經(jīng)銷商管理ppt課件(參考版)

【摘要】課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能……課程大綱一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識什么是經(jīng)銷商？將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各

2025-01-13 22:54

經(jīng)銷商開發(fā)管理ppt課件(參考版)

【摘要】凱智管理咨詢公司銷售培訓(xùn)凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎，寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商，區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求，以及終端調(diào)查得到的情況，確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)，市場開發(fā)的計劃等戰(zhàn)

2025-01-13 04:22

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)ppt課件(參考版)

【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送

2025-01-14 17:57

經(jīng)銷商管理操作ppt課件(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場零售點接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?

2025-01-13 03:21

如何管理經(jīng)銷商ppt課件(參考版)

【摘要】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營意識，我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班，另外我作為辦事處主任，一個重點工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式，跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司，我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對經(jīng)銷商全部公開，歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流（其實到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里）。

2025-01-13 02:30

經(jīng)銷商管理ppt課件(2)(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測試一下大家對營銷工作的理解與想像力?你在晚會中看到一個美女，她走上前來跟你說：我聽說你人品不錯”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會中看到一個美女你一個朋友上前指著你跟說：“他人品不錯”這是廣告你在晚會中

2025-01-13 03:08

經(jīng)銷商評估與管理ppt課件(參考版)

【摘要】內(nèi)容安排一，廠商關(guān)系及公司渠道分析?公司與經(jīng)銷商的關(guān)系及營銷渠道?公司渠道決策的分析二，四種能力的評估?經(jīng)銷商市場營銷能力的評估?經(jīng)銷商財務(wù)控制能力的評估?經(jīng)銷商信用度的評估?經(jīng)銷商管理能力的評估三，經(jīng)銷商的管理?對經(jīng)銷商管理的內(nèi)容及方法?對經(jīng)銷商管理的誤區(qū)

2025-01-13 04:23

經(jīng)銷商開發(fā)與管理ppt課件(參考版)

【摘要】凱智管理咨詢市場部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎，寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商，區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求，以及終端調(diào)查得到的情況，確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)

2025-01-13 03:20

渠道經(jīng)銷商管理ppt課件(參考版)

【摘要】渠道（經(jīng)銷商）管理Date1經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價格與促銷政策促銷政策的可控性、可實施性渠道的績效評估機制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道（經(jīng)銷商）管理：1、渠道（經(jīng)銷商）管理要素分解：Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則

2025-01-13 01:45

康師傅經(jīng)銷商管理ppt課件(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商管理1經(jīng)銷商管理2課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能……,掌握開發(fā)經(jīng)銷商能力、方法、技巧，樹立獨當(dāng)一面的能力3課程大綱一.如何認(rèn)識經(jīng)銷商二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商五.如何評估經(jīng)銷商六.如何更換經(jīng)銷商七.案例角色演練八.思考題4知

2025-01-13 01:42

經(jīng)銷商開發(fā)ppt課件(參考版)

【摘要】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團營銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認(rèn)為經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)？2、反問自己：能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實到動作上？3、你認(rèn)為選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當(dāng)造成市場損失的案例，將其簡要地記錄下來，并思

2025-01-20 19:03

獨立經(jīng)銷商ppt課件(參考版)

【摘要】獨立經(jīng)銷商統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一、思想、行動統(tǒng)一二、積極不消極三、有投資的心態(tài)四、能主動積極的配合上級，愿意付出五、行動力強情緒穩(wěn)定六、愿意為困難創(chuàng)造條件

2025-05-04 12:12

【超市經(jīng)銷商管理】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632-2-深度營銷團隊目錄強化廠商協(xié)同運作互動與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理提升與團隊打造

2024-10-22 08:07

經(jīng)銷商危機培訓(xùn)ppt課件(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商危機培訓(xùn)?1972年的“水門事件”，傳說總統(tǒng)尼克松唆使手下對自己的政敵采用了非法竊聽手段，大小報紙紛紛登載，尼克松下令保持沉默，“我們對此少說為妙，傳聞自會過去，不必為此憂慮”，而媒體各方表示出強烈關(guān)注。隨后白宮開始了一系列拒絕調(diào)查，掩蓋真相的活動：?——尼克松命令助手開列了一份記者中反政府人士的“敵對分子

2025-01-21 10:31

經(jīng)銷商大會講ppt課件(參考版)

【摘要】真實故事一個家兄妹七個，分家1、老大拿走了全部的錢2、老二占有了房子；3、老三接老爸的班；4、老四收拾簡單行李，啥也沒拿到，離開家準(zhǔn)備；5、老五沒想法，投靠老大；6、老六偷了家里的首飾，跑了7、老七還小，決定好好讀書哪一個有可能成為大經(jīng)銷商？為什么？飛機失事的故事

2025-05-15 03:10

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