【正文】 十二、違反者，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元；對情節(jié)嚴重或屢教不改者，可另給予處分。 34 十、在宿舍區(qū)內不準高聲喧嘩、打鬧、不準亂竄寢室或有其他影響他人休息的行為。 九、各房間應建立衛(wèi)生輪流值日制度，由各室長負責安排住宿員輪流清掃，住宿員工應養(yǎng) 成良好的衛(wèi)生習慣，主動整理好自己的房間和物品，做到衣，被擺放整齊，地面潔凈，玻璃明亮。 七、住宿員工必須愛護宿舍樓財物，嚴禁弄贓墻面，嚴禁損壞財物，否則照賠償。 六、嚴禁私拉電線、改裝電路，新架插座，嚴禁使用電爐等功率較大的電器具以及明火。 五、個人物品，尤其是貴重物品，必須各自妥加保管。 四、宿舍鑰匙，一個房間配備一把，任何人不得私自配制鑰匙。 二、住宿員工應服從廠辦公室統(tǒng)一安排，不得多占床位和公物。 33 員 工 宿 舍 管 理 規(guī) 定 為加強員工宿舍的管理，保證宿舍區(qū)的安全，文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，特制訂本規(guī)定。 美化環(huán)境，愛護自己所在崗位的花草樹木。 要學會使用和保管 消防及防毒器材 。 禁止亂動閥門、儀表、電器開關和設備，非本崗位的工作人員，不準進行操作。 班前不準飲酒，班上不準睡覺，班中不準串崗。禁止攜帶香煙、火柴、打火機及穿帶 鐵釘?shù)男M 入生產(chǎn)區(qū)，不準任意用鐵器敲擊管線和設備。 32 職 工 安 全 環(huán) 保 守 則 堅持“安全第一，預防為主”，抵制違章指揮，制止違章行為，遵守勞動紀律。 上述管理規(guī)定如有做不到，罰當事人 20元／次。公司總經(jīng)理、廠部、各部門負責人、辦公室進行打分，取其平均分為最終得分。 五 、公司各部門的包干區(qū)每周由本部門自查衛(wèi)生，公司每月辦公室進行全廠衛(wèi)生檢查評比打分。 廠區(qū)綠化由專人負責管理，及時進行整修，去除雜草，保持良好的人居環(huán)境。 集體宿舍 的每個職工必須自覺維護好各自的居住環(huán)境和衛(wèi)生，禁止向室外 亂扔雜物，創(chuàng)造良好衛(wèi)生環(huán)境。 四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理 要求 全公司 職工必須自覺服從公司衛(wèi)生管理要求，個人車輛按指定區(qū)域擺放整齊。 三、生活區(qū)衛(wèi)生管理的基本要求 人人自覺養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣，生活 區(qū)內做到無污水、無垃圾堆，垃圾雜物自覺送至指定的地點。 辦公桌上辦公用品擺放整齊， 室內做到無痰污、灰塵 、蛛網(wǎng)、紙屑以及與工作無關的雜物件。 交換班時必須打掃衛(wèi)生，方可交進行交接 班。 當班工人必須自覺執(zhí)行衛(wèi)生管理規(guī)定，生產(chǎn)期間物資堆放整齊，生產(chǎn)區(qū)域內做到無雜物、無污水，堅決杜絕臟亂差現(xiàn)象，并認真做好設備衛(wèi)生管理工作。 30 環(huán)境衛(wèi)生管理 制度 為了加強企業(yè)內部衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境，經(jīng)研究決定對企業(yè)衛(wèi)生管理提出如下要求： 一、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理基本要求 車間主任、 班長是衛(wèi)生包干 區(qū)域 和本班次環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責布置和檢查本區(qū)域、本班次的衛(wèi)生管理工作。 維修人員值班期間，凡能處理的設備故障，必須設法及時處理，若不能處理的必須向值班干部匯報。 維修人員值班必須實行掛牌制，并注明聯(lián)系電話，以便聯(lián)系。 值班期間，維修人員按照公司指定的值班地點值班，服從生產(chǎn)需要，積極處理好生產(chǎn)設備遇到的不正常情況。 29 維 修 值 班 制 度 維修人員必須按照規(guī)定值班。 領料、審批、發(fā)放三者都應相互支持，共同執(zhí)行上述規(guī)定，以達到物盡其用、節(jié)約支出的目的。 對回收的物資應積極組織修復。若領料人借故推托不交舊物，由審批新物的領導負責。 初次領新無舊物可交時，應由審批領料的領導在領料單上注明，倉庫才可發(fā)貨。 ⑻ 儀器儀表配件測溫表、報警器、流量器、控制變壓器、防爆電器。 ⑹各種規(guī)格型號膠管：如氧氣、乙炔氣、水及蒸汽用膠管。 ⑷各種規(guī)格型號的閥門及水管零配件。 ⑶ 含金、銀、銅、鋁、巴氏合金等有色金屬的制品。 27 物 資 交 舊 領 新 制 度 下列物資需實行以舊換新制度，如工具、機械、電氣、儀表、設備及零部件： ⑴ 使用的各類工具。 倉庫保管員對物資庫存情況要定期反映給相關部門和人員。 所有領用的工具、易 耗 品等物資，應明確使用責任人，并登記臺帳，責任人應保證物資的安全和可使用狀態(tài)，再次領用時應堅持“以舊換新”原則，責任人離職時應上交所 領工具。 生產(chǎn)車間之 間調拔物資，如 對氯甲苯 等，調出及調入 ， 倉庫保管員必須在內部 領料 單簽字 (領料 單上要注明物資名稱、數(shù)量 )，以保證 企業(yè)內部結算準確 。 所有物資出庫，必須按“先進先出、按規(guī)定供應、節(jié)約用料” 的原則進行，嚴格遵守“ 一盤底，二核對，三出庫，四減數(shù)”的制度。有回收價值的物資，如閥門、工具等，除新安裝領用或初次領用外，一律以舊換新，換下的廢舊物資集中存放，定期處理。公司財務人員要定期對倉庫物資庫存及發(fā)貨手續(xù)的進行審核和盤查。 到公司裝運成品的車輛，空車必須先在公司過磅后方可裝貨。 倉庫管理員每天下班前，必須巡視倉庫的電源、水源、門窗是否關閉，以保證倉庫的安全。 倉庫物資臺帳必須健全，并堅持做好庫存物資日報表和月報表，及時將庫存物資情況反饋到采購部 門 與生產(chǎn) 部門。同一物資按先進先出的原則發(fā)放。并制作標簽注明備件名稱、規(guī)格同時登記臺帳。 倉庫保管員在物資驗收入庫時，發(fā)現(xiàn)有質量問題，有權要求驗收人員重新檢測。外購物資必須標識齊全，生產(chǎn)廠家或供應商清楚，檢驗不合格的，一律不得入庫，通知供應部門辦理退貨手續(xù)。 緊急物資在無計劃采購單時，倉庫管理員應先咨詢采購部門和其他 24 有關部門，確認無誤后，方可入庫，審批手續(xù)應在兩個工作日內補辦。 倉庫保管員必須按 “采購計劃”和驗收部門提供的“ 驗收 合格證明” ，開具入庫單 ，并 交財務入帳，主要原材料（如甲苯、 對氯甲苯、間甲苯胺 等）還應注明運輸車 輛 的號牌。 二、物資入庫驗收管理： 所有物資必須經(jīng)過相關 職能 部門的檢驗后，方可入庫。 各種物資 采購 計劃，經(jīng)主要經(jīng)辦人、分管領導簽字后，由采購負責人 實施采購 。 一、 物資的計劃 采購 ： 物資 采購 計劃是組織物資采購的主要依據(jù)，在保證完成計劃的前提下，盡量壓縮物資儲備，減少存貨的資金占用。 門衛(wèi) 工作室及指定范圍內的衛(wèi)生由當班者負責。 廠區(qū) 物資 出門 ， 門衛(wèi)人員 應 嚴格檢查出廠物 資 、憑 證一致 相符 后 ， 方可放出。 門衛(wèi)人員必須提高警惕，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。共同維護和樹立我公司良好的企業(yè)形象。廠區(qū)內貨運車輛限速行駛，進入生產(chǎn)區(qū) 道 路 時速 不得超過 5 公里／小時。凡出廠物資一律 由 門衛(wèi)人員 進行 檢查。 嚴格物資進出門管理 ，凡進廠貨運物資，門衛(wèi)人員必須詢問貨源和名稱。 凡進入本公司 生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員必須自覺接受我公司門衛(wèi)人員的登記管理，對身份不明者，門衛(wèi)有權阻止進廠。 21 門 衛(wèi) 管 理 制 度 為進一步加強門衛(wèi)管理，對內確保正 常的生產(chǎn)（工作）秩序，對外展示良好的企業(yè)形象。 20 ㈡ 特殊工種