管理研究概述ppt課件(參考版)
2025-01-13 22:45本頁面
【正文】 。 管理研究中常見的問題 ? 對資料是如何取得的沒有交待或交待不清； ? 決定調查樣本的大小沒有統(tǒng)計理論依據(jù)，或沒有說明背后的假設； ? 沒有說明數(shù)據(jù)的形態(tài)、所用的統(tǒng)計方法以及所有方法的局限性； ? 所用的統(tǒng)計方法單一，很少提到統(tǒng)計結果的統(tǒng)計意義； ? 對統(tǒng)計結果的解釋牽強。 ? 如何控制調查、實驗、觀察的偏差？研究設計有何缺點，這些缺點對研究結果有何影響？ ? 用何統(tǒng)計方法分析資料，局限性如何，如何克服統(tǒng)計方法的局限性，統(tǒng)計的顯著性及其標準。 管理研究須說明的問題 ? 為何研究該課題，要解決什么問題，研究范圍如何界定？ ? 該研究課題涉及的相關變量有哪些，變量間關系如何，有何理論背景支持，或依據(jù)何種推理形成假設？ ? 如何將變量的定義轉換成操作化定義？ ? 研究對象及其特性，調查研本大小及其依據(jù)，樣本具有代表性的證據(jù)。 ? 有效性 盡量避免因研究者或研究過程的影響所造成的偏差，所使用的概念、變量、方法，所得出的結論是有效的。 三、管理研究的要求 ? 系統(tǒng)性 研究過程要經過周密的計劃和嚴謹?shù)慕M織。 ? 不同類型的簡約會導致在研究中使用不同的分析單位。 管理研究中易犯的簡約錯誤 ? 另一個與分析單位有關的問題是在解釋人的行為時，考慮等因素過分簡約，即：解釋行為時使用的變量過少。是否能夠得出結論，年輕人比老年人更喜歡該商品？ ? 作出這樣的結論時，大有可能犯了體系錯誤，因為在那些 “ 年輕 ” 的城市中可能是老年人買了這種商品。 管理研究中易犯的體系錯誤 ? 體系錯誤是指用一個分析單位作研究卻用另一個分析單位作結論導致的錯誤。 4．社會產品 ? 作為分析單位的社會產品指社會成員的行為以及他們之間關系等產物。 ? 例如：對公司特征的分析可能包括員工數(shù)量、年凈利潤、資產總額、技術開發(fā)人員所占的比例等等。如可以用家長的年齡、職業(yè)或教育程度來描述家庭。 2．群體 ?作為分析單位的群體包括：家庭、朋友圈子、職業(yè)經理人、失業(yè)工人、街區(qū)、城市、地區(qū)等。但在實踐中，社會研究一般在某個界定的范圍內進行。 ? 確定分析單位的目的在于集合這些基本單位的特征以描述由這些分析單位組成的較大的群體，或解釋一些抽象的事物。 ? 解釋的共性模式旨在用最少的原因變量去最大限度地解釋因果關系的一般模式，不可避免地要采用概率的方法來解釋因果關系。如政治傾向可以成為決定選民投票行為的具有普遍性的重要因素。 ? 請舉一個你能想到的解釋的個性模式的例子 解釋的共性模式 ? 共性模式不是去列舉導致某一特殊行為或事件的全部原因，而是有意識地尋求可以解釋行為或事件的一般類型的那些最為重要的因素。這就是解釋的個性模式的作法。 ? 例如：要解釋一次股市上漲的原因，可以列舉出10種、甚至 100種被認為是原因的現(xiàn)象或事件，得出相當完備的解釋。 解釋的個性模式 ? 人們的某一特殊行為或人類社會中的特定事件往往是由多重原因決定的。 二、管理研究模式和分析單位 （一）管理研究的模式 ? 社會科學運用兩種模式來解釋人的行為。評價需要依據(jù)一定的準則，構成評價準則及其權重的基礎是系統(tǒng)所追求的目標，而目標又是價值判斷的外在表現(xiàn)。 ? 評價研究涉及方案、準則、權重、尺度、閾值和判斷等六大要素。 ? 按評價對象分類，評價的應用領域可分為企業(yè)評價、項目評價、技術評價、產品評價、政策評價等。對于不同的評價對象、評價角度和決策層次，評價問題的特征、評價活動的目的和基點、評價所依據(jù)的價值判斷標準以及評價向量的維度也會有所不同。 評價研究 ? 評價研究要回答的問題還可以擴展到：這樣做是否正確地解決了問題；所用的分析工具是否合適和夠用；如何確定結論隨所用方法變化的靈敏度以及可能的偏差；所提的建議是否有效（在價值參量允許的范圍內滿足目的要求）；所建議的做法是否有效率（通過費用效益分析和機會成本分析）等等。 ? 政治可行性指的是政策選擇被決策者或當事人接受的可能性； ? 經濟可行性是指可以使用的資源的可能性（資源包括人力資源、自然資源和資金條件）； ? 技術上的可行性是指要達到系統(tǒng)目標在科技手段上的可能性。它回答的問題是這樣做是否行得通？是否允許這樣做？ ? 評價研究是對規(guī)范研究中所提出的方案進行經濟、技術、社會、政治等方面的考察，以確
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