管理學(xué)-第15講_內(nèi)化控制(中山大學(xué))(參考版)
2025-01-14 12:43本頁(yè)面
【正文】 版本： 2022 管理學(xué) 12 參與管理的要素 高度參與型組織 質(zhì)量小組 職務(wù)豐富化設(shè)計(jì) 自我管理團(tuán)隊(duì) 員工調(diào)查反饋 工作生活質(zhì)量 利益分享計(jì)劃 激勵(lì) 滿足 接受變革 解決問(wèn)題 溝通 。奧迪奧恩進(jìn)一步開展了 Y理論。韋里克等人主張以全面、綜合的系統(tǒng)觀點(diǎn)定義目標(biāo)管理，認(rèn)為是一種以目標(biāo)為中心的管理系統(tǒng)方法。施萊在 《 成果管理 》 中提出的“成果管理”理論對(duì)目標(biāo)管理方法的完善與發(fā)展有重要影響。 1960年，麥格雷戈在 《 企業(yè)的人性面 》 中提出“ Y理論”，成為目標(biāo)管理理論依據(jù)。德魯克在 《 管理實(shí)踐 》 中首次提出“通過(guò)目標(biāo)和自我控制進(jìn)行管理”的思想。 文化控制 通過(guò)分享價(jià)值、規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)和共同遠(yuǎn)景，
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