【摘要】第七章博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略前面我們討論:消費(fèi)者理論—效用最大化—個(gè)人偏好;生產(chǎn)者理論—利潤(rùn)最大化—企業(yè)技術(shù)。但寡頭壟斷企業(yè)在作決策時(shí),必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來(lái)擴(kuò)展我們對(duì)廠商的決策分析。3/3/20231博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越轉(zhuǎn)向研究人
2025-01-09 16:21
【摘要】第七章博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略前面我們討論:消費(fèi)者理論—效用最大化—個(gè)人偏好;生產(chǎn)者理論—利潤(rùn)最大化—企業(yè)技術(shù)。但寡頭壟斷企業(yè)在作決策時(shí),必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來(lái)擴(kuò)展我們對(duì)廠商的決策分析。2023/3/131博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)越
2025-02-24 15:39
【摘要】第七章博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略前面我們討論:消費(fèi)者理論—效用最大化—個(gè)人偏好;生產(chǎn)者理論—利潤(rùn)最大化—企業(yè)技術(shù)。但寡頭壟斷企業(yè)在作決策時(shí),必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來(lái)擴(kuò)展我們對(duì)廠商的決策分析。博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越轉(zhuǎn)向研究人與人之間行為的相互影響和作用,人與人之間的
2025-02-24 15:33
【摘要】博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略由于寡頭壟斷企業(yè)在作決策時(shí),必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來(lái)擴(kuò)展我們對(duì)廠商的決策分析?;炯僭O(shè):競(jìng)爭(zhēng)者都是理性的,他們都各自追求利潤(rùn)最大化。3/3/20231博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略例:一元紙幣用一種特別的方式拍賣。出價(jià)最高的競(jìng)拍者用他所報(bào)的價(jià)并得到這元錢,
2025-01-09 16:16
【摘要】第七章博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略前面我們討論:消費(fèi)者理論—效用最大化—個(gè)人偏好;生產(chǎn)者理論—利潤(rùn)最大化—企業(yè)技術(shù)。但寡頭壟斷企業(yè)在作決策時(shí),必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來(lái)擴(kuò)展我們對(duì)廠商的決策分析。3/3/20231博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越轉(zhuǎn)向研究人與人之間行為的相互影響和
【摘要】2023/1/25博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略1第七章博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略前面我們討論:消費(fèi)者理論—效用最大化—個(gè)人偏好;生產(chǎn)者理論—利潤(rùn)最大化—企業(yè)技術(shù)。但寡頭壟斷企業(yè)在作決策時(shí),必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來(lái)擴(kuò)展我們對(duì)廠商的決策分析。2023/1/25博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略2
【摘要】2023/3/13博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略1第七章博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略前面我們討論:消費(fèi)者理論—效用最大化—個(gè)人偏好;生產(chǎn)者理論—利潤(rùn)最大化—企業(yè)技術(shù)。但寡頭壟斷企業(yè)在作決策時(shí),必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來(lái)擴(kuò)展我們對(duì)廠商的決策分析。2023/3/13博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略2
2025-02-24 17:05
2025-02-24 15:29
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二章、價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、交貨等過(guò)程及輔助過(guò)程中所進(jìn)行的許多相互分離的活動(dòng)。?這些活動(dòng)中的每一種都對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位有所貢獻(xiàn),并且奠定了差異化的基礎(chǔ)。?價(jià)值鏈經(jīng)一
2025-02-15 20:29
【摘要】第七章博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略前面我們討論:消費(fèi)者理論—效用最大化—個(gè)人偏好;生產(chǎn)者理論—利潤(rùn)最大化—企業(yè)技術(shù)。但寡頭壟斷企業(yè)在作決策時(shí),必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來(lái)擴(kuò)展我們對(duì)廠商的決策分析。1/12/20231博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略博弈模型與競(jìng)爭(zhēng)策略現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越轉(zhuǎn)向研究
2025-01-25 19:00
【摘要】屈臣氏的品類策略指引上海誰(shuí)是屈臣氏的目標(biāo)消費(fèi)者外表:l18-35歲女性,l高教育程度-高中以上學(xué)歷l職業(yè):–25%學(xué)生–47%工作–28%其他l中高收入-個(gè)人:2500RMB/月-家庭:5000RMB/月l在個(gè)人護(hù)理和健康保健品消費(fèi)-RMB470心理:l優(yōu)先使用
2025-01-12 16:59
【摘要】第七講博弈論與競(jìng)爭(zhēng)策略?第一節(jié)博弈論的基本概念?第二節(jié)完全信息靜態(tài)博弈與競(jìng)爭(zhēng)策略?第三節(jié)重復(fù)博弈和序列博弈?在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),完全壟斷和完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)十分少見(jiàn)。廠商在市場(chǎng)中既有一定的壟斷勢(shì)力,又面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。廠商之間具有相關(guān)性和依存性。?博弈論是70年代中期以來(lái)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的
2025-02-11 16:41
【摘要】關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值和價(jià)格定位?通過(guò)有針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售和流通以及定價(jià)來(lái)交付這一價(jià)值?清楚地宣傳這一價(jià)值?系統(tǒng)地研究消費(fèi)者?按關(guān)鍵特點(diǎn)將消費(fèi)者細(xì)分?精心設(shè)計(jì)公司/產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值定位?根據(jù)價(jià)值定位來(lái)設(shè)計(jì)/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序?管理銷售隊(duì)伍、分支機(jī)構(gòu)以及分銷商
2025-01-18 22:42
【摘要】博弈論與競(jìng)爭(zhēng)策略企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境博弈論與競(jìng)爭(zhēng)策略課堂游戲(一)?紙幣拍賣企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境博弈論與競(jìng)爭(zhēng)策略?囚徒困境囚犯B認(rèn)罪不認(rèn)罪囚犯A認(rèn)罪-10,-10-1,-20不認(rèn)罪-20,-1-3,-3企業(yè)、政府與商業(yè)環(huán)境博弈
2025-07-21 14:05
【摘要】?博弈論初步?非合作寡占模型?合作寡占模型–壟斷競(jìng)爭(zhēng)模型1第六章博弈論與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型博弈論初步?一、什么是博弈論?1、博弈論的定義?博弈論是研究決策主體之間的行為發(fā)生直接作用時(shí)的決策(即決策者的收益不僅取決于自己的行動(dòng),也取決于對(duì)手的行動(dòng)),以及這種決策的均衡問(wèn)題。?2、為什么要學(xué)習(xí)博
2025-02-11 17:06