【正文】 0 元以下； 拒絕、阻礙或刁難管理部門及其 他 人員依法行使職責(zé)； 其他較為嚴(yán)重的違紀(jì)行為。 第 五 條 員工受到留用察看處分 期間，發(fā)給最低工資。 第三條 對有下列行為之一的員工，屬嚴(yán)重違反企業(yè)勞動紀(jì)律和規(guī)章制度行為，公司給予依法解除勞動合同。 第四條 各類獎勵記入員工個人檔案。 第三條 本條例適用于本公司全體員工。 七 服務(wù)意識 4 1. 認(rèn)真嚴(yán)格地履行對同事或客戶的承諾； 2. 即便自己不直接面對客戶，但仍以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，以支持直接面對客戶的同事 ； 3. 對客戶提出的詢問、要求、抱怨進行跟進，直至問題的解決； 4. 主動向下游部門和下游崗位提供支持和服務(wù)。 三 專業(yè)技能 1. 充分掌握并嫻熟應(yīng)用本崗位涉及的知識、技能、方法和流程； 2. 深入鉆研自己的專業(yè)技術(shù)，成為本崗位的“專家”； 3. 專業(yè)能力扎實，能有效解決工作中遇到的專業(yè)問題； 4. 能敏銳察覺工作中潛在的各種風(fēng)險和隱患，并積極采取預(yù)控措施； 5. 在轉(zhuǎn)換工作任務(wù)時，能快速學(xué)習(xí)掌握新崗位所需要的知識和技能。 江蘇振方化工有限公司 管 理 制 度 二 0 一 一 年 六 月 1 目 錄 企 業(yè) 精 神 ........................................... 2 員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求 ..................................... 2 江蘇振方化工有限公司獎懲條例 ............................ 5 關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行勞動（工作）紀(jì)律的規(guī)定 ..................... 10 關(guān)于職工休息和考勤工作的規(guī)定 ........................... 13 交 接 班 制 度 ....................................... 15 禁煙管理制度 ......................................... 17 干 部 值 班 制 度 ..................................... 18 業(yè) 務(wù) 技 術(shù) 考 評 制 度 ............................... 19 門 衛(wèi) 管 理 制 度 ..................................... 21 物資采購、入庫、出庫、儲存管理制度 ..................... 23 物 資 交 舊 領(lǐng) 新 制 度 ............................... 27 維 修 值 班 制 度 ..................................... 29 關(guān)于加強環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定 ............................. 30 職 工 安 全 環(huán) 保 守 則 ............................... 32 員 工 宿 舍 管 理 規(guī) 定 ............................... 33 衛(wèi) 生 守 則 ................................. 錯誤 !未定義書簽。 3 四 精準(zhǔn)執(zhí)行 1. 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司 各項 規(guī)章制度、崗位規(guī)范和上級指令； 2. 執(zhí)行任務(wù) 善始善終，凡有交辦，必有反饋；凡有請示，必有回復(fù)； 3. 對任務(wù)的目標(biāo)和價值有準(zhǔn)確的認(rèn)識，能夠快速把握任務(wù)的關(guān)鍵點； 4. 能根據(jù)工作目標(biāo)制定出具體可操作的計劃和實施方案； 5. 把事情第一次就做正確，避免造成損失。 八 溝通協(xié)作 1. 工作中隨時與上級和相關(guān)人員保持溝通，以確保與公司目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)一致； 2. 能夠打破自我中心的思維模式，從對方的角度和立場考慮問題，體察對方感受，促進相互理解； 3. 當(dāng)工作出現(xiàn)矛盾時，站在公司立場、站在全局高度重新溝通和分析； 4. 善于通過溝通建立愉快和健康的合作渠道，使協(xié)作更高效； 5. 注重日常溝通，把溝通作為學(xué)習(xí)、工作和管理的一種方式。 第二章 獎 勵 第一條 對有下列表現(xiàn)之一的員工，公司將給予獎勵： （一）在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作中作出顯著成績的； 產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增長，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高； 產(chǎn)品降耗顯著，生產(chǎn)成本有較大程度的降 低； （二）為保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的； （三）維護企業(yè)形象和正常工作、生活秩序，使沖突和矛盾得到有效控制的。 6 第三章 處 分 第一條 對員工違章違紀(jì)處罰分為依法解除勞動合同、留用察看、記過或警告處分，經(jīng)濟處罰。 工人 違反勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律，違章操作或違章指揮，造成：（ 1）火災(zāi)、爆炸或環(huán)境污染事故，損失在 3 萬元以上；（ 2）有人員傷亡；（ 3）全公司停產(chǎn) 8 小時以上；（ 4）設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，直接損失達 3 萬元以上； (5)公司 生產(chǎn) 原料報廢，無法再次使用超過 3 萬元以上。留用期間如再違反勞動紀(jì)律或公司其它規(guī)章制度的，解除勞動合同。 第 七 條 對有下 列行為之一的員工，給予經(jīng)濟處罰 100500 元，同時必須寫出書面檢查，處理決定報財務(wù)部備案。 第十 條 對有關(guān)違紀(jì)行為應(yīng)受到處罰的員工，其所在部門隱瞞不報，須追究該部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。無故早退或中途離開者，半小時作違紀(jì)一次處理；半小時以外不足一小時作曠工半天處理；一小時以上作曠工一天處理。若有違反者作違紀(jì)處理，因交接班交待不清或提前離崗、影響正常生產(chǎn)而造成損失者，則按有關(guān) 獎懲條例 處理。 根據(jù)生產(chǎn)區(qū)易燃易爆的生產(chǎn)特點，進入生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每人每次罰款 200 元 。 上班期間，嚴(yán)禁打架、罵架，如有發(fā)生 ，一經(jīng)查實，罵架者給予 300元以上的罰款；打架者除給予 500 元以上的罰款外 ,視情節(jié)輕重，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系。 運行班 職工每人每月調(diào)、還班不得超過兩個班。 12 二、實行勞動（工作）紀(jì)律 領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)制： 各部門的領(lǐng)導(dǎo)，對凡涉及到本車間、科室人員的違紀(jì)，應(yīng)負(fù)有教育及連帶責(zé)任。 受到公司行政處分：年終獎金 也將作相應(yīng)扣減 ，一年內(nèi)再犯的除加倍經(jīng)濟處罰外 ， 公司有權(quán)解除其勞動關(guān)系。職工因事 提前休 息 的，公司可在每月正常休息天中，調(diào)劑安排一天機動休息， 但必須提前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)填寫工休申請報告（理由充分），并得到批準(zhǔn)后方可休假。 公司安排加班的，其余休必須安排在一個月內(nèi)休完。原則上由各部門根 14 據(jù)情況當(dāng) 月安排休完，如遇特殊情況不能及時安排補休的，則累計余休天不得跨年度休息。 當(dāng)月事假不超過壹星期、全年事假不超過半個月。 考勤工作必須逐日進行，各部門負(fù)責(zé)人要在上班時隨即進行考勤記載，發(fā)生遲到、早退現(xiàn)象應(yīng)記錄在考勤表上。 辦公室、 財務(wù) 部 每月將不定期的對各單位考 勤進行抽查，若發(fā)現(xiàn)有違反上述考勤紀(jì)律和規(guī)定的單位，對 部門負(fù)責(zé)人每次每例罰款拾元。 交待設(shè)備使用及維修情況，點交工具。 交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員班前喝酒，應(yīng)向有關(guān)人員報告，采取措施。 檢查崗位 各系統(tǒng)壓力、溫度、液位、各管線、閥門是否正常運行和完好。上、下班交接手續(xù)一旦完成，崗位出現(xiàn)任何問題均由接班者承擔(dān)。 。 ， 將 加倍處罰，并報送上一級領(lǐng)導(dǎo) 處理