研討項(xiàng)目管理知識(shí)(參考版)
2025-01-18 04:03本頁面
【正文】 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/4 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/42023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 3:45:16 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/4 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/42023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/42023/2/42023/2/4Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/42023/2/4February 4, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 4日星期六 2023/2/42023/2/42023/2/4 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/42023/2/42023/2/4Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/2/42023/2/42023/2/42/4/2023 3:45:16 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 What is PMP? ? Project Management Professional. ? From early of 1980’s. ? Organized by PMI. ? Worldwide there are over 43,000 PMPs who provide project management services in 120 countries 項(xiàng)目 是為創(chuàng)造 獨(dú)特的 產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的 一次性 努力 項(xiàng)目的三大要素 ? 時(shí)間 ? 成本 ? 規(guī)格 (即：范疇和質(zhì)量 ) 項(xiàng)目管理 把知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目各項(xiàng)工作之中，實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目利害關(guān)系者的要求和期望 項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括 ? 五個(gè)過程組 ? 九大知識(shí)領(lǐng)域 項(xiàng)目管理各階段中的五大過程組 立項(xiàng) 計(jì)劃 控制 執(zhí)行 結(jié)束 項(xiàng)目管理各階段中的五大過程組 階段開始 階段結(jié)束 工作量水平 立項(xiàng)過程組 計(jì)劃過程組 執(zhí)行過程組 控制過程組 收尾過程組 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域 9. 項(xiàng)目采購管理 采購計(jì)劃編制 議標(biāo)計(jì)劃編制 議標(biāo) 合同商選擇 合同管理 合同終結(jié) 8. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)量化 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施設(shè)計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施控制 7. 項(xiàng)目溝通管理 溝通計(jì)劃編制 發(fā)送項(xiàng)目信息 執(zhí)行情況報(bào)告 項(xiàng)目總結(jié) 6. 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目組織計(jì)劃編制 獲取項(xiàng)目組成員 建立項(xiàng)目組 質(zhì)量計(jì)劃編制 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 4
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