信息系統(tǒng)規(guī)劃管理ppt課件(參考版)
2024-11-06 17:05本頁面
【正文】 步驟： （ 1）識(shí)別組織的戰(zhàn)略集 構(gòu)造戰(zhàn)略集步驟： ? 描繪組織的人員結(jié)構(gòu)（經(jīng)理、雇員、顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者等） ? 識(shí)別每類人員的目標(biāo) ? 識(shí)別每類人員的使命和戰(zhàn)略 （ 2）組織的戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化為 MIS戰(zhàn)略 MIS戰(zhàn)略包括：系統(tǒng)目標(biāo)、約束、設(shè)計(jì)原則 轉(zhuǎn)化過程：對(duì)組織戰(zhàn)略集的每個(gè)元素識(shí)別對(duì)應(yīng)的 MIS戰(zhàn)略約束 〉提出MIS結(jié)構(gòu) ? 各種規(guī)劃方法的比較 CSF方法 優(yōu)點(diǎn)：抓住主要矛盾、識(shí)別重點(diǎn)突出 缺點(diǎn)：關(guān)鍵因素主觀確定 有隨意性 SST方法： 優(yōu)點(diǎn)：保證目標(biāo)全面 反映了與系統(tǒng)相關(guān)的各種人員的要求，給出了分層結(jié)構(gòu)，然后轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)目標(biāo)的結(jié)構(gòu)方法。 步驟： 企業(yè)目標(biāo) 目標(biāo)識(shí)別 CSF識(shí)別 性能指標(biāo)識(shí)別 數(shù)據(jù)字典定義 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法（ SST） 基本思路：把整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)看成 “ 信息集合（使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、管理復(fù)雜性、環(huán)境約束等） ” 。 設(shè)想 可能性越來越大 完全代替 IS規(guī)劃 可能嗎？ 考慮應(yīng)用層 規(guī)劃方法 ? 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ BSP） IBM 20世紀(jì) 70年代推出 影響最廣 基本思路：要求所建立的信息系統(tǒng) 支持企業(yè)目標(biāo) 表達(dá)所有管理層次的要求 向企業(yè)提供一致性信息 對(duì)組織機(jī)構(gòu)的變革具有適應(yīng)性 實(shí)質(zhì)：把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的全過程。實(shí)質(zhì)強(qiáng)調(diào)企業(yè)規(guī)劃和 IS戰(zhàn)略規(guī)劃的不可分性。 論據(jù)有理、結(jié)構(gòu)嚴(yán)格、方案科學(xué) . 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃過程 確定企業(yè)戰(zhàn)略 （使命、遠(yuǎn)景、目標(biāo)） 開發(fā)職能計(jì)劃 （目標(biāo)、預(yù)算、資源、行動(dòng)） 管理職能計(jì)劃 務(wù)實(shí)的精神 TOM 顧客滿意 開發(fā)職能戰(zhàn)略 （市場(chǎng)
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