工電梯等特種設(shè)備未取得安全合格證、備案準(zhǔn)用證而使用的除停工整改外,每臺(tái)次罰款 1000 21 專項(xiàng) 施工方案 對(duì)塔吊、 鋼井架物料提升機(jī)、施工電梯、人工挖孔樁、基坑支護(hù)、高支模、臨電、臨時(shí)消防、應(yīng)急預(yù)案等,無編制專項(xiàng)施工方案送審的,或有方案但不嚴(yán)格按方案實(shí)施的,每項(xiàng)罰款 200 22 “ 三 寶 ”、“四口”防護(hù) 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的,對(duì)樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口及其它臨邊不設(shè)有效防護(hù)的,每人 /處罰款 50 23 施工消防 在建高層建筑工程無消防水源或不能滿足要求的,其它部位沒按臨時(shí)消防方案配足各種消防設(shè)施的,限期整改,每項(xiàng)罰款 300 24 應(yīng)急演習(xí) 無 針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)的,或應(yīng)急演習(xí)過程無拍照記錄的,每項(xiàng)罰款 300 25 重大危險(xiǎn)源管理 沒對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)的,或辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源不公開公示的,每項(xiàng)罰款 300 26 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 對(duì)照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ5999)的檢查評(píng)分表內(nèi)容,沒實(shí)施的,除本獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)另有規(guī)定外,每缺一項(xiàng)罰款 20 ~ 50 27 安全生產(chǎn)措施費(fèi) 安全生產(chǎn)措施費(fèi)不按有關(guān)規(guī)定專款專用的,按措施費(fèi)用的 20%罰款,且不少于: 3000 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 表三 序號(hào) 檢 查 項(xiàng) 目 獎(jiǎng) 罰 內(nèi) 容 金額(元) 28 四 企業(yè)形象 施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)出口大門及工地圍墻、辦公室上墻資料沒按公司統(tǒng)一要求設(shè)置的,每項(xiàng)次罰款 300 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 34 頁(yè) 共 74 頁(yè) 29 環(huán) 境 管 理 五牌三圖 施工工地大門口處無五牌三圖(五牌三圖指施工標(biāo)牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、消防平面圖、安全標(biāo)識(shí)圖)的,每項(xiàng)罰款 50 30 衛(wèi)生許可證 按規(guī)定須領(lǐng)取衛(wèi)生許可證的工地食堂而不辦理的,限期辦理,且每次罰款 200 31 臨時(shí)水電 工地施工 現(xiàn)場(chǎng)、廚房、廁所等有長(zhǎng)流水、施工現(xiàn)場(chǎng)白天露天有長(zhǎng)明燈的,每次罰款 50 32 深夜施工 沒領(lǐng)取夜間施工許可證而在深夜施工,造成噪聲憂民的,罰款 200 33 水泥使用 在政府部門規(guī)定不準(zhǔn)使用袋裝水泥的區(qū)域內(nèi)使用袋裝水泥的,每次罰款 1000 34 《廣州市建筑工程文明施工檢查評(píng)分表》 對(duì)照《廣州市建筑工程文明施工檢查評(píng)分表》,保證項(xiàng)目有不達(dá)標(biāo)的,每項(xiàng)罰款 30 對(duì)照《廣州市建筑工程文明施工檢查評(píng)分表》,一般項(xiàng)目有不達(dá)標(biāo)的,每項(xiàng)罰款 20 35 文明施工費(fèi)用 文明施工措施費(fèi)沒按有關(guān)規(guī)定 ??顚S玫?,按措施費(fèi)用的 20%罰款,且不少于: 2022 36 五 資 料 管 理 省統(tǒng)表使用 工程質(zhì)量資料不使用《廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》、安全資料不使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的,每項(xiàng)罰款 1000 37 資料填寫 質(zhì)量資料、安全資料、環(huán)境資料、物資材料管理資料達(dá)不到統(tǒng)表或公司的要求進(jìn)行填寫、編制、歸檔的,每項(xiàng)罰款 30 38 資料整理 未按施工進(jìn)度收集、整理、編制竣工資料和竣工圖的;因資料整理不及時(shí),嚴(yán)重影響公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施、交工驗(yàn)收或有損公司聲譽(yù)的;每 項(xiàng)罰款 500 ~ 1000 39 資料整改 在平時(shí)或季度檢查中,對(duì)不合格資料未能在限期內(nèi)整改的,每項(xiàng)罰款 100 40 中間驗(yàn)收 已完工的分部(子分部)工程未及時(shí)辦理中間驗(yàn)收的,每項(xiàng)罰款 500 41 竣工驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收后 20 天內(nèi),未送有關(guān)驗(yàn)收文件和資料(要求原件)給公司辦公室存檔的,罰款 1000 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 表四 序號(hào) 檢 查 項(xiàng) 目 獎(jiǎng) 罰 內(nèi) 容 金額(元) 42 六 季 度 公司每季度檢查被 評(píng)為質(zhì)量?jī)?yōu)勝項(xiàng)目部:授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝”流動(dòng)錦旗一面和獎(jiǎng)狀一張,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 公司每季度檢查被評(píng)為質(zhì)量進(jìn)步項(xiàng)目部:授予“質(zhì)量進(jìn)步”流動(dòng)錦旗一面和獎(jiǎng)狀一張,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 2022 3000 43 廣東中城建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第 35 頁(yè) 共 74 頁(yè) 檢 查 評(píng) 分 及 獎(jiǎng) 勵(lì) 規(guī) 定 公司每季度檢查被評(píng)為安全管理優(yōu)勝項(xiàng)目部:授予“安全管理優(yōu)勝”流動(dòng)錦旗一面和獎(jiǎng)狀一張,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 公司每季度檢查被評(píng)為安全管理進(jìn)步項(xiàng)目
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