【正文】 D O E 表明要求的厚度在 25%內(nèi)變化可接受。 FMEA潛在的失效模式和影響分析 ( 1 ) 項(xiàng)目名稱 ( 4 ) 設(shè)計(jì)責(zé)任 (6 )F M EA 編號(hào)( 2 ) 車型年 / 類型 ( 5 ) 關(guān)鍵日期 ( 1 0 ) 頁(yè)碼 1 頁(yè) 共( 7 ) 編制( 3 ) 核心小組 ( 8 ) FM E A 編制日期 2 0 0 0 6 1 1 ( 9 ) 修訂日期( 2 3 ) 采取的措施S O D R P N7 蠟的配方不當(dāng) 2 理化試驗(yàn)報(bào)告12652 28 無(wú)7 混入的空氣阻止蠟進(jìn)入邊角部分2 用非功能噴頭進(jìn)行設(shè)計(jì)輔助調(diào)查8 280 增加集體評(píng)價(jià)，利用正式生產(chǎn)噴蠟設(shè)備和特定的蠟車身工程部和裝配部門0 0 0 7 2 17 1 3 217 車門板之間空間不夠，容不下噴頭4 噴頭入口的圖樣評(píng)定4 112 利用輔助設(shè)計(jì)模型和噴頭進(jìn)行集體評(píng)審車身工程部和裝配部門0 0 0 6 2 1評(píng)定表明入口合適7 1 1 7措施結(jié)果探測(cè)度20 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)( 2 1 ) 建議措施( 2 2 ) 責(zé)任及目標(biāo)完成日期15級(jí)別( 1 6 ) 潛在失效起因 / 機(jī)理17頻度( 1 8 ) 現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制( 1 1 ) 功能要求( 1 2 ) 潛在失效模式( 1 3 ) 潛在失效后果嚴(yán)重度T a i l o r 車身工程師T F e n d e r 汽車產(chǎn)品部 , Sh e l y 生產(chǎn)部 , J. F o rd 總裝 (D a l t o n , F ra s e r, H e n l e y 總裝廠 ) 2 0 0 0 7 20 1 , 0 3 車身密封 車身工程部 1234199 獅牌 4 門 / 旅行車 2 0 0 0 9 1 8 15左前車門H 8 H X A. 上、下車 保護(hù)乘員免受天氣 / 噪音 / 側(cè)碰撞的影響a. 車門附件 ( 如后視鏡 / 門鎖 / 門鉸鏈 / 及門窗升降器的支撐b. 為外觀裝飾項(xiàng)目提供適當(dāng)?shù)谋砻? c . 噴漆和軟內(nèi)飾車門內(nèi)板下部腐蝕車門壽命降低導(dǎo)致： 因漆面生銹，使用戶不滿意 使車門內(nèi)附件功能降低77車門內(nèi)板保護(hù)蠟上限太低6 整車耐久性試驗(yàn)T 1 1 8T 1 0 9 T 3 0 127 294 A . T a i l o r 車身工程0 0 0 6 2 5據(jù)試驗(yàn)結(jié)果(1 4 1 8 號(hào)試驗(yàn) )上限提高1 2 5 m m7增加實(shí)驗(yàn)室強(qiáng)化腐蝕試驗(yàn)22 2196 結(jié)合觀察和試驗(yàn)驗(yàn)證蠟的上邊界。 – 即對(duì)產(chǎn)品規(guī)范 /過(guò)程方案和控制進(jìn)行較容易、低成本地修改，減輕事后修改的浪費(fèi)，和對(duì)進(jìn)度的影響。 – 即， DFMEA在設(shè)計(jì) (圖紙、規(guī)范 )完成之前， PFMEA在過(guò)程設(shè)計(jì)確定之前。 ? 程序 /項(xiàng)目 FMEA： – 針對(duì)程序 /項(xiàng)目，程序 /項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的分析技術(shù)。 ? 過(guò)程 FMEA： – 針對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，過(guò)程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的分析技術(shù)。 FMEA潛在的失效模式和影響分析 三、 FMEA應(yīng)用 FMEA的應(yīng)用： ? 設(shè)計(jì) FMEA： – 針對(duì)產(chǎn)品本身，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)時(shí)期的分析技術(shù)。并由開(kāi)始的 500多家公司擴(kuò)展到其供應(yīng)商。 ? 1970年晚期 ，汽車工業(yè)將 FMEA作為在對(duì)其零件設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造的會(huì)審項(xiàng)目的一部分。 FMEA潛在的失效模式和影響分析 二、 FMEA發(fā)展 FMEA的發(fā)展歷史： ? FMEA起始于 60年代 航空航天工業(yè)項(xiàng)目。 ? 拒收：是指從批量是品中提交出的樣品和配備文件不符合顧客的要求，因此，在按批量發(fā)運(yùn)之前，必須提交和批準(zhǔn)已更改的產(chǎn)品和文件。 – 已準(zhǔn)備了一份顧客同意的臨時(shí)批準(zhǔn)的活動(dòng)計(jì)劃。 ? 臨時(shí)核準(zhǔn)：允許按限定時(shí)間或零件數(shù)量運(yùn)送生產(chǎn)需要的材料。 PPAP生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)程序 五、 PPAP的要求資料 ? 設(shè)計(jì)資料 ? 授權(quán)的工程變更文件 ? 工程校準(zhǔn)，需要時(shí) ? DFMEA(當(dāng)供方有設(shè)計(jì)責(zé)任時(shí) ? 過(guò)程流程圖 ? PFMEA ? 尺寸結(jié)果 ? 材料、性能測(cè)試結(jié)果記錄 ? 初始制程能力研究 ? 測(cè)量系統(tǒng)分析 ? 認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室文件 ? 控制計(jì)劃 ? 零件提交保證書(shū) ? 外觀核準(zhǔn)報(bào)告 ? 散裝物料要求清單 ? 生產(chǎn)性零件樣品 ? 標(biāo)準(zhǔn)樣品 ? 檢查輔具 ? 顧客特定要求 PPAP生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)程序 六、 提交等級(jí) ? 等級(jí)一：只向客戶提交零件提交保證書(shū) (對(duì)指定的外觀項(xiàng)，還要提交一份外觀件批準(zhǔn)報(bào)告 ) ? 等級(jí)二 ： 向顧客提交保證書(shū)和零件樣品及有限的支持?jǐn)?shù)據(jù) ? 等級(jí)三：向顧客提交保證書(shū)和零件樣品及完整的支持?jǐn)?shù)據(jù) ? 等級(jí)四 ： 保證書(shū)以及顧客所定義的其他要求 ? 等級(jí)五 ： 在供方制造廠評(píng)審?fù)暾闹С謹(jǐn)?shù)據(jù)和零件樣品。 APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃 控 制 計(jì) 劃 SPPPAP0006 車 型： EM3 第 1 頁(yè)，共 1頁(yè) 控 制 計(jì) 劃 SPPPAP0006 車 型： EM3 第 1 頁(yè)，共 1頁(yè) □ 樣件 □ 試生產(chǎn) √生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào)： SPPPAP0006 主要聯(lián)系人 /電話 鐘招志 總經(jīng)理 59101150*18 日期（編制） 31/07/2022 日期（修訂） 零件號(hào) /最新更改水平 1450003113D 核心小組 鐘招志 總經(jīng)理 蔡進(jìn)德 經(jīng)理 顧客工程批準(zhǔn) /日期（如需要） 零件名稱 /描述 球型軸襯保持板 供方 /工廠批準(zhǔn) /日期 31/07/2022 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) /日期（如需要） 供方 /工廠 志德精密機(jī)械（上海）有限公司 供方代號(hào) 其他批準(zhǔn) /日期（如需要） 其他批準(zhǔn) /日期（如需要） 零件/過(guò)程編號(hào) 過(guò)程名稱 /操作描述 生產(chǎn)設(shè)備 特性 容量 方法 反應(yīng)計(jì)劃 編號(hào) 產(chǎn)品 過(guò)程 產(chǎn)品 /過(guò)程 規(guī)范 /公差 評(píng)價(jià) /測(cè)量技術(shù) 樣本 控制方法 頻率 1 原料進(jìn)貨 供應(yīng)商 材質(zhì) SK5CSPH 材質(zhì)保證書(shū) 1次 每批 確認(rèn)材質(zhì)保證書(shū) 調(diào)換 厚度 +/ 卡尺 1片 每批 送貨單 拒收 2 入庫(kù)待用 儲(chǔ)存 防銹 目視 1批 每批 抽檢 上油 APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃 什么是 PPAP PPAP的目的 PPAP的提供時(shí)機(jī) PPAP零件需取自有效的生產(chǎn) PPAP要求 PPAP的提交等級(jí) PPAP的批準(zhǔn)狀態(tài) PPAP生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)程序 PPAPProduction Part Approval Process 生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)程序 一、什么是 PPAP？ PPAP生產(chǎn)零組件批準(zhǔn)程序 二、 PPAP的目的 ? PPAP的目的是確定供方是否已經(jīng)了解顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，該過(guò)程是否具有潛在能力，以及在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來(lái)生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品。 ?控制 計(jì)劃對(duì) 內(nèi) 來(lái) 最大限度 減 少 過(guò) 程和 產(chǎn) 品 變 差的體 系作了 簡(jiǎn) 要的 書(shū) 面描述。 三、何時(shí)進(jìn)行 APQP APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃 責(zé)任范圍 有設(shè)計(jì)責(zé)任供方 僅限制造的供方 提供專項(xiàng)服務(wù)的供方 確定范圍 ◆ ◆ ◆ 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 ◆ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ◆ 設(shè)計(jì)可行性 （ ） ◆ ◆ ◆ 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ◆ ◆ ◆ 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) ◆ ◆ ◆ 反饋評(píng)定和糾正措施 ◆ ◆ ◆ 控制計(jì)劃 ◆ ◆ ◆ 四、 APQP的職責(zé)范圍 APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃 1. 確定項(xiàng)目經(jīng)理，建立項(xiàng)目小組 2. 確定范圍（即應(yīng)明確的有關(guān)事項(xiàng)） 3. 確定小組間的聯(lián)系 4. 同步工程 (工作橫向同步進(jìn)行 ) 5. 確定控制計(jì)劃 6. 進(jìn)行有效的培訓(xùn) 7. 采用多方論證的方法進(jìn)行問(wèn)題的解決 8. 建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 五、 APQP的基本原則 APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃 ? APQP策劃包括 5個(gè)過(guò)程和 49項(xiàng)輸入和輸出： ? 所有的輸入和輸出都是建議性的； ? 輸入和輸出應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品、過(guò)程和顧客滿意及期望 的適用性確定； ? 輸入用于早期活動(dòng)； ? 輸出是活動(dòng)的結(jié)果； ? 超出要求的輸出，由顧客和 /或供方確定。 另外 ISO/TS16949中 現(xiàn)的策劃要求 “ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃作 為一種產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的方法 。 結(jié)構(gòu)化 、 系統(tǒng)化的方法； 使產(chǎn)品滿足顧客的需要和期望； 團(tuán)隊(duì)的努力 （ 橫向職能小組是重要方法 ） ； 從產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì) 、 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 、 過(guò)程開(kāi)發(fā) 、 試生產(chǎn)到生產(chǎn) ， 以及全過(guò)程中的信息反饋 、 糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng) 。 控制計(jì)劃方法論 APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃 APQP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan）簡(jiǎn)稱。組織須進(jìn)行有效的分析，采取糾正措施防止再發(fā)生。組織必須盡可能縮短該過(guò)程與退貨產(chǎn)品分析有關(guān)的周期。 ? 矯正措施影響 ? 組織須將已采取的糾正措施和實(shí)施的控制應(yīng)用于消除在其它類似的過(guò)程和產(chǎn)品中存在的不合格原因。 ? 解決問(wèn)題 的方法 ? 組織 須具有規(guī)定的解決問(wèn)題的過(guò)程，以識(shí)別和消除根本原因。 注 1：在控制計(jì)劃中將受控特性文件化。 注： 數(shù)據(jù)應(yīng)該與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和 /或適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)的數(shù)據(jù)相比較 ? 組織 的 持續(xù)改善 ? 組織 須確立 持續(xù)改善的 過(guò) 程 (見(jiàn) ISO 9004:2022 附錄 B中的例子 )。被授權(quán)的材料裝運(yùn)時(shí)，必須在每個(gè)包裝箱上做適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 ? 組織必須食品廠有效期限或授權(quán)數(shù)量方面的記錄。其結(jié)果必須供顧客評(píng)審。 ? 組織 必須保 持 過(guò) 程變更生效日期之紀(jì)錄 . 測(cè)量、分析和改進(jìn) ? 制造 過(guò) 程之監(jiān)督與測(cè)量 (continued) ? 注 ： 當(dāng)選擇產(chǎn)品參數(shù)以監(jiān)視對(duì)內(nèi)、外部規(guī)定的要求的符合性時(shí)組織確定產(chǎn)品特性的類型，決定了： 測(cè)量的類型 , 適當(dāng)測(cè)量方法，及 所需的能力和技術(shù)。組織必須確保有效實(shí)施控制計(jì)劃和過(guò)程流程圖，包括符合如下規(guī)定： 測(cè)量技術(shù) 抽樣計(jì)劃 接收準(zhǔn)則，和 當(dāng)不滿足接收準(zhǔn)則時(shí)的反應(yīng)計(jì)劃 ? 必須記錄重要的過(guò)程活動(dòng)，如更換工具或修理機(jī)器等 Continued 測(cè)量、分析和改進(jìn) ? 制造 過(guò) 程之監(jiān)督與測(cè)量 (continued) ? 組織應(yīng)在管制計(jì)劃中的特性呈現(xiàn)不穩(wěn)定或制程能力不足時(shí) 啟動(dòng) 反應(yīng)計(jì)劃 ， 反應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括產(chǎn)品的適當(dāng)?shù)南?制 及 100%檢驗(yàn) 。 這些 文件須 包括制造 過(guò) 程能力 、 可靠度 、可維護(hù)性及 可獲得性的目標(biāo)及其接收準(zhǔn)則?？?jī)效指標(biāo)須基于但不限于以下客觀數(shù)據(jù)： 已 交付產(chǎn)品之質(zhì)量績(jī)效 , 對(duì) 客戶 中斷 干擾 ， 包括市場(chǎng)退回 , 交付 表現(xiàn) (包括額外運(yùn)費(fèi)事件 ), 質(zhì)量或交付問(wèn)題 有關(guān)的客戶通知 . ? 組織必須監(jiān)測(cè)制造過(guò)程性能的績(jī)效，以證明符合客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程效率的要求 ? 質(zhì)量管理系統(tǒng) 審 核 ? 組織應(yīng) 審 核其質(zhì)量管理系統(tǒng)以確認(rèn)其 與 本技術(shù)規(guī)范及任何