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管理學(xué)-第15講_內(nèi)化控制(中山大學(xué))(參考版)

2025-01-14 12:43本頁面
  

【正文】 版本: 2022 管理學(xué) 12 參與管理的要素 高度參與型組織 質(zhì)量小組 職務(wù)豐富化設(shè)計 自我管理團隊 員工調(diào)查反饋 工作生活質(zhì)量 利益分享計劃 激勵 滿足 接受變革 解決問題 溝通 。奧迪奧恩進一步開展了 Y理論。韋里克等人主張以全面、綜合的系統(tǒng)觀點定義目標(biāo)管理,認為是一種以目標(biāo)為中心的管理系統(tǒng)方法。施萊在 《 成果管理 》 中提出的“成果管理”理論對目標(biāo)管理方法的完善與發(fā)展有重要影響。 1960年,麥格雷戈在 《 企業(yè)的人性面 》 中提出“ Y理論”,成為目標(biāo)管理理論依據(jù)。德魯克在 《 管理實踐 》 中首次提出“通過目標(biāo)和自我控制進行管理”的思想。 文化控制 通過分享價值、規(guī)范、行為標(biāo)準和共同遠景,
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