公共工程履約爭議與案例之研究(參考版)
2024-10-03 14:00本頁面
【正文】 ? 王震宇，公共工程履約爭議關(guān)鍵因素之研究，國立交通大學(xué)營建技術(shù)與管理學(xué)程， 2020 簡報結(jié)束 敬請指教 。 18 結(jié)論 公共工程履約爭議日漸頻繁，且有增多之趨勢，當(dāng)履約爭議發(fā)生後，進(jìn)入調(diào)解或仲裁，變成第三者在進(jìn)行，已非當(dāng)事人能夠主導(dǎo)及掌握，所花費之人力物力亦非當(dāng)事人所能預(yù)料，最後以學(xué)生的角度來看，降低履約爭議之發(fā)生，減少爭訟及人力物力之耗損，有下列幾種方法： ? 訂定公平合理之契約 ? 建構(gòu)公平合理的風(fēng)險分擔(dān)機制 ? 協(xié)商決議效能 ? 以 DRB制度處理工程爭議 19 參考文獻(xiàn) ? 陳國書，公共工程履約爭議處理之研究，國立中山大學(xué)企業(yè)管理研究所， 2020 ? 張秀真，政府採購爭議之研究 ─ 以某港務(wù)機關(guān)為例，國立中山大學(xué)企業(yè)管理研究所， 2020 ? 何應(yīng)朋，政府採購法爭議處理程序之研究，國防管理學(xué)院法律研究所，1999 ? 李銘竣，演化式案例推理在營建工程履約爭議處理之研究，國立臺灣科技大學(xué)營建工程系， 2020。並自聲請仲裁日起算，至清償日止，按年利率百分之五計算之利息。 16 本案例仲裁方面 1) 工程以甲方通知丙方接辦工程為停止條件，乙方喪失契約之權(quán)利，其法律性質(zhì)屬違約金之約定。 14 公共工程履
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