財務管理第七章營運資金管理(參考版)
2025-01-14 13:53本頁面
【正文】 ? （ 4）計算再訂貨點。 ? （ 2）計算全年最佳定貨次數(shù)。根據(jù)經驗，壓縮機從發(fā)生訂單到進入可使用狀態(tài)一般需要 5天，保險儲備量為 2022臺。（ ） ? 參考答案： 計算分析題 2022年 ? C公司是一家冰箱生產企業(yè)，全年需要壓縮機 360 000臺，均衡耗用。 ? ? ? ? ? 參考答案： C 單項選擇題 2022年 ? 下列各項中，不屬于現(xiàn)金支出管理措施的是（ ）。（ ）（ 2022年） ? [答案 ] 本章知識點小結 營運資金管理 現(xiàn)金 應收 帳款 存貨 持有動機 成本 最佳 持有量 日常管理 功能 成本 信用政策 日常管理 功能 成本 存貨經濟批量模型 日常管理 單項選擇題 2022年 ? 運用成本模型計算最佳現(xiàn)金持有量時，下列公式中，正確的是（ ）。（ 2022年） ? A、數(shù)量較多的存貨 ? B、占用資金較多的存貨 ? C、品種較多的存貨 ? D、庫存時間較長的存貨 ? [答案 ] B 判斷題 ? 一般而言，企業(yè)存貨需要量與企業(yè)生產及銷售的規(guī)模成正比，與存貨周轉一次所需天數(shù)成反比。 三、存貨日常管理 材料控制 （采購、儲存、耗用） 在產品控制 （時間） 產成品控制 （安全、銷售） 單項選擇題 ? 在對存貨實行 ABC分類管理的情況下， ABC三類存貨的品種數(shù)量比重大致為（ ）。（ 1分） （ 2）如果每次購買批量在 10000～ 20220件之內，可以享受 1％的價格折扣；每次購買批量在 20220件以上，價格優(yōu)惠 2％，確定經濟進貨批量。 二、存貨控制的方法 （三）陸續(xù)到貨模型 最優(yōu)訂貨批量 最小相關總成本 TC*= 年訂貨次數(shù) D/Q 每次訂貨成本 K 每日送貨量為 P，每日耗用量為 d 返回 )P/d1(KKD2QC ??)/1(2 PdK D K C ?計算分析題 ? A材料 90000件，單位材料年存儲成本4元，平均每次進貨費用為 1800元， A材料全年平均單價為40元。 ? 如果給予數(shù)量折扣的進貨批量是一個范圍，如進貨數(shù)量在 1000～ 1999千克之間可享受 2%的價格優(yōu)惠，此時按給予數(shù)量折扣的最低進貨批量，即按1000千克計算存貨相關總成本。 二、存貨控制的方法 （二）經濟批量模型 (只考慮儲存成本、變動進貨費用） 最優(yōu)訂貨批量 最小相關總成本 P185 或 平均占用資金 BQACQT C ???? 2A B CT C 2?CABQ 2?PQW ??2【 例 77】 ? A材料的經濟進貨批量＝ ? A材料年度最佳進貨批數(shù)＝ ＝ 45（次） ? A材料的相關進貨成本＝ 45 200＝ 9000（元） ? A材料的相關存儲成本＝ ＝ 9000（元） ? A材料經濟進貨批量平均占用資金＝ 300 ? ＝ 150000（元） 件）(100018 2022500 02 ???1000450001821000 ?21000二、存貨控制的方法 ? 經濟訂貨量的擴展模型 數(shù)量折扣模型 ? 全年相關總成本 ? =存貨進價 +變動性儲存成本 +變動性進貨費用 ? ? 能使相關總成本最低的訂貨量為數(shù)量折扣下的經濟訂貨量。 ? Ｂ類商品 :銷售業(yè)績平平的商品 ，占６５％ — ７５％。所以 將每個單品按照其業(yè)績貢獻度來劃分成ＡＢＣ三大類。（ 2022年） ? A、數(shù)量較多的存貨 ? B、占用資金較多的存貨 ? C、品種較多的存貨 ? D、庫存時間較長的存貨 ? [答案 ] B 超市庫存ＡＢＣ管理 ? 庫存管理是超市管理中重要的管理，運營主管要有很高的庫存分析能力和實際操作能力，才能使商品庫存安全高效運轉。 存貨功能 防止生產銷售中斷 降低進貨成本 獲取意外收益 二、存貨控制的方法 （一） ABC分類
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