信息系統(tǒng)項目管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 12:04本頁面
【正文】 案例 松谷家具公司構(gòu)造的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖 ? 項目規(guī)劃的主要活動集中于 : – 項目分成可管理的 任務(wù) – 估計每個 任務(wù) 的完成時間 – 確定任務(wù) 的先后順序 案例 松谷家具公司構(gòu)造的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖 ? 執(zhí)行項目規(guī)劃的 步驟 – 識別項目要完成的每個 任務(wù) ? 需求收集 ? 界面設(shè)計 ? 報表設(shè)計 ? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 ? 用戶文檔編制 ? 軟件編程 ? 系統(tǒng)測試 ? 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換與運行 案例 松谷家具公司構(gòu)造的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖 ? 確定每個活動的估計時間，并計算預(yù)期完成時間 案例 松谷家具公司構(gòu)造的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖 ? 通過構(gòu)造甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖，確定活動的順序和所有活動的優(yōu)先關(guān)系。 案例 松谷家具公司構(gòu)造的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖 ? 該項目已經(jīng)成功地通過項目啟動階段，目前處于詳細的項目計劃階段，這兩個階段對應(yīng)于 SDLC的項目啟動和規(guī)劃階段。 ? 松谷家具公司通常不囤積大量的低價商品，所以管理部門一個跟蹤系統(tǒng)有助于提供有關(guān)大學(xué)生市場的信息，用于后續(xù)的促銷活動步驟 ? 項目要求在秋季學(xué)期開學(xué)前設(shè)計、開發(fā)和實現(xiàn)這個信息系統(tǒng)，以便在下一個主要購買旺季到來時收集數(shù)據(jù)。包括 :低價的床、書柜、書桌、餐桌、椅子和梳妝臺 ? 管理層申請開發(fā)一種促銷跟蹤系統(tǒng) (Sales Promotion Tracking System， SPTS)。 ?功能點（ Function Points ） ?基于模型的技術(shù)，其中一個項目的最終產(chǎn)品根據(jù)輸入、輸出、文件和查詢的數(shù)量以及復(fù)雜程度進行估計。 ?富余時間（ slack time）：是一個任務(wù)的開始時間和結(jié)束時間之間可以忍受的延遲量，這個延遲量不會引起整個項目完成時間上的延誤。 – PERT圖 表示法的主要優(yōu)點是能夠表示各個活動的完成時間如何變動。 ? PERT圖 是一種適用于資源控制的關(guān)鍵路徑調(diào)度法。 – (1)執(zhí)行項目基線計劃 ? 獲取和分配資源 ? 招聘和培訓(xùn)新的團隊成員 ? 保持項目按計劃執(zhí)行和保證項目的質(zhì)量 項目管理過程 ? – (2) 監(jiān)控項目進展情況 (項目進度圖表 ) ? 用甘特圖 ,可以表示項目針對計劃的進展情況。 項目管理過程 ? ? 將項目基線計劃付諸實施。 項目管理過程 ? 3. 項目規(guī)劃 – （ 8）制定初步預(yù)算 ? 項目的效益和成本的凈現(xiàn)值計算，以及投資回報和現(xiàn)金流量分析 – （ 9）制定工作說明書 ? 該文檔主要為用戶編制，概述將要完成的工作，并明確地說明項目將交付什么。 ? 任務(wù)之間依賴關(guān)系的類型 – Finishtostart(FS) – Starttostart(SS) – Finishtofinish(FF) – Starttofinish(SF) 項目管理過程 ?工作分解結(jié)構(gòu) WBS 0 Project goal 1 phase 2 phase 3 phase activity activity activity task task task ?里程碑 ：標識項目開發(fā)期間主要交付成果的完成或結(jié)束的事件。 – 制定項目章程：項目啟動期間為客戶準備的描述項目將交付什么以及簡要概括完成項目所需的所有工作的簡短文檔 項目管理過程 ? 2 項目規(guī)劃 (project planning) ： 針對項目，進行定義和分離活動，以及完成每個活動所需的工作量 ? 要執(zhí)行的下列步驟 – （ 1）描述項目范圍、方案和可行性，目的是了解
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