研究生戰(zhàn)略管理第二章(參考版)
2025-01-14 11:40本頁面
【正文】 ?有助于提升企業(yè)外界形象。 ?創(chuàng)造大量創(chuàng)新機會，為員工提供發(fā)展平臺。 (一 ) 戰(zhàn)略 目標 概念 (二 )戰(zhàn)略目標體系內(nèi)容 實例分析 許多國際媒體對公司按照不同標準進行綜合排名，入選這些排 名的公司常被認為已經(jīng)進入世界級行列 指標 財富 全球 500 商業(yè)周刊 全球 1000 金融時報 全球 500 福布斯 全球 2022 商業(yè)周刊 IT 100 財富 最受尊敬公司 金融時報 最受贊賞公司 定量評價指標 收入 ? ? ? 資產(chǎn) ? ? 股東權(quán)益 ? 員工人數(shù) ? 收入增長率 ? 利潤 ? ? ROE ? 總股東回報 ? 市值 ? ? ? ? 定性評價指標 創(chuàng)新 ? 資產(chǎn)的利用 ? 全球化 ? 員工才能 ? 管理能力 ? 社會責任感 ? 長期投資價值 ? 產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 ? 財務(wù)穩(wěn)健性 ? 為股東創(chuàng)造的 價值 ? 環(huán)境資源的管理 ? 對未來的影響力 ? 主要排名 ?: 據(jù)此進行排名的指標； ? 單獨列示，但與總排名無關(guān)的指標 （二）、戰(zhàn)略目標的作用 ?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn)，使企業(yè)不滿足于現(xiàn)狀，從而確保企業(yè)實力不斷壯大。 ? 向全體員工傳遞公司的價值觀，激勵員工竭盡全力為實現(xiàn)公司的使命和愿景做出自己的貢獻。 ? 可以幫助企業(yè)建立客戶導(dǎo)向思想。 二者之間的聯(lián)系 : 使命與愿景的作用 ? 明確了企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 12 擴展：短小而精悍的使命陳述 ——國外企業(yè) ? 無論一小步，還是一大步，總是帶動世界的腳步 ——IBM ? 我們出售的產(chǎn)品是進步 ——GE ? 塑造未來 ——CISCO ? 通過化學為美好生活提供更美好的東西 ——杜邦 ? 每個領(lǐng)導(dǎo)世界潮流的人都戴勞力士表 ——勞力士
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