信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理ppt課件(存儲版)
【正文】 、餐桌、椅子和梳妝臺 ? 管理層申請開發(fā)一種促銷跟蹤系統(tǒng) (Sales Promotion Tracking System， SPTS)。 案例 松谷家具公司構(gòu)造的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖 ? 項(xiàng)目規(guī)劃的主要活動集中于 : – 項(xiàng)目分成可管理的 任務(wù) – 估計(jì)每個 任務(wù) 的完成時間 – 確定任務(wù) 的先后順序 案例 松谷家具公司構(gòu)造的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖 ? 執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃的 步驟 – 識別項(xiàng)目要完成的每個 任務(wù) ? 需求收集 ? 界面設(shè)計(jì) ? 報(bào)表設(shè)計(jì) ? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) ? 用戶文檔編制 ? 軟件編程 ? 系統(tǒng)測試 ? 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換與運(yùn)行 案例 松谷家具公司構(gòu)造的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖 ? 確定每個活動的估計(jì)時間，并計(jì)算預(yù)期完成時間 案例 松谷家具公司構(gòu)造的甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖 ? 通過構(gòu)造甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖，確定活動的順序和所有活動的優(yōu)先關(guān)系。 ?功能點(diǎn)（ Function Points ） ?基于模型的技術(shù)，其中一個項(xiàng)目的最終產(chǎn)品根據(jù)輸入、輸出、文件和查詢的數(shù)量以及復(fù)雜程度進(jìn)行估計(jì)。 – (1)執(zhí)行項(xiàng)目基線計(jì)劃 ? 獲取和分配資源 ? 招聘和培訓(xùn)新的團(tuán)隊(duì)成員 ? 保持項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行和保證項(xiàng)目的質(zhì)量 項(xiàng)目管理過程 ? – (2) 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況 (項(xiàng)目進(jìn)度圖表 ) ? 用甘特圖 ,可以表示項(xiàng)目針對計(jì)劃的進(jìn)展情況。 – 制定項(xiàng)目章程：項(xiàng)目啟動期間為客戶準(zhǔn)備的描述項(xiàng)目將交付什么以及簡要概括完成項(xiàng)目所需的所有工作的簡短文檔 項(xiàng)目管理過程 ? 2 項(xiàng)目規(guī)劃 (project planning) ： 針對項(xiàng)目，進(jìn)行定義和分離活動，以及完成每個活動所需的工作量 ? 要執(zhí)行的下列步驟 – （ 1）描述項(xiàng)目范圍、方案和可行性，目的是了解項(xiàng)目的內(nèi)容和復(fù)雜度 ? 范圍和可行性 ? 項(xiàng)目要解決的問題？ ? 要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果是什么？ ? 需要完成什么？ ? 如何衡量成功？ ? 何時結(jié)束？ 項(xiàng)目管理過程 2 項(xiàng)目規(guī)劃 – （ 2）項(xiàng)目分解成可管理的任務(wù) ? 工作分解結(jié)構(gòu)：分解、排序，確保任務(wù)間的連續(xù)平穩(wěn)過渡。 項(xiàng)目識別和選擇（三個主要活動） （該過程可以有下列人員執(zhí)行） – 高級管理層： 注重戰(zhàn)略層面 – 指導(dǎo)委員會， 由對系統(tǒng)感興趣的各部門經(jīng)理組成：反映委員會的多樣性 ,注重交叉功能 – 用戶部門， 申請單位的負(fù)責(zé)人（提交的申請項(xiàng)目），識別的項(xiàng)目范圍狹隘 ,注重戰(zhàn)術(shù)層面 – 研發(fā)小組或高級 IS經(jīng)理 ：注重與現(xiàn)有系統(tǒng)集成。第 3章 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理 本章主要內(nèi)容 ? ? 項(xiàng)目識別和選擇 ? 項(xiàng)目管理過程 ? 項(xiàng)目計(jì)劃的表示和調(diào)度 ? 使用項(xiàng)目管理軟件 ? 項(xiàng)目 Project – 一個（臨時的 ）唯一的、復(fù)雜的和關(guān)聯(lián)的具有同一目標(biāo)或者目的并且必須在特定時間里、在預(yù)算內(nèi)、按照規(guī)格說明要求完成的活動序列。 ? 正式規(guī)劃組希望改善現(xiàn)有系統(tǒng)，以幫助組織實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。 ? 建立一個 Web站點(diǎn) 允許所有的項(xiàng)目成員和客戶不斷地觀察項(xiàng)目的狀態(tài)和所有相關(guān)的信息。在 SDLC環(huán)境下，項(xiàng)目執(zhí)行主要是分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)階段。 項(xiàng)目計(jì)劃的表示和調(diào)度 ?估計(jì)任務(wù)工期 ?實(shí)耗時間 ?效率 ?中斷 ?估計(jì)任務(wù)工期 ?最優(yōu)工期（ OD） ?最差工期（ PD） ?期望工期（ ED） ?最可能工期（ D） D=(OD+4*ED+PD)/6 項(xiàng)目計(jì)劃的表示和調(diào)度 ?估計(jì)任務(wù)工期的技術(shù) ?分解 Deposition ?把項(xiàng)目分解成為小的、可管理的任務(wù)模塊，每個人物塊根據(jù)過去項(xiàng)目
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