企業(yè)競爭與博弈ppt課件(參考版)
2024-11-06 17:03本頁面
【正文】 2021年 7月 28日 ? 博弈重復 ? 又如何？ 1 2021年 7月 28日 。 2021年 7月 28日 強弱雙方的戰(zhàn)略選擇 c=兩個師集中沿乙方向進攻 D=三個 師集中 守乙 方向 b=一個師沿甲方向進攻， 另一個師沿乙方向進攻 a=兩個師集中沿甲方向進攻 攻方策略 守方策略 A=三個 師集中 守甲 方向 B=兩個 師守甲 方向一個師 守乙方向 C=一個 師守甲 方向兩個 師守乙方向 2021年 7月 28日 用 “ +”、 “ － ” ，分別表示勝和敗，見下表 守方 A B C D a 進攻方 b c 表 1 以弱敵強博弈 －， + － ,+ +, － +, － + , － － ,+ － ,+ +, － +, － +, － － ,+ － ,+ 2021年 7月 28日 用 “ 重復剔除劣戰(zhàn)略 ” 分析： 進攻方無劣戰(zhàn)略 ， 但守方有劣戰(zhàn)略 ， A劣于 B， D劣于 C， 故守方不會采用戰(zhàn)略 A和 D， 剔除后的博弈變?yōu)椋? 守方 B C a 進攻方 b c 表 2 守方剔除劣戰(zhàn)略后的博弈 －， + +, － －， + －， + +, － －， + 2021年 7月 28日 攻方知道守方不會選 A和 D，他由此知道博弈變成上圖所示。兩軍相遇時，人數居多的一方取勝，當兩方人數相等時，守方獲勝。守城軍隊有三個師。 2021年 7月 28日 下面，將這種情形模型化。盟軍有兩個可以選擇的登陸目標地，一是多佛，二是諾曼底。在商業(yè)競爭中，以弱敵強也是經常會遇到的情形。寡者，備人者也；眾者，使人備己者也。吾所與戰(zhàn)之地不可知，不可知則敵所備者多，敵所備者多，則吾所與戰(zhàn)者寡矣。 在圖 2中 ， 用 “ 博弈樹 ” 表示博弈過程 。 2021年 7月 28日 壟斷企業(yè)與潛在進入者的對抗 潛在進入者 進入 不進入 2 2 0 4 1 5 0 10 容忍 抵抗 原有壟斷企業(yè) 行業(yè)進入博弈 2021年 7月 28日 壟斷企業(yè)
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