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海爾發(fā)展戰(zhàn)略揭秘ppt課件(參考版)

2025-05-04 07:15本頁面
  

【正文】 謝謝 !! ? 組員 : 羅小潔 曾文秀 莫志勇 田效濤 。 小結(jié) ? 海爾從 1984年虧損 147萬的小廠,經(jīng)過 20年的奮斗,發(fā)展到 2022年全球營業(yè)額 1016多億的大企業(yè),年增長率平均達(dá)到 81%,而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭 .在最近開幕的 《 財(cái)富 》 論壇上,海爾總裁張瑞敏談到: 2022年將是海爾進(jìn)入全球 500強(qiáng)企業(yè)的一年。 ? 與經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略相配套,建立和發(fā)展自己的品牌體系。 ? 第三步把它鑄造成國際品牌。 ? 第二步把它鑄造成“企業(yè)名牌”。 ? 首先把自己的品牌鑄造成“產(chǎn)品品牌”,即冰箱的海爾。 ? 不斷豐富提高自己品牌的內(nèi)涵。因?yàn)楦母镩_放初期,許多中國消費(fèi)者不相信中國的企業(yè)可以自己造出好冰箱,利用外國品牌是為了有利于開拓市場(chǎng)?!袄枴笔撬蠋煹拿?。 解析之四:海爾非常重視品牌管理,并創(chuàng)造了自己的品牌體系 ? 借用世界名牌起步,但到一定的時(shí)期擺脫“拐棍”,自己獨(dú)立行走,獨(dú)立
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