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正文內(nèi)容

研討項(xiàng)目組合管理的策略(參考版)

2025-01-14 11:40本頁(yè)面
  

【正文】 。每個(gè)關(guān)口或決策的詳細(xì)描述包括該決策、決策者以及做出 Go/Kill決策標(biāo)準(zhǔn)的定義。項(xiàng)目群缺乏能夠帶來(lái)未來(lái)新機(jī)會(huì)和新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍項(xiàng)目。對(duì)產(chǎn)品線而言,類似模仿產(chǎn)品、更新產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的例行項(xiàng)目是普遍現(xiàn)象。因此很多公司經(jīng)常實(shí)施簡(jiǎn)單、快速、創(chuàng)新很少的項(xiàng)目。結(jié)果其中一些項(xiàng)目從開始就準(zhǔn)備和定義得不充分,導(dǎo)致額外的延遲。結(jié)果就是,所有的項(xiàng)目都缺乏資源,甚至最好的項(xiàng)目也被不恰當(dāng)?shù)靥峁O少的時(shí)間和費(fèi)用。所有的開發(fā)經(jīng)理都抱怨
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