管理學(xué)-第13講_控制(中山大學(xué))(參考版)
2025-01-21 09:36本頁面
【正文】 在員工有權(quán)做出決定，沒有其他更好的辦法時(shí)最有效。在任務(wù)明確、員工獨(dú)立時(shí)最有效。在產(chǎn)品可辨認(rèn)、市場可在各方之間建立時(shí)最有效。 反饋控制 事后控制 質(zhì)量檢驗(yàn)；盤點(diǎn) 程才能開始； 之間存在時(shí)滯。 前饋控制 預(yù)先控制 存貨控制；產(chǎn)量確定 計(jì)劃很困難； 。 ，減少其造成的損失 事后控制 指績效數(shù)據(jù)被收集和分析整理，結(jié)果返回給某些人，以便進(jìn)行修正。 控制工作的性質(zhì) 版本： 2022 管理學(xué) 4 工作繼 續(xù)進(jìn)行 衡量實(shí) 際工作 實(shí)際與 標(biāo)準(zhǔn)比較 分析偏 差原因 建立控 制標(biāo)準(zhǔn) 是否有偏差 因素是 否可控 計(jì)劃目標(biāo)任務(wù) 采取糾正行動 修改標(biāo)準(zhǔn) 可控 不可控 無 有 控制的過程 版本： 2022 管理學(xué) 5 控制標(biāo)準(zhǔn)的類型 確定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 ？ ？ ？
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