freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xxx建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃模板(參考版)

2024-09-26 09:39本頁(yè)面
  

【正文】 其他通訊、交通設(shè)施根據(jù)具體情況按公司文件執(zhí)行,貴重設(shè)施如計(jì)算機(jī) ,在現(xiàn)場(chǎng)辦公室由專(zhuān)人管理、維護(hù)。并負(fù)責(zé)妥善保管和正確使用?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室應(yīng)為監(jiān)理人員獨(dú)立用房,一般情況下不得與其他單位混用。如委托監(jiān)理合同中未明確現(xiàn)場(chǎng)辦公室由建 設(shè)單位提供,則由總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位(施工單位)洽商,解決現(xiàn)場(chǎng)辦公室的問(wèn)題。如委托監(jiān)理合同中明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室由建設(shè)單位提供。公司工程監(jiān)理部會(huì)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、人員聯(lián)系方式以書(shū)面形式送文建設(shè)單位。我們堅(jiān) 信,以我們“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”態(tài)度,一定會(huì)為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 其 具體分工及職責(zé)詳見(jiàn) “擬派往本項(xiàng)目的監(jiān)理人員一覽表” 。負(fù)責(zé)完成本工程施工階段及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作,人員配置做到專(zhuān)業(yè)配套齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理,以保證監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度、廣度。) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 **** 總監(jiān)理工程師代表 ***** 造價(jià)專(zhuān)監(jiān) *** *** 安全專(zhuān)監(jiān) *** *** 安裝專(zhuān)監(jiān) *** *** 測(cè)量專(zhuān)監(jiān) *** *** 土建專(zhuān)監(jiān) *** *** 資料員 *** *** 安全監(jiān)理員 *** *** 安裝監(jiān)理員 *** *** 土建監(jiān)理員 *** *** ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 45 / 208 項(xiàng)目監(jiān)理部配置 監(jiān)理部人員 人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮人員的一專(zhuān)多能, 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和監(jiān)理范圍,我方擬派 名具備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)理人員。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立 公司在簽訂委托監(jiān)理合同后,由公司法人代表書(shū)面任命總監(jiān)理工程師,總監(jiān)在公司的支持下根據(jù)工程具體情況和合同約定組建 項(xiàng)目管理班子,明確人員分工和崗位職責(zé),及時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。 對(duì)外適應(yīng)建設(shè)單位管理的要求,在監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行以質(zhì)量為中心的三大控制和安全文明、環(huán)保、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)。執(zhí)行 每月定期檢查進(jìn)度 承包商責(zé)任? 工地會(huì)議或監(jiān)理工作指令,承包商趕工期 承包商提出延期申請(qǐng) 業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同 監(jiān)理部審查 批準(zhǔn),下總開(kāi)工令 工程竣工驗(yàn)收 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 39 / 208 工程延期監(jiān)理工作程序: 否 是 是 工程延期時(shí)間發(fā)生 承包單位提出意向通知 監(jiān)理調(diào)查核實(shí) 承包單位詳情報(bào)告 事件具有持續(xù)性? 臨時(shí)延期決定 承包單位 最終 詳情報(bào)告 監(jiān)理工程師審批延期 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 40 / 208 工程暫停、復(fù)工監(jiān)理工作程序: 符合要求 不符合 要求 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 工程局部或全部停工 施工單位執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序或?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理 整改完畢,施工單位提交 復(fù)工申請(qǐng)表 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工令 監(jiān)理工程師審查處理情況 報(bào)總監(jiān)理工程師 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 41 / 208 安全 生產(chǎn)、 文明施工監(jiān)理程序 同意 承包單位編制文明、 安全施工方案 監(jiān)理單位審核并提出 書(shū)面意見(jiàn) 建設(shè)單位代表審核 實(shí) 施 監(jiān)理工程師檢查 執(zhí)行情況 承包單位落實(shí)整改 組織有關(guān)各方處理 安全事故 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患 及時(shí)發(fā)出整改通知 發(fā)生安全事故 建設(shè)單位代表 立即向有關(guān)方面匯報(bào)并提出書(shū)面報(bào)告 (承包單位) 必要時(shí)采取緊急措施 施工、監(jiān)理、建設(shè)單位 建設(shè)單位代表 通知 上報(bào) ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 42 / 208 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) 法律、法規(guī) 1) 《中華人民共和國(guó)建筑法》 2) 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 3) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 4) 《關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知》(建質(zhì)【 2020】87 號(hào)) 5) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 6) 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) (本節(jié)內(nèi)容詳見(jiàn) 附錄 2,根據(jù)工程特點(diǎn)自行摘錄和完善 ) 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件 建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件 1) *******建設(shè)項(xiàng)目《建設(shè)工程監(jiān)理合同》 2) *******建設(shè)項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》(含工程量清單) 3) 其它相關(guān)的勞務(wù)分包合同和專(zhuān)業(yè)分包合同、采購(gòu)合同等。 行 不行 承包單位 自檢合格后,填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附相關(guān)檢查資料 項(xiàng)目監(jiān)理部 審查質(zhì)量自檢資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 承包單位 整改 項(xiàng)目監(jiān)理部 在分部、子分部工程報(bào)驗(yàn) 申請(qǐng)表上簽字認(rèn)可 承包單位 方可進(jìn)行下道工序施工 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 審核工程計(jì)量 提前三天 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 32 / 208 主體工程監(jiān)理工作程序: 未完成 不合格 完成 合格 不同意 同意 參加圖紙會(huì)審 審查施工組織設(shè)計(jì) 填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單 審核開(kāi)工申請(qǐng)單 簽署開(kāi)工令 復(fù)測(cè)177。 監(jiān)理方 協(xié)調(diào)相關(guān)事宜 業(yè)主 提出協(xié)調(diào)要求 政府各部門(mén) 提出相關(guān)事宜 監(jiān)理方 1 、 提出協(xié)調(diào)要求; 2 、 分析協(xié)調(diào)事項(xiàng),調(diào)查相關(guān)情況,制訂協(xié)調(diào)方案,實(shí)施協(xié)調(diào); 3 、 督促各方,落實(shí)協(xié)調(diào)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更,可視為無(wú)效。 3 、 施工單位對(duì)于圖紙、技術(shù)、設(shè)計(jì)、價(jià)款等有關(guān)事宜,均要通過(guò)監(jiān)理去審查、協(xié)調(diào)與組織。 2 、 業(yè)主的要求、指令只能通過(guò)監(jiān)理下傳。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 在原表上簽審核意見(jiàn) 總監(jiān)理工程師 報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱 項(xiàng)目經(jīng)理部 按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工 項(xiàng)目經(jīng)理部 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 18 / 208 合同管理程序(一) 審查分包資質(zhì) 業(yè)主簽署索賠申請(qǐng)書(shū) 簽署批準(zhǔn)單 提供證據(jù)、作證 承包人的違約 一般違約 嚴(yán)重違約 工程延期 保險(xiǎn) 監(jiān)理費(fèi)用評(píng)估 頒發(fā)工程變更 確定費(fèi)用 工程全面管理 執(zhí)行仲裁裁決 審批 按合同規(guī)定準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)資料 確定索賠數(shù)額 監(jiān)理受理工程變更申請(qǐng)書(shū),征求設(shè)計(jì)意見(jiàn),報(bào) 業(yè)主批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)單位依據(jù)變更申請(qǐng)書(shū)設(shè)計(jì) 修改 作出書(shū)面決定 友好調(diào)解 申請(qǐng)分包報(bào)告 審查分包范圍 業(yè)主批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠 依據(jù)合同、監(jiān)理辦理工程變更,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 收到爭(zhēng)議通知,進(jìn)行全面調(diào)查 取證 工程變更 分包 費(fèi)用索賠 爭(zhēng)端與仲裁 合 同 管 理 程 序 監(jiān)理按規(guī)定核準(zhǔn)延期資料和證明 確定延期天數(shù),簽署延期審批書(shū) 業(yè)主審定 督促承包人保險(xiǎn) 檢查保險(xiǎn)情況 沒(méi)有保險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)自負(fù) 違約處理 依據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 19 / 208 合同管理程序(二) 監(jiān)理委托合同 監(jiān)理委托合同分析 施工合同、招投標(biāo)文件 監(jiān)理委托合同 一般權(quán)利和義務(wù) 四大控制目標(biāo) 工期網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量要求 合同價(jià)款及范圍 材料供應(yīng)計(jì)劃 主要施工方案 與實(shí)際對(duì)比檢查和綜合分析 總體分析報(bào)告 ① 工期控制目標(biāo) ② 網(wǎng)絡(luò)控制 ③ 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ① 質(zhì)量安全控制目標(biāo) ② 施工方案評(píng)價(jià) ③ 質(zhì)量預(yù)控措施 ① 造價(jià)控制目標(biāo) ② 施工方案評(píng)價(jià) ③ 造價(jià)預(yù)控措施 ① 處理索賠問(wèn)題 ② 解決爭(zhēng)執(zhí)問(wèn)題 工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 20 / 208 測(cè)量復(fù)核 監(jiān)理 程序: 符合要求 不符合要求 施工方測(cè)量 施工方填報(bào)施工測(cè)量復(fù)核報(bào)驗(yàn)表 測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核報(bào)驗(yàn)資料 檢查施工方測(cè)量?jī)x器設(shè)備是否符合要求、人員上崗證 布置專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組測(cè)量人員 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核 測(cè)量監(jiān)理旁站 督促整改 通知施工方整改 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并通知施工方, 同時(shí)報(bào)業(yè)主等簽認(rèn) 同意進(jìn)行下一步工序 資料不齊全或測(cè)量數(shù)據(jù)不正確 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 21 / 208 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理程序: 修改 不修改 總監(jiān)口頭指示 總監(jiān)室擬訂文稿 總監(jiān)審核 設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖 總監(jiān)組織審核 修改? 與業(yè)主聯(lián)系 編制調(diào)整預(yù)算 總監(jiān)審核 與業(yè)主聯(lián)系 施工單位 投資控制 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 22 / 208 協(xié)調(diào)會(huì)議簽發(fā)監(jiān)理工作程序: 不修改 修改 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì) 指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定 修改? 總監(jiān)簽發(fā),行文外發(fā) 征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見(jiàn) ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 23 / 208 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序: 批準(zhǔn) 另選供應(yīng)商 不批準(zhǔn) 施工方(總包單位)報(bào)送供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表 對(duì)供應(yīng)商、廠家進(jìn)行 實(shí)地考察(必要時(shí)) 總監(jiān)理工程師向業(yè)主呈報(bào)考察報(bào)告 確認(rèn)供應(yīng)商(業(yè)主、施工方) 總監(jiān)理工程師同意簽發(fā)報(bào)審表 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 24 / 208 隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作程序: 注:凡需請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等參加隱檢的分項(xiàng)、分部工程,必須請(qǐng)相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)參加。 工程進(jìn)度控制工 作 工程投資控制工 作 合同信息管理工 作 協(xié)調(diào)工 作 按監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理 及時(shí)整理監(jiān)理資料并歸檔 參與工程預(yù)驗(yàn)收 參與工程竣工驗(yàn)收 總結(jié)、監(jiān)理檔案 ***建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 14 / 208 工程項(xiàng)目監(jiān)理總程序(二): 熟悉施工圖設(shè)計(jì) 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工的招標(biāo)工作 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 審查承建商的質(zhì)量管理保證體系和施工安全保證體系 驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程 簽認(rèn)隱蔽工程
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1