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區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理(參考版)

2025-01-14 07:41本頁面
  

【正文】 如何制定一份有競爭力的 《 營銷方案與作戰(zhàn)地圖 》 ? ? 、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑: 新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場? 面對通街同質(zhì)化的品牌,如何做好渠道創(chuàng)新與規(guī)劃? 電子商務(wù)時(shí)代立體化渠道網(wǎng)建立:不同市場,不同產(chǎn)品、不同渠道的有效整合 案例分析: 電器只用一年時(shí)間在武漢市場由十名之外殺入品牌前三,看看他們的 《 區(qū)域作戰(zhàn)方案 》 。 領(lǐng)會(huì)公司的渠道戰(zhàn)略。培訓(xùn)結(jié)束后,找到解決實(shí)際市場問題的藥方,帶回一套適合自己企業(yè)的渠道營銷體系。 學(xué)會(huì)對經(jīng)銷商進(jìn)行有效評估與問題改善,學(xué)會(huì)與不合格經(jīng)銷商安全 “ 分手 ” 的技巧。學(xué)會(huì)激勵(lì)經(jīng)銷商的六種方法。 學(xué)會(huì)根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系
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