飯店人力資源管理第四章飯店員工招聘管理(參考版)
2024-12-26 14:49本頁面
【正文】 ” 飯店招聘效果評估 ?飯店員工招聘成效評估的必要性 ?飯店員工招聘成效的評估 ?1成本效益評估 ?2錄用人員數(shù)量評估 ?3錄用人員質(zhì)量評估 。如果你是他，你會怎么達到目的 ?” 微軟要求應(yīng)聘者給出有創(chuàng)意，同時又合情合理的可行方案。如果你是他，你會怎么說？”“一名記者，原定下午 1:30開始采訪，2:00他必須去執(zhí)行另一項任務(wù)。如殼牌 (中國 )石油公司在招聘時采用的筆試組合為：①類 IQ測試，主要對應(yīng)聘者進行數(shù)量分析和邏輯推理的測試；②能力測試，主要測試應(yīng)試者對真實的管理事件的理解能力、分析問題的深入和敏銳程度；③個性測試，用管理人員人格測驗的 12個維量的測度來判斷是否滿足企業(yè)對應(yīng)聘者個性的要求。 飯店員工選拔中的測評技術(shù) ?飯店組織人員測評的含義 ?飯店組織人員測評的意義 飯店組織人員測評的意義 ?人員測評是飯店人力資源管理的起點 ?人員測評是飯店人力資源科學(xué)配置的基礎(chǔ) ?飯店人力資源開發(fā)利用和優(yōu)化管理的重要工具 3 飯店組織人員測評技術(shù) ?筆試法 ?面談法 ?情景模擬法 ?測評中心技術(shù)法 ?筆試法 ?目前在企業(yè)招聘中常見的筆試大致可分為四大類：①專業(yè)知識測試；② IQ測試和類 IQ測試；③能力測試；④個性測試。 第十六條 甲、乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭執(zhí)，同意以勞動局為第一審理機關(guān)。 第十四條 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后于 年 月 日起生效。 第十二條 乙方主動提出解除本合同時，須提前一個月通知甲方，調(diào)離時，乙方須按員工手冊辦理有關(guān)手續(xù)，且甲方不予增發(fā)一個月工資。若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方得提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。 (二 )甲方可參考下列事項調(diào)整乙方職等 ； (或工種 )變換情況； ； 。 第八條 甲方按國家規(guī)定實行勞動保健制度，乙方可以享受有關(guān)勞保待遇。 第六條 甲方根據(jù)工作需要，要求乙方加班時，除不可抗拒的事由外，乙方應(yīng)予配合，有關(guān)加班事宜，依員工手冊辦理。 ? 第四條 乙方的工作職責、事項由甲方依乙方的職務(wù)或工種，并視乙方能力及甲方需要進行分派。 第一條 乙方的考勤與管理悉按甲方有關(guān)人事管理制度辦理。如果面試官是外方經(jīng)理，寶潔還會提供翻譯。為了表示寶潔對應(yīng)聘學(xué)生的誠意，除免費往返機票外，面試全過程在廣州最好的酒店或?qū)殱嵵袊偛?br />
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