海爾的戰(zhàn)略管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 10:17本頁面
【正文】 “三道坎 ”怎樣推進(jìn)全球化品牌戰(zhàn)略2022年，海爾把 “ 全球化品牌戰(zhàn)略 ” 做為自己新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。具體來說，就是人與市場(chǎng)結(jié)合為一體，每個(gè)人都有他的定單（市場(chǎng)），都要為定單負(fù)責(zé)，而每一張定單都有人對(duì)它負(fù)責(zé)。怎樣推進(jìn)全球化品牌戰(zhàn)略 “人單合一 ”信息化管理思路l經(jīng)歷了前三階段的發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模日漸擴(kuò)大，庫存和應(yīng)收兩個(gè)問題日漸突出。 在印度，海爾已發(fā)展到3000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn) .美國(guó)● 1999年 4月 30日，海爾在美國(guó)南卡州建立了美國(guó)海爾工業(yè)園；● 2022年 3月 5日，海爾買下紐約中城格林尼治銀行大廈中東海爾在中東地區(qū)建立了約旦工業(yè)園，充分利用了約旦與周邊的阿拉伯國(guó)家之間簽定的互免關(guān)稅協(xié)議歐洲2022年 6月 19日，海爾集團(tuán)并購了意大利邁尼蓋蒂冰箱工廠加之海爾在法國(guó)里昂和荷蘭阿姆斯特丹的設(shè)計(jì)中心，在意大利米蘭的營(yíng)銷中心，海爾在歐洲真正實(shí)現(xiàn)了 “ 三位一體 ” 的本土化經(jīng)營(yíng)。這一階段，海爾探索的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造顧客的商業(yè)模式就是 “人單合一雙贏 ” 模式。 “ 國(guó)際化 ” 是以企業(yè)自身的資源去創(chuàng)造國(guó)際品牌，而 “ 全球化 ” 是將全球的資源為我所用，創(chuàng)造本土化主流品牌，是質(zhì)的不同。在國(guó)外有 62個(gè)經(jīng)銷商，設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)30000個(gè)，營(yíng)銷信息中心 10個(gè)。lOEC的構(gòu)成體系
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